誰(shuí)是戴爾1250億美元在華投資的背后推手?

　　近日，戴爾公司CEO邁克爾·戴爾表示，該公司未來(lái)5年內將在華投資1250億美元，平均每年在華投資250億美元。如果換算成人民幣，1250億美元相當于7960億人民幣，數額相當驚人。眼下多數在華的跨國IT公司紛紛陷入增長(cháng)困境，不少企業(yè)還暗自裁員縮小規模，戴爾反其道而行之的投資行為在這些跨國IT企業(yè)里顯得頗為另類(lèi)。大筆投資將帶來(lái)大規模擴張，那么，戴爾是否像其宣稱(chēng)的那樣將在中國大幅度擴張?他實(shí)際的目標指向是什么?

　　1250億美元并非純粹用于投資

　　其實(shí)，早在2010年，戴爾公司就曾宣布了龐大的在華投資計劃。時(shí)任戴爾大中華區總裁的閔毅達表示，未來(lái)10年，戴爾將在中國采購和投資2500億美元。這筆資金里包括戴爾公司在中國的采購支出和投資支出，并非全部用于投資。在當時(shí)的2010年，戴爾公司在中國的采購和投資總額達到了250億美元。如果保持這個(gè)數據，那么未來(lái)10年，戴爾公司在中國的總的采購和投資支出2500億美元，并不難實(shí)現。

　　現在，邁克爾·戴爾宣布的未來(lái)5年在華投資1250億美元，看起來(lái)似乎是5年前該公司宣布的2500億美元計劃的一部分。不過(guò)，戴爾公司并沒(méi)有證實(shí)這一點(diǎn)，沒(méi)有說(shuō)明現在的這筆投資和5年前的投資存在什么數量關(guān)系，這也是讓眾人費思量的地方。

　　邁克爾·戴爾稱(chēng)：“在今后5年中對中國市場(chǎng)投入1250億美元。”他的說(shuō)辭里沒(méi)有說(shuō)明這1250億美元的投入中是否包含采購。如果和5年前的計劃一樣，那么未來(lái)5年，戴爾公司平均每年在中國市場(chǎng)采購和投入250億美元，和2010年的數據并無(wú)二致。

　　據戴爾公司現任大中華區總裁黃陳宏介紹，現在戴爾在全球銷(xiāo)售的產(chǎn)品有65%來(lái)自中國制造，戴爾在中國的采購支出一年大約是250億美元。所以，如果按這個(gè)數據，未來(lái)5年戴爾在中國市場(chǎng)花費1250億美元并不是多么奇怪的事情。

　　在戴爾公司2013年退市之時(shí)，公司的年收入在600億美元左右，當時(shí)戴爾公司的市值也僅在250億美元。在退市一年之后，即2014年，戴爾公司聲稱(chēng)公司持有的現金流激增，從30億美元上升到35億美元。不過(guò)，公司某知情人士表示，絕大部分現金流會(huì )用于償還債務(wù)，而不是投資。當時(shí)的戴爾公司首席財務(wù)官托馬斯·斯威特透露，在接下來(lái)的幾年里，戴爾公司還將繼續大幅削減債務(wù)。

　　從戴爾公司的市值、年營(yíng)收、現金流、負債規模和公司高層透露出的資金流向來(lái)看，戴爾公司如果未來(lái)5年在華純投資1250億美元，似乎不太可能。黃陳宏在邁克爾·戴爾宣布了投資計劃后，進(jìn)一步解釋?zhuān)?250億美元的投入是研發(fā)、采購、運營(yíng)等一系列的總投入。戴爾電腦等零組件都是在中國采購，這塊占了很大比例，剩余的投入包括在華的研發(fā)和運營(yíng)等。

　　也就是說(shuō)，刨去采購成本、運營(yíng)成本，1250億美元中投入在華研發(fā)的資金并不會(huì )占多少。

　　資金投向和中國大政方針貼合

　　姑且不論戴爾公司的投資是否有夸大的成分，單就其數額和花費的方向來(lái)看，至少戴爾公司在華的采購和研發(fā)規模并沒(méi)有縮小的跡象，這也表明了戴爾公司對中國未來(lái)發(fā)展的信心。

　　邁克爾·戴爾還表示，這1250億美元的5年投入計劃主要涉及5個(gè)方面：一是將戴爾創(chuàng )投基金引入中國，深入參與中國政府倡導的“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”政策實(shí)施;二是支持和擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰略，在存儲、大數據、云計算等領(lǐng)域與中國企業(yè)加強合作;三是與中國科學(xué)院合作成立“人工智能與先進(jìn)計算聯(lián)合實(shí)驗室”;四是壯大在華研發(fā)團隊，成立專(zhuān)門(mén)為中國市場(chǎng)服務(wù)的“端到端解決方案研發(fā)中心”;五是向中國青少年教育和科技事業(yè)提供捐贈支持。

　　這5方面的內容帶有非常濃厚的中國色彩，幾乎條條都和當前中國政府提出的大政方針相吻合。

　　另一方面，這5條計劃也并非是在近期才確定下來(lái)，而是近一年戴爾公司一直在籌劃的事情。戴爾創(chuàng )投基金在2012年成立，當時(shí)的投資方向主要是擁有數據存儲新技術(shù)的創(chuàng )業(yè)科技公司，現在引入中國，投資的方向也將于戴爾公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相匹配。在存儲、大數據、云計算領(lǐng)域，以及人工智能前沿技術(shù)領(lǐng)域，戴爾從私有化那年就已將之列為重點(diǎn)，與中國公司的合作也是不斷。且自2006年起，戴爾通過(guò)青少年學(xué)習項目，先后為中國欠發(fā)達地區的中小學(xué)校捐贈了200多個(gè)戴爾學(xué)習中心。

　　從1998年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，戴爾公司在華建成了龐大的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流全產(chǎn)業(yè)鏈體系，樹(shù)大根深、盤(pán)根錯節。對于這些跨國IT公司、特別是還有工廠(chǎng)布局的公司，中國市場(chǎng)對他們來(lái)說(shuō)是只能進(jìn)、不能退的市場(chǎng)。

　　所以，戴爾公司繼續在華大額投資，是中國市場(chǎng)對其重要性所致。邁克爾·戴爾說(shuō)：“如果沒(méi)有中國市場(chǎng)就沒(méi)有戴爾的現在和未來(lái)。”

　　與中國企業(yè)深度合作

　　深根中國市場(chǎng)的跨國IT公司不止戴爾一家，IBM、英特爾、思科、微軟、惠普等等，不一而足。移動(dòng)和云計算的科技大潮沖擊著(zhù)他們，迫使他們轉型，而在中國市場(chǎng)，中國網(wǎng)絡(luò )安全的政策指向也使得他們的產(chǎn)品在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售遇阻。內因外困之下，他們必須在中國做出實(shí)質(zhì)性的轉變，更深地擁抱中國市場(chǎng)、擁抱中國企業(yè)。

　　兩個(gè)月前，黃陳宏向外界透露，戴爾46%的PC采用了中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團旗下中標麒麟操作系統，未來(lái)還將在戴爾服務(wù)器產(chǎn)品線(xiàn)上推廣該操作系統。中標麒麟操作系統是中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團子公司中標軟件研發(fā)的，是除Windows系統之外在中國較為知名的自主研發(fā)系統。

　　國產(chǎn)操作系統長(cháng)期被業(yè)界喻為“扶不起的阿斗”，因為Windows系統強大的市場(chǎng)壟斷力量使得國產(chǎn)操作系統遲遲難以突破。戴爾PC在中國市場(chǎng)銷(xiāo)量排在前三，如果戴爾接近一半的PC預裝的是中標麒麟操作系統，那么意味著(zhù)國產(chǎn)操作系統市場(chǎng)進(jìn)展神速。

　　記者聯(lián)系中標軟件總經(jīng)理韓乃平時(shí)，他并沒(méi)有佐證該數據，只是透露和戴爾PC的OEM協(xié)議是去年底就簽下的，現在戴爾服務(wù)器這一塊還在商談，與惠普服務(wù)器上的合作則已經(jīng)落地。

　　與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團的合作，除了操作系統，戴爾公司聲稱(chēng)還將聯(lián)合探索開(kāi)發(fā)基于A(yíng)RM架構的服務(wù)器芯片。

　　另外，戴爾公司與中國企業(yè)的合作還包括與清華同方一起，幫助后者開(kāi)發(fā)該公司當前所沒(méi)有的“高性能計算產(chǎn)品”，包括服務(wù)器和存儲設備;與金山云合作，一起做云計算“端到端”的解決方案。

　　戴爾公司極力和中國企業(yè)合作不無(wú)目的。例如服務(wù)器領(lǐng)域，在今年中國黨政OA系統采購項目中，采用X86架構的服務(wù)器即被排除在采購名錄外，因為該類(lèi)型服務(wù)器的芯片來(lái)自英特爾。

　　中國的一部分市場(chǎng)正在慢慢對國外企業(yè)關(guān)閉，像戴爾公司這樣的跨國企業(yè)，也需要適應市場(chǎng)環(huán)境的變化。所以，戴爾公司的投資中很大一部分是與中國的科研機構構建聯(lián)合實(shí)驗室，增強研發(fā)團隊力量，目的也在于研發(fā)出開(kāi)源的，或是與中國企業(yè)共享知識產(chǎn)權的商業(yè)產(chǎn)品和方案。