莫博士點(diǎn)評2015年趨勢：物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

　　據外媒The Verge報道，科技毒舌評論家莫博士發(fā)話(huà)了。這一次，他對2015年的趨勢都評了個(gè)遍……他說(shuō)：

　　科技記者、愛(ài)好者和投資者都在對下一個(gè)大事件翹首以盼，等待著(zhù)那些引人注目的設備、app或服務(wù)等改變世界。比如下一個(gè)Google搜索，或者iPhone、Kindle、Facebook……但這些期望也許都要在2015年落空了。

　　其實(shí)業(yè)內并不缺乏嘗試?？萍冀绲拇笮」径疾粩嗤瞥鲂碌漠a(chǎn)品，有些得到大賣(mài)，有些則失敗了。但到底是沒(méi)有哪一款產(chǎn)品能夠改變人們的生活，而與此同時(shí)，一些至關(guān)重要的基礎技術(shù)還表現出停滯或更糟的跡象。

　　以下便是莫博士看見(jiàn)的誕生于2015年的趨勢：

　　智能手機似乎變得成熟

　　智能手機現在是人們生活中最重要的電子計算設備了。在2015年，這個(gè)產(chǎn)品似乎沒(méi)有在新特性上給消費者帶來(lái)多少驚喜。不過(guò)，這并不意味著(zhù)它要完了——不可能，而且，目前在山景城、首爾、深圳等地方的實(shí)驗室里，還醞釀著(zhù)許多酷斃了的新品。不過(guò)，蘋(píng)果、三星，或者Google的Nexus系列也確實(shí)沒(méi)有實(shí)現很大的創(chuàng )新。所有設備在許多方面都表現得很好，很杰出，但就是沒(méi)有太多新特性。

　　也許所有迭代中，最令人失望的是蘋(píng)果的3D Touch了。

　　筆記本電腦仍然在掙扎

　　微軟公司和它的硬件伙伴們仍然掙扎在Windows筆記本銷(xiāo)售下滑的局勢扭轉上。為此，此前并未接觸硬件的微軟公司親自設計生產(chǎn)，在今年秋天推出了筆記本和平板合二為一的Surface Book。

　　但它并沒(méi)有起了多大的效果。市場(chǎng)調研公司Gartner報告稱(chēng)，2015年第三季度PC銷(xiāo)量同比下滑7.7%。筆記本電腦仍然是重要的工具，但消費者也不見(jiàn)得就會(huì )因為一個(gè)筆記本和平板混合的設計就去購買(mǎi)新的筆記本電腦。即使是蘋(píng)果今年只提供一個(gè)標準USB接口的新品MacBook，也沒(méi)能引起消費者多大的熱情。新款MacBook性能不佳，價(jià)格太高，鍵盤(pán)也不容易讓人習慣。因此，我認為報告說(shuō)的蘋(píng)果Mac銷(xiāo)量小幅逆勢增長(cháng)，很大程度是上還是因為舊款MacBook Air和MacBook Pro的推動(dòng)。

　　微軟回歸

　　在經(jīng)歷了2007年的智能手機革命失敗、推出一款漏洞百出的Windows系統后，微軟終于在2015年回到正途。今年，微軟發(fā)布了大有改觀(guān)的Windows 10操作系統;改良過(guò)的Surface Pro平板的銷(xiāo)量和贊美都有所提升。當然，還有該公司推出了首款筆記本電腦。

　　也許更重要的是，微軟在今年推行了一項新的策略——為競爭對手的移動(dòng)操作系統和云平臺提供了更多、更好的軟件和和在線(xiàn)服務(wù)。不管用戶(hù)使用什么設備、什么服務(wù)，這對微軟來(lái)說(shuō)，主要是為了彌補自身缺乏一款自主的流行移動(dòng)平臺的劣勢。

　　革命尚未成功，微軟仍需努力，尤其是在智能手機方面。不管，新任CEO納德拉似乎對微軟的未來(lái)有著(zhù)較為清晰的計劃，而公司的執行力也足夠讓其在接下來(lái)的競爭中扳回一局。

　　蘋(píng)果的新產(chǎn)品并未能“驚世駭俗”

　　蘋(píng)果今年最引人注目的產(chǎn)品要數Apple Watch，這是自2011年喬布斯離世后蘋(píng)果公司推出的第一個(gè)全新產(chǎn)品線(xiàn)。但是，八個(gè)月過(guò)去后，就很少再聽(tīng)到誰(shuí)在談?wù)撍?。應用開(kāi)發(fā)商對Apple Watch的應用開(kāi)發(fā)并不感興趣，至少對我來(lái)說(shuō)，Apple Watch最多還是充當顯示文本和健康追蹤的角色。整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)在2015年還處于“求活”的狀態(tài)。

　　雖然蘋(píng)果暫未對外公開(kāi)Apple Watch的銷(xiāo)量數據，但是這并不意味著(zhù)而該產(chǎn)品的銷(xiāo)量慘淡。鑒于A(yíng)pple Watch的做工品質(zhì)、應用數量和蘋(píng)果的品牌效應，如果它最后是全球智能手表銷(xiāo)量第一也不是很讓人吃驚的事。只是，智能手表的市場(chǎng)仍然很小。

　　物聯(lián)網(wǎng)仍是一片混亂

　　即使在2014年開(kāi)始，各大公司就相繼推出了各種各樣的設備和應用，將用戶(hù)的燈具、恒溫器，甚至門(mén)鎖和其他家居控制起來(lái)，其中某些設備還要捆綁使用。但對普通消費者來(lái)說(shuō)，這些東西都太復雜和令人困惑了。雖然蘋(píng)果、Google等其他大公司試圖引入一些管理系統，給物聯(lián)網(wǎng)注入一定的規則和秩序，但是物聯(lián)網(wǎng)制造商們都對此不屑一顧。

　　人工智能變得越來(lái)越好

　　如今所有的主流平臺都擁有了自己的智能語(yǔ)音控制了，而且他們在2015年變得更加聰明。經(jīng)歷了4年的發(fā)展，蘋(píng)果的Siri已經(jīng)變得較為可靠和有用了。Google Now也是。而亞馬遜也推出了Alexa語(yǔ)音助手來(lái)參與這一場(chǎng)游戲，還有微軟的Cortana。十年后再看看這些功能，我們或者會(huì )覺(jué)得現在的他們很粗糙，但對比2011年時(shí)的Siri，現在的水平已經(jīng)令人終身難忘了。

　　除此之外，2015年還有一件事值得紀念——埃隆·馬斯克成了一家非營(yíng)利性組織，致力于保持人工智能的開(kāi)源，保護該技術(shù)不走向危險的分岔路。

　　未來(lái)的根基已經(jīng)打下

　　2015年，有四種科技雖還不是主流，但卻取得了重大進(jìn)步。

　　第一個(gè)是虛擬和增強現實(shí)——Oculus、三星、HTC都張羅起鼓，準備發(fā)布自己研發(fā)的VR/AR設備。2015年，連《紐約時(shí)報》這樣的老舊機構都通過(guò)向用戶(hù)派送虛擬現實(shí)眼鏡，借助新興技術(shù)來(lái)改變傳統。

　　第二個(gè)是移動(dòng)無(wú)線(xiàn)支付——終有一天，它將取代信用卡。蘋(píng)果有Apple Pay，Google有類(lèi)似的Android Pay。令人疑惑的只是，作為全球最大的Android智能手機廠(chǎng)商，三星利用的是自家的系統，推出了Samsung Pay。雖然目前它們都還是只是小范圍的用戶(hù)，但鑒于2015年不俗的成績(jì)，它還會(huì )繼續發(fā)展起來(lái)。

　　第三個(gè)便是無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)。在這個(gè)領(lǐng)域中，Google已經(jīng)開(kāi)拓了數年，當之無(wú)愧成為業(yè)界領(lǐng)軍者。除此之外，傳聞蘋(píng)果也在開(kāi)發(fā)這項技術(shù)，還有一大批傳統汽車(chē)制造商。誠然，這個(gè)技術(shù)距離普及還有很多年，但今年真的有了很大的進(jìn)步。

　　最后一個(gè)要數無(wú)人機了。無(wú)人機的發(fā)展時(shí)間還不算長(cháng)，和無(wú)人駕駛汽車(chē)技術(shù)一樣，它還未得到普及，市面上還很難見(jiàn)到它的蹤影。但可以肯定的是，它的影響力越來(lái)越大，很多方面的應用也得到普及，就連政府都覺(jué)得它已經(jīng)必須予以監管了。上個(gè)月，亞馬遜測試了使用無(wú)人機原型進(jìn)行包裹遞送。