中國智能手機的“印度制造”之旅

　　今年 2 月，華為在有著(zhù)“小硅谷”之稱(chēng)的印度 IT 外包城市班加羅爾設立了研發(fā)中心，將創(chuàng )造超過(guò)5000個(gè)工作崗位;紡織企業(yè)山東如意也將和印度企業(yè)瑞萊斯工業(yè)(Reliance Industries)成立合資企業(yè)。

　　在智能手機行業(yè)，中國公司也在積極響應中央政府“印度制造”的新政。小米和華為兩家公司先后宣布在印度本地的工廠(chǎng)生產(chǎn)在印度銷(xiāo)售的智能手機，Vivo 也被印度媒體報道正在印度設廠(chǎng)，隨后初創(chuàng )公司一加科技也加入了在印度生產(chǎn)智能手機的中國手機品牌隊伍。

　　一加科技創(chuàng )始人劉作虎在印度演講 / Economic Times

　　由于印度龐大的人口基數和遠低于中國的智能手機覆蓋率，中國智能手機廠(chǎng)商都瞄準了這個(gè)同為金磚國家的市場(chǎng)。而這背后依托的是今年 4 月富士康在印度的一項宣布。這家世界知名的代工企業(yè)將在印度投資 35 億美元用于建廠(chǎng)，為其在中國大陸的手機品牌合作伙伴創(chuàng )造了得天獨厚的優(yōu)勢。作為消費電子設備代工行業(yè)的龍頭老大，富士康幾乎是全球絕大多數智能手機品牌的代工者。

　　最早在2010年，華為攜功能機和部分智能機來(lái)到了印度市場(chǎng)，通過(guò)運營(yíng)商渠道銷(xiāo)售，并逐漸升級到中低端(價(jià)格低于10000或15000印度盧比)的智能手機機型;隨后 2012年，聯(lián)想將印度作為全球化的第一站;到了2013年，金立和中興開(kāi)始為本土品牌Micromax、Calyx提供貼牌生產(chǎn)的服務(wù);2014年Vivo、OPPO和小米等品牌也開(kāi)始進(jìn)入;到了今年，魅族、酷派和一加相繼決定進(jìn)入印度市場(chǎng)。

　　總的來(lái)說(shuō)，中國智能手機品牌在印度銷(xiāo)售的都是低端手機，價(jià)格低于10000印度盧比，而一加則比較特別，進(jìn)入該市場(chǎng)后目前的兩款主力機型都在20000印度盧比以上，屬于高端機型。

　　雖然中國手機品牌在印度的熱門(mén)越來(lái)越高，這些手機品牌的印度之旅卻并非一帆風(fēng)順。小米和一加進(jìn)入印度不久后，就先后傳出了被禁售的新聞，前者因為老牌通信專(zhuān)利持有者愛(ài)立信訴其侵犯了愛(ài)立信在印度的通信專(zhuān)利，后者則因為本土手機品牌Micromax訴其侵犯了自己和手機操作系統公司Cyanogen的獨家合作關(guān)系。據悉，從去年底今年初開(kāi)始的針對中國手機品牌的禁售，暫未影響到華為、Vivo和OPPO等品牌。

　　令這些中國公司感到欣慰的是，由于其他專(zhuān)利合作伙伴的支持，以及中國手機公司自己的努力斡旋，這些禁售很快就得到了解決。借著(zhù)莫迪新政的順風(fēng)，中國手機公司在印度銷(xiāo)售智能手機的最后一道行政門(mén)檻被移除。目前，中國生產(chǎn)的中國品牌智能手機基本已經(jīng)擠占了印度15000印度盧比以下的市場(chǎng)，而在15000印度盧比向上開(kāi)始的中端，到數萬(wàn)印度盧比的高端市場(chǎng)，中國智能手機也正在嘗試分食三星和蘋(píng)果的市場(chǎng)。至于 HTC、LG 和索尼在印度的表現，基本已經(jīng)和在中國大陸以及全球差不多了。

　　中國手機品牌緣何能在印度所向披靡?“印度制造”的順風(fēng)是一方面，印度本土手機公司的不作為是另一方面。就目前而言的情況是，印度工業(yè)制造的水平仍然較低，印度本土手機品牌如 Micromax、Karbonn、Lava 等，在印度本地生產(chǎn)的比例極小，絕大部分來(lái)自中國南方的代工廠(chǎng)。好奇心日報曾如此報道：這些印度手機廠(chǎng)商缺少自有技術(shù)與生產(chǎn)能力，缺少對于手機產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，最重要的生產(chǎn)部分反而由中國二線(xiàn)手機廠(chǎng)商控制。與其說(shuō)小米、聯(lián)想、華為等廠(chǎng)商在與 Micromax、Intex 等廠(chǎng)商競爭，倒不如說(shuō)在與國內其他二線(xiàn)廠(chǎng)商競爭。甚至還有消息傳出阿里巴巴已經(jīng)7億美元投資Micromax。

　　在采訪(fǎng)印度本地智能手機用戶(hù)的時(shí)候，這些大多由 18-40 歲男性組成的消費者對 PingWest品玩表示，并非他們不熱愛(ài)印度本土品牌，一方面印度本地生產(chǎn)的手機質(zhì)量令人難堪，中國生產(chǎn)的質(zhì)量會(huì )好很多，另一方面，在他們的視角中，很多印度本土品牌的背后其實(shí)也是中國老板，比如之前提到，Micromax手機基本上就是由金立貼牌代工的。

　　在中國，智能手機 市場(chǎng)已經(jīng)達到了每年4億臺的規模天花板，滯漲態(tài)勢明顯，競爭搏殺開(kāi)始白熱化，由價(jià)格戰引發(fā)的利潤空間縮小無(wú)比嚴重。而在印度，“印度制造”新政的穩步推行，使得印度越來(lái)越像中國智能手機品牌心目中的“理想鄉”。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，這些經(jīng)驗豐富的中國品牌，過(guò)不了多久就會(huì )在印度找到一面鏡子，在里面看到彼此在中國競爭關(guān)系的鏡像。