要做智能床墊 小米生態(tài)鏈還將血洗那些行業(yè)？

　　為什么這樣做，當然是擺脫處理器廠(chǎng)商的掣肘，像華為一樣。同時(shí)也有說(shuō)法認為，聯(lián)芯有技術(shù)，但是缺錢(qián)去砸，而處在風(fēng)口的小米并不缺錢(qián)。不知道如果這一戰略如果快速推進(jìn)，高通和聯(lián)發(fā)科是否感受到一絲寒意。

　　5、筆記本：這可能是很不相關(guān)的一個(gè)領(lǐng)域，但從幾位業(yè)內人士的說(shuō)法中，看著(zhù)不像玩笑。據說(shuō)從去年起，三星的固態(tài)硬盤(pán)就已經(jīng)送到小米測試，而小米甚至還嘗試過(guò)找上有存儲代工廠(chǎng)商，生產(chǎn)固態(tài)硬盤(pán)。

　　6、玩具：玩具也是小米最可能涉足的領(lǐng)域之一，在2013年，小米還在望京的卷石天地大樓辦公時(shí)，就已經(jīng)有內部團隊在關(guān)注這一領(lǐng)域了，但一直沒(méi)有下手去做，是還沒(méi)有找到好的切入點(diǎn)。如果有印象，有一次小米發(fā)布會(huì )，是以玩具遙控車(chē)為禮物贈送的。

　　7、虛擬現實(shí)產(chǎn)品：一位在虛擬現實(shí)設備領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的資深創(chuàng )業(yè)者向智東西透露，2個(gè)月以前就已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)，小米內部已經(jīng)在做VR游戲和硬件設備方面的考量，認真評估過(guò)這個(gè)領(lǐng)域。不過(guò)從目前的行業(yè)大環(huán)境看，國內外，虛擬現實(shí)設備都還沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)爆品，無(wú)論投資界還是大公司都表現得十分謹慎。

　　以上是從業(yè)內人士的交流中看到小米生態(tài)鏈最有可能布局的幾個(gè)領(lǐng)域，但仍然只是少數的一部分，在另外一些熱門(mén)的領(lǐng)域，比如家庭機器人、智能眼鏡等方向，并沒(méi)有聽(tīng)到太多傳言和風(fēng)聲。

　　關(guān)于小米生態(tài)鏈企業(yè)的玩法，也許遠比想象的復雜，事情沒(méi)有那么單純。

　　按照小米官方多次的表態(tài)說(shuō)法，有幾個(gè)關(guān)鍵詞：1、小米將不擅長(cháng)的領(lǐng)域，交給生態(tài)鏈的專(zhuān)業(yè)企業(yè)去做。2、小米生態(tài)鏈只投大眾需求量大，有剛需，能成為爆品的公司。

　　不過(guò)這個(gè)生態(tài)鏈企業(yè)軍團的組建產(chǎn)生的能量可能遠不僅僅是占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)那么簡(jiǎn)單，投資公司，推高估值，套現也成為一套行之有效的生意經(jīng)。

　　一位深圳創(chuàng )業(yè)圈人士向記者表示，小米投資生態(tài)鏈企業(yè)有一個(gè)“潛規則”，給投資的企業(yè)提供3年的保護期，3年內投資的公司可以綁定小米的資源，3年后不再依賴(lài)小米，同時(shí)小米也有權投資同領(lǐng)域的其它公司。

　　投資大量生態(tài)鏈企業(yè)也成為雷軍“羊毛出在豬身上”互聯(lián)網(wǎng)玩法的一種很好體現，通過(guò)以比較少的資金投資到一個(gè)新的領(lǐng)域，然后將該生態(tài)鏈企業(yè)估值推高，小米在后幾輪融資中，就可以變現;投資的公司多了之后，這樣也能形成一種滾雪球的效應，變成大的買(mǎi)賣(mài)，“把投公司和賣(mài)公司做成一種生意，2013的時(shí)候資金很緊的時(shí)候，把生態(tài)鏈的企業(yè)估值拱上去套現。”幫了小米很大的忙，一位創(chuàng )業(yè)者說(shuō)。

　　不管是從占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)，還是從投資公司輪軸轉套現這樣的生意，小米生態(tài)鏈企業(yè)對小米都是非常重要大一部分資產(chǎn)。

　　有業(yè)內人士提到，小米現在正在進(jìn)入更為險惡的競爭環(huán)境，突圍會(huì )變的越來(lái)越難，其中一個(gè)原因是之前的積累的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢缺少門(mén)檻，容易被跟隨者學(xué)會(huì )。

　　“小米現在的投資不是戰略布局，缺少技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，大部分是圍繞小米手機組建一個(gè)更大的生態(tài)，缺少更長(cháng)遠的戰略，考慮的更多是當下能不能用起來(lái)，而不是未來(lái)能否改變世界。”對小米的這種投資邏輯，也有投資人認為是一種相對“短視”的做法，原因則是，小米現在所投資的這些公司，都是以賣(mài)出產(chǎn)品為第一要務(wù)和目的。“作為未來(lái)技術(shù)積累的項目較少，類(lèi)似谷歌對很多前沿技術(shù)的布局，作為一家估值400億美元的公司，應該考慮了。”這位創(chuàng )業(yè)者說(shuō)。