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TE Connectivity 與工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所聯(lián)合發(fā)布2015中國工程師創(chuàng )新指數

作者: 時(shí)間:2015-09-24 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  今天,全球連接和傳感領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè) Connectivity 宣布與中國工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所聯(lián)合共同發(fā)布2015中國創(chuàng )新指數,對中國群體近一年來(lái)在創(chuàng )新方面的現狀、挑戰及取得的成績(jì)進(jìn)行了全景展現。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/280632.htm

   Connectivity 一貫倡導“精神”。此次和工信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所共同完成的這項調研旨在推動(dòng)全社會(huì )對中國工程師群體的創(chuàng )新活動(dòng)進(jìn)行持續關(guān)注,并為在華企業(yè)完善人才培養和創(chuàng )新等機制提供有價(jià)值的參考。

  本次調研以近一年來(lái)(2014年6月-2015年6月)面向全國1219位在職工程師的調研數據為基數,從地域、行業(yè)、工程師年齡段、工程師性別、優(yōu)秀工程師等多個(gè)維度選取數據,并與全國平均數據進(jìn)行綜合對比,以此建立中國工程師創(chuàng )新的各類(lèi)指數,以量化的角度對這一課題進(jìn)行了全景呈現。該項調查在樣本的選取范圍上覆蓋了國有、外資或合資、私營(yíng)、集體等各個(gè)類(lèi)型企業(yè),在行業(yè)領(lǐng)域上涵蓋了汽車(chē)制造、通訊、機械設備制造、能源化工、醫藥制造業(yè)等主要行業(yè),使研究結果既全面,又具備較強的說(shuō)服力。

  “這是一個(gè)中國工程師創(chuàng )新的美好時(shí)代,中國廣大工程師的創(chuàng )新力正成為推動(dòng)社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟變革的重要力量,且具有巨大的提升潛力。對這一課題進(jìn)行科學(xué)、全面、量化的研究,對持續推動(dòng)中國工程師創(chuàng )新力提升,以及指導其在各個(gè)行業(yè)內積極進(jìn)行創(chuàng )新實(shí)踐都具有重要的意義。” 工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所副所長(cháng)萬(wàn)鵬遠表示。

   Connectivity 全球副總裁、中國區總裁兼人力資源副總裁張超和工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所副所長(cháng)萬(wàn)鵬遠以座談的形式為來(lái)賓解讀此次調研的重點(diǎn)內容

  創(chuàng )新動(dòng)力不斷增強 需政府與企業(yè)共同保障

  指數顯示,近一年來(lái),在華工程師創(chuàng )新熱情高漲,創(chuàng )新動(dòng)力不斷增強,國家及企業(yè)創(chuàng )新環(huán)境等外部因素的改善在其中起到了極其重要的催化作用;另一方面,工程師群體的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及創(chuàng )新思維能力的提升,也成為了工程師創(chuàng )新力提升的內在關(guān)鍵因素。這具體體現在:

  l 87.8%的在華工程師表示較有興趣或有很高的興趣投入到創(chuàng )新活動(dòng)中,體現出工程師們普遍希望能夠發(fā)揮內在的創(chuàng )新能量,實(shí)現更高的自我價(jià)值。

  l 工程師對國家創(chuàng )新政策的滿(mǎn)意度(136.20)、對企業(yè)創(chuàng )新環(huán)境的滿(mǎn)意度(140.10)均超過(guò)基準值100,表明工程師對宏觀(guān)政策及企業(yè)的創(chuàng )新環(huán)境具有積極的評價(jià)。

  l 企業(yè)創(chuàng )新環(huán)境的改變是激發(fā)工程師創(chuàng )新力一個(gè)關(guān)鍵的外部因素。超過(guò)63%的工程師認為企業(yè)創(chuàng )新激勵機制的完善、團隊和諧的氛圍,這兩個(gè)因素對激發(fā)自己的創(chuàng )新起到了關(guān)鍵性的作用。此外,企業(yè)的管理模式更為靈活,參與項目決策或一線(xiàn)實(shí)踐的機會(huì )增加,也是近一年激發(fā)工程師創(chuàng )新的重要因素。

  l 在提及進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng )新所需的保障時(shí),59.06%的工程師認為,知識產(chǎn)權保護是對創(chuàng )新最具有積極影響的政策保障因素;61.12%的工程師認為,增加研發(fā)經(jīng)費投入是對創(chuàng )新最具積極影響的企業(yè)保障因素??梢?jiàn)這兩大因素將成為推動(dòng)中國工程師創(chuàng )新力提升的重要保障。

  揭示工程師創(chuàng )新動(dòng)向

  此次指數調研中還特別選取了專(zhuān)利授權前200名的優(yōu)秀工程師,對其進(jìn)行深入研究,以期揭示出其背后的成功因素。此外,該指數還按行業(yè)、地域、年齡、性別歸納出中國工程師創(chuàng )新的一些新動(dòng)向。例如,報告重慶、南京等部分二線(xiàn)城市的工程師的創(chuàng )新指數已躋身全國前列,成為工程師創(chuàng )新的“生力軍”;在高新技術(shù)領(lǐng)域,如汽車(chē)、通訊、IT、電子等行業(yè),工程師的創(chuàng )新活動(dòng)受政策導向的影響顯著(zhù)。報告還呼吁廣大企業(yè)重視對女性工程師的關(guān)懷和激勵,使其進(jìn)一步發(fā)揮自身的創(chuàng )新潛能。具體發(fā)現包括:

  l 優(yōu)秀工程師的工作能力(104.43)并非是其成功的關(guān)鍵,但創(chuàng )新活躍度、職業(yè)培訓、工作年限是成就一名優(yōu)秀工程師的主要因素。特別是其創(chuàng )新活躍程度遠遠高于基準水平(100),這200名優(yōu)秀工程師參與或領(lǐng)導創(chuàng )新案例的指數為168.31,參與高精尖項目或國家宏觀(guān)方向項目的指數為165.28,參與項目決策的指數為177.60。

  l 在優(yōu)秀工程師占所在城市工程師調研樣本的比例上,上海位居首位,但重慶、大連、成都、西安、杭州等二線(xiàn)城市,其優(yōu)秀工程師的占比正在追趕甚至超越北上廣等一線(xiàn)城市。例如,在優(yōu)秀工程師的地域分布特征中,重慶優(yōu)秀工程師占比為23.33%,緊隨位于首位的上海(27.01%)之后。

  l 汽車(chē)和通信/IT及其它電子設備制造業(yè)的工程師創(chuàng )新指數分別達到113.10、108.41。這兩大類(lèi)行業(yè)都是信息化與工業(yè)化高度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱門(mén)行業(yè),在本質(zhì)上都是強調信息化創(chuàng )新的制造業(yè)。這表明,近一年來(lái),各行業(yè)工程師創(chuàng )新行為受政策導向的影響較為明顯。

  l 在各年齡段的工程師中,60后優(yōu)秀工程師在整體調研樣本中占比最高,且整體60后的創(chuàng )新指數也最高。60后優(yōu)秀工程師占所在年齡段工程師調研樣本的比例為24.37%,近一年來(lái)中國60后工程師的創(chuàng )新指數高達150.25,遠超其他年齡段工程師的創(chuàng )新指數。

  l 在男性占據絕大多數的工程師群體中,女性工程師具備的創(chuàng )新能力及創(chuàng )新成果的影響力卻均高于平均值,這2項指標的指數,分別達到100.93和100.22,高于男性工程師這兩項的評估指數(分別為99.65和99.91),報告也呼吁企業(yè)和社會(huì )增加對女工程師群體的支持和關(guān)懷,以更好地激發(fā)出這一群體可觀(guān)的創(chuàng )新潛力。

  “TE 非常榮幸能與工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所共同發(fā)布這一指數,并以此肩負起推動(dòng)中國工程師創(chuàng )新的社會(huì )責任。作為全球連接和傳感技術(shù)創(chuàng )新的引領(lǐng)者,TE不僅在公司內部大力倡導‘工程師精神’的培養傳承,還希望社會(huì )各界能夠對整個(gè)中國工程師群體有更深入的了解和關(guān)懷,提供更多參與創(chuàng )新的機會(huì )和更完善的創(chuàng )新環(huán)境,幫助工程師群體成為中國‘智’造的主力軍。” TE Connectivity 全球副總裁,中國區總裁兼人力資源副總裁張超表示。

  如需下載《2015中國工程師創(chuàng )新指數研究報告》全文,http://www.te.com.cn/content/dam/te-com/documents/about-te/marketing/chn/Campaigns/2015/te-innovation-report-2015.pdf



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