曾學(xué)忠撰文:中興手機的全球夢(mèng)
NBA中國賽激戰正酣的10月11日,“AXON天機旗艦系列戰略發(fā)布會(huì )”也完美收官!AXON天機家族“五虎上將”集體亮相,NBA傳奇球星戴爾?庫里以及格倫?萊斯空降到發(fā)布會(huì )現場(chǎng)為我們捧場(chǎng)。會(huì )后我們收到許多贊譽(yù);很多媒體朋友也告訴我,通過(guò)這次發(fā)布會(huì ),很欣喜地看到了中興的轉變,以及向高端市場(chǎng)轉型的決心。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/281576.htm中興手機發(fā)展17年來(lái),在中國手機品牌已經(jīng)開(kāi)始包圍三星和蘋(píng)果等國際品牌的趨勢下,我想,這一刻來(lái)得并不算太晚。
在發(fā)布會(huì )上,主持人于嘉曾問(wèn)我“中興手機的夢(mèng)想是什么?”。談及“中興夢(mèng)”,我想不得不聊到“中興”二字的由來(lái)。從2000多年前的漢朝開(kāi)始,“中興”二字一直與家國情懷緊緊聯(lián)系在一起,“光武中興”、“漢室中興”……“中興”二字鼓舞人心,意味著(zhù)繁榮昌盛的力量,從某種程度上來(lái)講,“中國夢(mèng)”正是由無(wú)數個(gè)“中興夢(mèng)”組成的。與興國安邦的天然聯(lián)系,讓作為企業(yè)的“中興”無(wú)形中承擔著(zhù)更多的責任;將中興手機打造成一家真正的“Global”企業(yè),是我同樣也是中興手機的共同夢(mèng)想。

AXON天機旗艦系列
依托中興通訊全球領(lǐng)先、中國最大通信設備上市公司的優(yōu)勢,中興終端歷經(jīng)17年發(fā)展,海外發(fā)貨占比達到了70%??梢宰院赖恼f(shuō),中興手機已經(jīng)成為“中國海外終端第一品牌”。
很多人也問(wèn)我,中興手機取得高度全球化的核心競爭力是什么?作為一家高科技企業(yè),我認為,創(chuàng )新是中興與生俱來(lái)的DNA和價(jià)值所在。
這首先表現為技術(shù)創(chuàng )新。中興手機17年來(lái),伴隨著(zhù)中國夢(mèng)的初心,一直堅持中國創(chuàng )造,興國安邦,專(zhuān)利更是我們全球化戰略背后的有力武器。作為首家基于壓力觸控進(jìn)行3D情感觸控預研布局的終端廠(chǎng)商,搭載了這一技術(shù)的AXON 天機 mini手機在這次發(fā)布會(huì )上正式亮相;其次,語(yǔ)音交互技術(shù)也是行業(yè)技術(shù)的一個(gè)領(lǐng)先點(diǎn),加速開(kāi)發(fā)語(yǔ)音交互OS,持續建設智慧語(yǔ)音聯(lián)盟是我們未來(lái)的發(fā)展方向;此外,我們有獨立研發(fā)的迅龍芯及中興OS,尤其是將主要針對政企用戶(hù)的OS系統,可有效解決目前敏感的通訊安全問(wèn)題。
在競爭激烈的終端市場(chǎng),我們不追求快,而以“用心”的態(tài)度,讓消費者真正感受到我們對于用戶(hù)體驗創(chuàng )新的尊重和堅持。以AXON天機為例,歷經(jīng)18個(gè)月研發(fā)出AXON天機,到再過(guò)3個(gè)月才發(fā)布AXON天機旗艦系列,我們希望以更成熟和經(jīng)得住高端市場(chǎng)考驗的作品,贏(yíng)得用戶(hù)的認同感。同時(shí),我們還謀劃了Global VIP Passport計劃,利用全球化布局優(yōu)勢和資源,為AXON天機用戶(hù)境內外出行,提供最完善更個(gè)性化的私享服務(wù)體驗,讓用戶(hù)時(shí)時(shí)刻刻感到“中興就是家”。在創(chuàng )新的道路上,我認為同樣離不開(kāi)與我們一起實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈升級和完善的戰略合作伙伴。為此我們將打造“開(kāi)發(fā)者論壇”,以拍照、Hi-Fi以及三維觸控為三大應用開(kāi)發(fā)方向,融合全球頂級產(chǎn)業(yè)鏈資源,為用戶(hù)提供更多黑科技的應用和體驗,助推中興的全球化之路。
我很認同契訶夫的一句話(huà),“科學(xué)是人們生活中最重要、最美好和最需要的東西”,而 “中興夢(mèng)”的落腳點(diǎn),即是希望成為全球消費電子領(lǐng)導品牌,最終改變人類(lèi)的生活,讓生活變得更美好。此次發(fā)布的AXON天機旗艦系列戰略,便是我們在這條道路上邁出的扎實(shí)一步。
“科技創(chuàng )新對社會(huì )的貢獻比商業(yè)模式創(chuàng )新要大得多”,彼得·蒂爾在《從0到1》的觀(guān)點(diǎn),揭示了中國現在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很偉大、但仍然不是全球化企業(yè)的背后原因。從這一點(diǎn)來(lái)看,我認為目前中國最有可能做到的只有兩三家企業(yè),這其中就包括中興。
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