戰略布局可穿戴 華為重塑價(jià)值觀(guān)

　　昨日華為消費者業(yè)務(wù)首席戰略官邵洋在“2015中國可穿戴及創(chuàng )新峰會(huì )”發(fā)表演講時(shí)提出了“價(jià)值改變距離”的可穿戴設備價(jià)值新主張。此次峰會(huì )，正值中國乃至全球可穿戴設備領(lǐng)域的創(chuàng )新高峰期，除華為以外，百度、微軟、Jawbone等國際知名企業(yè)的200多位嘉賓到場(chǎng)分享各自的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗。

　　邵洋表示：“只有通過(guò)不斷創(chuàng )新并創(chuàng )造大的價(jià)值，才能不斷拉近設備與人體的距離，才能讓可穿戴設備走向普及。”邵洋的演講，反映出華為正在積極思考和戰略布局可穿戴領(lǐng)域的決心。以下是邵洋演講中的一些重點(diǎn)摘錄，與大家分享。

　　隨著(zhù)信息通信技術(shù)的不斷發(fā)展，計算設備從大到小，從固定到移動(dòng)，越來(lái)越接近人體，“人機合一”將在未來(lái)從科幻電影中走向現實(shí)。而邵洋認為目前主要有三大因素阻礙了可穿戴設備的價(jià)值體現。

　　第一，現階段可穿戴技術(shù)本身還有很大的不足，現有設備普遍表現為功能少、體驗差、缺乏協(xié)同，用戶(hù)感知普遍較差。

　　第二，可穿戴設備是個(gè)大產(chǎn)業(yè)，需要以開(kāi)放的心態(tài)和產(chǎn)業(yè)一起合作，以消費者為核心打造價(jià)值?，F階段主要的問(wèn)題是第三方價(jià)值鏈沒(méi)有實(shí)現有效的協(xié)同，也缺乏支撐價(jià)值體現的有效商業(yè)模式。

　　第三，現階段的可穿戴設備層出不窮但品質(zhì)良莠不齊，許多產(chǎn)品打著(zhù)智能可穿戴的噱頭，以簡(jiǎn)單的功能、非專(zhuān)業(yè)的服務(wù)指導和超低的價(jià)格擾亂行業(yè)的健康發(fā)展。

　　因此，邵洋說(shuō)華為將通過(guò)持續不斷的前瞻性研發(fā)投入所帶來(lái)的革命性創(chuàng )新，圍繞時(shí)尚性、功能性和社交性全面提升可穿戴設備的價(jià)值。而我們看到，在過(guò)去兩年時(shí)間里，華為相繼推出的Talkband B1、N1和B2，華為Watch等可穿戴設備，確實(shí)獲得了消費者的普遍好評。其中，TalkBandB1獲得超高用戶(hù)粘性，其87%的用戶(hù)使用率，遠超業(yè)界同類(lèi)設備65%的用戶(hù)使用率。

　　那么，可穿戴的價(jià)值在哪里?又該如何挖掘和發(fā)揮可穿戴設備的價(jià)值呢?

　　邵洋表示，可穿戴設備的價(jià)值主要從由近及遠的三個(gè)維度來(lái)考量。一個(gè)是提升生命質(zhì)量，二是增強環(huán)境感知，三是增強用戶(hù)體驗。

　　首先是提升生命質(zhì)量，比如運動(dòng)評估、健康檢測、疾病預警等。通過(guò)對人體機能體征的數字化，提升人們的健康水平，包括運動(dòng)健康、健康跟蹤和醫療健康等。比如，通過(guò)人體機能特征的數字化，評估運動(dòng)效果，并有效指導人們的運動(dòng)。人體數據持續檢測和分析，判斷人體健康程序并及時(shí)給出建議。對于疾病，可以實(shí)時(shí)的按需檢測和分析，并及時(shí)預警等。

　　其次是增強環(huán)境感知，實(shí)現人體周邊環(huán)境數字化。隨著(zhù)可穿戴設備發(fā)現和捕捉信息的能力越來(lái)越強，隨時(shí)可以把我們周邊環(huán)境信息抓取和加工，增強物理世界的數字化。如可穿戴攝像頭就可以感知周邊的環(huán)境，再如可穿戴的傳感器可以感知周邊環(huán)境溫度、濕度等。

　　最后是增強體驗，增強人們對世界交互體驗?？纱┐髟O備將增強人體器官對外界的交互能力，實(shí)現人們對數字世界的控制，如手勢控制、眼球控制、腦電波控制等。

　　據邵洋說(shuō)，目前華為已經(jīng)可以實(shí)現通過(guò)“設備+平臺+社區”的方式，給用戶(hù)提供健康解決方案。與此同時(shí)，華為正在構建運動(dòng)、健康、健身、飲食和社交的平臺，在平臺系統上內置上千種典型的應用場(chǎng)景和使用習慣，為用戶(hù)提供適合自己的運動(dòng)模式，實(shí)現對使用者的個(gè)性化運動(dòng)進(jìn)行評估和指導、健康監測等。

　　有意思的是，邵洋認為可穿戴設備仍然需要革命性的創(chuàng )新。“可穿戴設備是未來(lái)毋庸置疑的發(fā)展方向，但想要獲得普及，前提是需要改變人們的習慣，但這本身并不容易，只有盡可能發(fā)揮可穿戴設備的價(jià)值才能改變人們的習慣。”邵洋表示：“因此可穿戴設備不是現有設備的延續，而是需要革命性創(chuàng )新。”

　　邵洋認為，在可穿戴設備的價(jià)值挖掘和產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，企業(yè)可以通過(guò)數字化、小型化、服務(wù)化和自然化來(lái)打造可穿戴設備的用戶(hù)使用價(jià)值。數字化是通過(guò)更多不同類(lèi)型、高精度傳感器對身體進(jìn)行數字化管理，快速撲捉人和周邊的信息。小型化則是將電池、傳感器做的更小，整體設備注重柔軟化。服務(wù)化則是給消費者專(zhuān)業(yè)的建議，可以極大地提升可穿戴設備的價(jià)值，這就涉及產(chǎn)業(yè)合作。自然化是指未來(lái)交互會(huì )遇到不同形態(tài)和場(chǎng)景、需要不同的交互方式，企業(yè)可通過(guò)VR+AR技術(shù)控制、手勢控制、眼球控制以及全息技術(shù)等，突破現有交互方式(如觸摸等)，來(lái)引領(lǐng)未來(lái)的交互方式。

　　“華為依托2012創(chuàng )新實(shí)驗室，積累了很多領(lǐng)先業(yè)界的環(huán)境感知、增強控制、大數據深度學(xué)習和分析的技術(shù)和方案，可以提升人類(lèi)對外部環(huán)境的感知和對數字世界的控制能力。”邵洋稱(chēng)。

　　在演講的最后，邵洋說(shuō)：“未來(lái)十年是可穿戴設備的黃金十年，也是改變和重塑人類(lèi)生命質(zhì)量的十年。作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，依托前瞻性的發(fā)展觀(guān)和超級的企業(yè)實(shí)力，華為將以開(kāi)放態(tài)度和業(yè)界一起合作，不斷創(chuàng )新，一起重塑可穿戴設備的價(jià)值體系”。