日系家電品牌敗局已定 淪為市場(chǎng)配角

　　2015年松下將旗下的三洋電機徹底吸收合并，并讓其退出世界家電舞臺。也是今年，松下于山東關(guān)閉了其在中國的最后一座液晶電視生產(chǎn)工廠(chǎng)，中國長(cháng)虹也收編了松下旗下三洋電視中國區的業(yè)務(wù)。

　　2015 年7 月31 日，夏普發(fā)表官方公告，將夏普美洲電視機業(yè)務(wù)(除巴西外)出售給中國海信集團，包括夏普墨西哥電視機工廠(chǎng)、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷(xiāo)售品牌授權。

　　在手機、PC、電視為代表的消費電子業(yè)務(wù)上，都呈現了美國或韓國一兩家企業(yè)非常強勢、日系集體衰退并龜縮于本土市場(chǎng)、中國企業(yè)靠數量霸占榜單并走向海外的態(tài)勢。

　　敗局已定

　　回過(guò)頭來(lái)看李楠在2011年所寫(xiě)的《智能手機，日本的第三次戰敗?》文章，提到了日系手機的失勢和掙扎，并且還用了一個(gè)問(wèn)號來(lái)表示日系手機或有逆襲的可能。

　　如今來(lái)看，這個(gè)問(wèn)號已經(jīng)可以改為句號了，而前面的智能手機也可以放到更為寬泛領(lǐng)域中去。

　　與國內的消費電子廠(chǎng)商不同的是，日本企業(yè)同時(shí)還是供應鏈中重要的一環(huán)，索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕，松下的電池等等元器件都是各大廠(chǎng)商熱衷于在發(fā)布會(huì )上大書(shū)特書(shū)的組件。

　　不過(guò)很遺憾的是，日本企業(yè)在自己的供應鏈上雖然具有重要地位，比如松下和東芝也都有自己的影像傳感器供應，但是到了盈利這個(gè)環(huán)節就出了問(wèn)題。它們無(wú)法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應鏈地位驅動(dòng)自己的業(yè)績(jì)。

　　過(guò)去，日本生產(chǎn)的隨聲聽(tīng)、錄像機、電視、游戲機、手機、相機、打印機品質(zhì)的代表，如今，有些消費品類(lèi)已經(jīng)消失，有些品類(lèi)日系廠(chǎng)商仍是領(lǐng)頭地位，更多的則是處于敗局已定的節奏中。

　　知乎上有一個(gè)問(wèn)題很火：如何理解“索尼大法好”?

　　回答中，許多知乎網(wǎng)友列舉了索尼超前于時(shí)代諸多“黑科技”，這種超前于時(shí)代不僅僅體現在設計上、還有實(shí)際的科技創(chuàng )新，二者的結合讓許多索尼的競品相形見(jiàn)絀。這是索尼在消費電子產(chǎn)業(yè)的過(guò)去榮光，也可以算作是日本過(guò)去在消費電子產(chǎn)業(yè)中的地位。

　　日系企業(yè)現在的處境在上面已經(jīng)講得夠多了。在關(guān)乎未來(lái)的創(chuàng )新上，日系企業(yè)因為業(yè)務(wù)線(xiàn)的收縮而不再大量產(chǎn)出令人驚訝的“黑科技”。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心則已經(jīng)轉移到了中國和美國，所以不光是中美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此收益，嗅到了機會(huì )的消費電子廠(chǎng)商們也隨之騰飛。創(chuàng )業(yè)熱潮方興未艾的兩個(gè)國家又饑渴地撲向了可穿戴、智能硬件、虛擬現實(shí)、增強現實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，不管怎么樣都在早早布局。

　　勉強能夠一戰的日系消費電子廠(chǎng)商也就只剩下索尼(暫不考慮佳能這類(lèi))了，這個(gè)頻頻在謠言中破產(chǎn)的索尼還能保持和世界接軌的節奏，在各個(gè)戰線(xiàn)出擊和布局。但是它不像蘋(píng)果和三星那樣處于絕對領(lǐng)先地位，用高售價(jià)換取高利潤;也無(wú)法像中國廠(chǎng)商這樣不斷地壓低成本用低價(jià)和份額換取活下去的權力。

　　制造了日本第一臺電視機、冰箱和洗衣機的東芝，被國產(chǎn)廠(chǎng)商追求的屏幕供應商夏普，把電池裝在了未來(lái)之車(chē)Tesla上的松下等等，已經(jīng)被蘋(píng)果的軟硬一體，三星的絕對規模和小米華為魅族們的成本優(yōu)勢打得找不著(zhù)北。