清華同方智慧城市成熟 資產(chǎn)有望擇機分拆上市

　　隨著(zhù)清華系整合的加速，各產(chǎn)業(yè)板塊的版圖也被勾勒的越發(fā)清晰。

　　此前，為配合清華產(chǎn)業(yè)調整和改革整體部署，同方股份稱(chēng)將以70.12億元現金把同方國芯36.39%的股權出售給紫光集團。同時(shí)，同方股份擬受讓清華控股持有的清控人居不低于80%股權和華融泰40%的股權。這一股權轉讓的背后，是同方的“大智慧城市”板塊浮出水面。

　　日前，清華同方副總裁周俠接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示：“同方將對與智慧城市相關(guān)的板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪重組，涉及運營(yíng)、資本運作等。今天形成的智慧城市產(chǎn)業(yè)板塊將在未來(lái)圍繞‘大城市’概念，同方將把與城市建設相關(guān)的業(yè)務(wù)作為戰略規劃。”

　　對于同方旗下產(chǎn)業(yè)的資本路徑，周俠直言：“旗下資產(chǎn)成熟一個(gè)剝離一個(gè)，實(shí)現分拆上市，上市是必經(jīng)之路。”

　　智慧城市版圖加速擴張

　　此前，同方股份剛剛宣稱(chēng)根據清華控股產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統一部署，將持有的同方國芯36.39%的股權出售給紫光集團。而為了支持同方股份發(fā)展“大智慧城市”板塊，清華控股擬將其持有的清控人居不低于80%的股權和華融泰40%的股權注入同方股份。此次調整拉開(kāi)了清華產(chǎn)業(yè)大改革的序幕。

　　為了將資源向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中，清華控股將充分利用旗下同方股份、紫光集團、誠志股份、啟迪控股等平臺，進(jìn)行戰略重組和產(chǎn)業(yè)布局調整。通過(guò)股份置換、交叉持股等方式，根據各產(chǎn)業(yè)平臺自身的條件和特點(diǎn)，逐步理順內部產(chǎn)業(yè)架構和業(yè)務(wù)歸屬關(guān)系。

　　據悉，同方智慧城市產(chǎn)業(yè)本部，由物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部整合更名而來(lái)。對于這一調整，周俠告訴記者：“物聯(lián)網(wǎng)本部是在2009年成立的，當時(shí)還沒(méi)有智慧城市的概念，而物聯(lián)網(wǎng)的概念橫空出世，隨著(zhù)同方將與智慧城市相關(guān)的板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，智慧城市成為同方大戰略下面的一個(gè)重要的板塊，基于這樣的考慮，公司決定將物聯(lián)網(wǎng)本部改名為智慧城市產(chǎn)業(yè)本部。”

　　他表示，未來(lái)同方將更多基于產(chǎn)品，把部分具有成長(cháng)性和廣闊前景的業(yè)務(wù)裝入上市公司。

　　有業(yè)內人士指出，公司獲注專(zhuān)業(yè)從事人居環(huán)境業(yè)務(wù)的清控人居和涉及海綿城市業(yè)務(wù)的華融泰，將與公司現有的智慧城市、公共安全等相關(guān)板塊形成有效協(xié)同，有助于同方股份做大做強“大智慧城市”板塊。

　　對于清華系整合，周俠表示，未來(lái)整合是常態(tài)化的。“通過(guò)那么多年的發(fā)展，清華系也在不斷明確產(chǎn)業(yè)方向，根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)布局的調整，整合后內部產(chǎn)業(yè)將相互協(xié)作和發(fā)展。”他稱(chēng)，智慧城市產(chǎn)業(yè)也在不斷壯大，未來(lái)成熟的產(chǎn)業(yè)將在適當的時(shí)機逐漸被分拆上市，同方的分拆上市將進(jìn)入一個(gè)新的階段。

　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新燒錢(qián)時(shí)代

　　智慧城市巨大的產(chǎn)業(yè)空間，吸引各路資本進(jìn)入，這又是一個(gè)燒錢(qián)的時(shí)代。

　　周俠認為，智慧城市的規?；瘜⒃谖磥?lái)五年進(jìn)入高速發(fā)展期。“這一輪發(fā)展將持續十年以上，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第二次燒錢(qián)的時(shí)代。上一次是十年前，那是互聯(lián)網(wǎng)快速膨脹期，這次更為理智。今天產(chǎn)業(yè)各界燒錢(qián)更有目標，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展。”

　　對于智慧城市的發(fā)展進(jìn)程，周俠表示：“智慧的概念在未來(lái)城市建設當中是長(cháng)期貫穿的，局部可能會(huì )有一些突破，比如大數據等。但未來(lái)五年是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高峰期，之后是理智期、研究期，進(jìn)入后智慧城市的發(fā)展階段。隨著(zhù)城市建設規模的發(fā)展，同方的城鎮化建設長(cháng)期規劃將不斷調整。”

　　智慧城市的上層設計在不斷完善，產(chǎn)業(yè)規?；瘽u行漸近，但在企業(yè)的實(shí)際操作中，要想真正實(shí)現政策的落地仍有不小的阻力。智慧城市的概念提出由來(lái)已久，許多城市地區也積極做著(zhù)智慧城市規劃，但縱觀(guān)各地，智慧城市落地項目仍舊未大面積鋪開(kāi)。

　　國內智慧城市的建設也從概念逐漸走向落地，周俠直言，智慧城市落地確實(shí)仍舊存在一些難點(diǎn)。“政府和企業(yè)在智慧城市建設上需要資金，但很多融資手段受到了地域、經(jīng)濟發(fā)展的限制。同時(shí)，智慧城市腳步不能停下來(lái)，需要頂層設計和規劃。目前，各界都在探索如何將社會(huì )的資本更好地融入智慧城市建設當中去，這需要有一個(gè)過(guò)程。其次，目前我國各城市領(lǐng)導、學(xué)者對智慧城市的理解和觀(guān)念不同，學(xué)識、技術(shù)水平也受到一定的局限，需要政府指導，企業(yè)推廣，這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。”

　　周俠透露，未來(lái)同方將引入更多的合作伙伴。“凡是應該合作的企業(yè)我們都會(huì )考慮，目前我們與中興、華為、金山云、大華?？刀加泻献?，未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)是大家都來(lái)分一杯羹，各自扮演自己的角色，括運營(yíng)、開(kāi)發(fā)、資本等。”