華為攜手Intel 超蘋(píng)果三星已成定局！

　　眾所周知，芯片巨頭英特爾絕大部分營(yíng)收和利潤源于兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)部門(mén)。一個(gè)是數據中心業(yè)務(wù)(Data Center Group)，一個(gè)是客戶(hù)端計算業(yè)務(wù)(ClientComputing Group)，銷(xiāo)售的產(chǎn)品大多數是為筆記本電腦、臺式機和 2 合 1 設備設計的處理器或者其他集成組件。

　　但是，隨著(zhù)PC市場(chǎng)持續萎靡，Intel在客戶(hù)端計算市場(chǎng)銷(xiāo)量持續低迷，平板電腦和智能手機占據了Intel不少的市場(chǎng)份額，而Intel在移動(dòng)領(lǐng)域遲遲打不開(kāi)局面。應該說(shuō)最近兩年Intel還是非常努力的，在技術(shù)方面，最新的Skylake核心的處理器性能功耗比已經(jīng)做的非常不錯。而在終端合作上，英特爾前幾年的巨額補貼也收到了成效，基于Intel的平板占據了相當的市場(chǎng)份額，最新的合作伙伴小米也采用了Intel的芯片。

　　但是，在智能手機上，Intel一直不順利，曾經(jīng)與Intel合作的摩托羅拉、聯(lián)想、中興都沒(méi)有打開(kāi)局面，現在Intel已經(jīng)淪落為華碩的合作伙伴了，而華碩自己在智能手機市場(chǎng)上也沒(méi)有什么地位。Intel應該如何破局呢?關(guān)鍵在于一個(gè)合適的合作伙伴。

　　一、Intel的優(yōu)勢與劣勢

　　長(cháng)期以來(lái)，Intel都是一個(gè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的供貨商，它并不直接面對消費者，消費者的用戶(hù)體驗在軟件上由微軟負責，在硬件上由終端廠(chǎng)商負責。Intel只需要保證芯片的進(jìn)化即可。

　　于是，Intel的CPU制造工藝多年來(lái)獨步天下，在一段時(shí)間內領(lǐng)先競爭對手一代到兩代，如今雖然三星和臺積電已經(jīng)追趕的很近，但是Intel的積累不是一兩天兩天能超越的，在工藝上Intel還是領(lǐng)先者，這是Intel最大的優(yōu)勢。

　　但是，Intel的模式也造就了Intel的問(wèn)題，由于不直接掌握用戶(hù)體驗，Intel的命運實(shí)際不在自己手里。但是微軟給力，聯(lián)想，Dell，HP這些合伙伙伴給力的時(shí)候，Intel就風(fēng)光無(wú)限。

　　而當微軟固步自封，頻頻犯錯，聯(lián)想、Dell、HP這些合作伙伴的風(fēng)光被蘋(píng)果、三星、華為、小米替代的時(shí)候，Intel也就更著(zhù)吃憋。無(wú)論Intel如何努力，只要合作伙伴豬隊友，Intel就會(huì )有麻煩，這是Intel最大的劣勢。

　　此外，在收購了英飛凌之后，Intel的通訊芯片研發(fā)一直不順利，在3G到4G的過(guò)渡中，英飛凌的進(jìn)度一直慢于高通、海思這些競爭對手，而產(chǎn)品的出貨量也上不去。通訊芯片是Intel的第二個(gè)問(wèn)題。

　　Intel曾經(jīng)與瑞芯微合作，與深圳白牌廠(chǎng)商合作，推出過(guò)SoFIA 3G這種超低價(jià)的產(chǎn)品，但是從效果看，占領(lǐng)了一些低端市場(chǎng)對Intel的幫助只是杯水車(chē)薪，Intel需要一個(gè)重量級的戰略合作伙伴。

　　二、華為與Intel的互補性

　　華為這幾年云管端的戰略搞的風(fēng)生水起，在通訊領(lǐng)域，逼得原本的大佬合并案不斷，在終端領(lǐng)域，在交了幾年的學(xué)費后漸入佳境，逐漸甩開(kāi)小米成為中國最大的手機廠(chǎng)商，在高端市場(chǎng)也有所斬獲。而在企業(yè)網(wǎng)方面，華為同樣業(yè)績(jì)不錯。

　　但是華為也有華為的問(wèn)題，海思雖然這幾年進(jìn)步挺快，但是華為沒(méi)有芯片的制造，這讓華為與三星在競爭中處于劣勢。同樣的ARM公版核心，三星的處理器出的比華為快，性能比華為強。而要拼核心架構，三星和高通都有能力自己研發(fā)，華為海思還差一點(diǎn)。

　　華為的優(yōu)勢是自己有垂直整合，自己的芯片自己的手機用，手機賣(mài)多少芯片就賣(mài)多少，但是問(wèn)題是自己的芯片還做不到世界頂級。而Intel恰恰可以幫華為這個(gè)忙。如果Intel把自家的14nm工藝還未來(lái)的10nm工藝給海思用，Intel因為PC萎縮過(guò)剩的產(chǎn)能就可以找到出路。而且Intel在芯片設計上的積累如果能幫助海思，那么海思做出來(lái)比蘋(píng)果更好的ARM處理器并非天方夜譚。

　　華為與Intel合作，就有可能做出來(lái)世界上最好的ARM處理器，進(jìn)而做出來(lái)世界最快的手機，在產(chǎn)品的硬實(shí)力上超越三星與蘋(píng)果。而Intel方面可以要求華為提供幾條搭載Intel處理器的產(chǎn)品線(xiàn)，依靠華為的市場(chǎng)份額和影響力，擴大Intel的影響。通過(guò)深度合作，Intel可以通過(guò)華為控制用戶(hù)體驗，這樣才能有足夠的競爭力。只要產(chǎn)品銷(xiāo)路打開(kāi)，X86普及，業(yè)界會(huì )不乏跟風(fēng)者。

　　當華為、小米、三星都有X86的產(chǎn)品線(xiàn)，安卓系統與各類(lèi)安卓應用自然也會(huì )給X86開(kāi)發(fā)一個(gè)通用版本。當Intel與高通、MTK一樣成為手機廠(chǎng)商的備選之一，大家拼技術(shù)拼性能的時(shí)候，Intel還是有勝算的。

　　此外，除了移動(dòng)領(lǐng)域，華為在企業(yè)網(wǎng)方面也與Intel有很大的合作空間，Intel的高性能處理器，高性能協(xié)處理器、高速低延遲通信，高速低功耗儲存技術(shù)都是華為需要的，而華為作為集成商可以把Intel的這些高技術(shù)賣(mài)給最終客戶(hù)，雙方有很好的互補性。

　　華為在中國市場(chǎng)有特殊的地位，Intel在美國市場(chǎng)有特殊的地位，兩者合作之后，各種非貿易壁壘都可以打破，市場(chǎng)空間是很大。所以，華為與Intel有相當的互補性，兩者如果合作會(huì )是一種雙贏(yíng)的局面。

　　三、Intel需要戰略級的眼光

　　從歷史看，Intel對于合作伙伴有些戀舊，Wintel聯(lián)盟幾十年，在后來(lái)谷歌與蘋(píng)果崛起的時(shí)候，Intel并沒(méi)有搭上這班順風(fēng)車(chē)，試想第一代iPhone如果搭載的Intel的芯片，安卓以Intel芯片為基礎開(kāi)發(fā)，今天的Intel會(huì )是什么樣子?

　　而在終端的合作伙伴上，Intel首先找到的是聯(lián)想、華碩這些PC廠(chǎng)商。未來(lái)幾十年，可以預見(jiàn)到的趨勢是云計算、大數據的發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展，人工智能、虛擬現實(shí)的發(fā)展。

　　在一輪風(fēng)云變幻中，總會(huì )有一些企業(yè)落后，一些企業(yè)崛起，而Intel要做的不應該是戀舊，而是擁抱未來(lái)，不忘老朋友，結交新朋友。對于華為這種具有高度互補性的潛在伙伴，Intel應該將其當作下一個(gè)微軟來(lái)看待，尋求未來(lái)幾年甚至十幾年的互利共贏(yíng)。這樣才能從根本上解決問(wèn)題。

　　而未來(lái)，當一家人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的公司崛起，或者一家虛擬現實(shí)領(lǐng)域的公司崛起，Intel也應該有這個(gè)態(tài)度。成功的過(guò)去已經(jīng)過(guò)去，Intel需要學(xué)會(huì )用戰略性的眼光面對未來(lái)。