智能硬件從野蠻生長(cháng)到叢林法則的變數

　　2013年到2014年，可以說(shuō)是智能硬件野蠻生長(cháng)的年代，這個(gè)時(shí)代醞釀了智能硬件的發(fā)展，也為智能硬件的爆發(fā)提供了基礎。進(jìn)入2015年，特別是進(jìn)入下半年以來(lái)，有目共睹的是智能硬件產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)，當然也是出現了兩個(gè)極端，一個(gè)極端是針對成熟的智能硬件產(chǎn)品而言，開(kāi)始從百花齊放向適者生存的叢林法則過(guò)渡，另一個(gè)極端，是智能硬件的長(cháng)尾效應更加顯著(zhù)。

　　說(shuō)智能硬件的全民化，這并不為過(guò)，當然前面要增加幾類(lèi)產(chǎn)品的名詞，智能手環(huán)、智能手表、智能體重秤等等。不知從何時(shí)開(kāi)始，朋友圈的微商悄然從化妝品奢侈品代購、手串珠子手把件向智能硬件產(chǎn)品轉移，今天刷的是兒童智能手環(huán)，明天刷的是智能手表。在轉眼看看身邊同事，十有之八九是帶著(zhù)某某手環(huán)。當被問(wèn)及能夠記住的熟悉的智能硬件品牌時(shí)，默默地在心里數一下，叫得上名的大概也就某米、某60之類(lèi)，這本身便是一個(gè)有趣的現象，在智能硬件產(chǎn)業(yè)中，智能硬件的影響力似乎已經(jīng)超越了品牌，或者說(shuō)對智能硬件產(chǎn)品而言，目前的普遍領(lǐng)域中并沒(méi)有出現絕對的強者可以為某款產(chǎn)品定義。當然，大疆無(wú)人機或許是個(gè)特例。

　　智能硬件2.0從野蠻生長(cháng)到叢林法則的變數

　　最近有業(yè)內人提出了智能硬件2.0的觀(guān)點(diǎn)，認為在如今環(huán)境下的智能硬件發(fā)展需回歸到商業(yè)本質(zhì)，這似乎點(diǎn)破了智能硬件浮躁的現狀。

　　燒錢(qián)之外 智能硬件需自備發(fā)展的能力

　　首先解釋一下何為2.0時(shí)代下的智能硬件。是傳統硬件企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行改造，讓智能硬件超越傳統硬件，解決用戶(hù)痛點(diǎn)，通過(guò)對用戶(hù)信息的收集，利用后臺模式識別以及大數據的分析，將得出結論、建議推送給用戶(hù)，從而對用戶(hù)的行為、生活產(chǎn)生影響，這便是被認為的真正的智能硬件。

　　或許依舊有些偏執的人認為智能硬件是區別于先進(jìn)于傳統硬件存在的，因為智能硬件是擁有了“靈魂”存在的，也有保守的觀(guān)點(diǎn)認為智能硬件是傳統硬件發(fā)展的必然情況，兩者互為因果。無(wú)論何種觀(guān)點(diǎn)，智能硬件2.0時(shí)代的企業(yè)除了要關(guān)注用戶(hù)本質(zhì)外更應該關(guān)注商業(yè)模式，真正回歸了商業(yè)本質(zhì)，企業(yè)才能夠進(jìn)入合理的持續發(fā)展，而不是僅僅靠燒錢(qián)融資去拓展。智能硬件的生長(cháng)需要擁有能夠自我修復自我發(fā)展的能力，只有具備自己造血的功能，才能夠靠產(chǎn)品的持續效益累計迭代進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。

　　智能硬件，不應是曇花一現的存在。

　　隨著(zhù)各大針對智能硬件發(fā)展提供的服務(wù)平臺出現，已經(jīng)逐漸將野蠻生長(cháng)式的智能硬件引上了規?；?、集團化的道路。眾籌解決了資金問(wèn)題，渠道拓展了市場(chǎng)瓶頸，還有資源整合商的出現，可以將供應方案、技術(shù)解決、系統集成、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)方面整合，逐漸形成完整的利于智能硬件發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

　　智能硬件行業(yè)的完整閉環(huán)不是研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，而是全面整合用戶(hù)需求體驗、產(chǎn)品功能、分發(fā)渠道等全鏈條式建設。單純依靠硬件或者軟件的發(fā)展都不會(huì )長(cháng)遠，軟硬結合、跨界合作、優(yōu)勢互補、資源整合，可以為智能硬件產(chǎn)業(yè)實(shí)現新的跨界體驗，而智能硬件行業(yè)未來(lái)還將出現更多的強者。

　　智能硬件產(chǎn)業(yè)需標準統一的生態(tài)環(huán)境

　　隨著(zhù)大眾對智能硬件行業(yè)的看好，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)巨頭也紛紛攜款而來(lái)進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域，奇虎360基于“安全”的定位，推出兒童手環(huán)、兒童定位手表、智能攝像頭等智能硬件單品;而百度整合了搜索技術(shù)、云存儲、云平臺、圖像識別、LBS等領(lǐng)域的資源，布局著(zhù)BaiduInside;騰訊擅長(cháng)的是連接能力構建，打造了QQ物聯(lián)智能硬件生態(tài)平臺;最為激進(jìn)的小米則全力沖擊著(zhù)智能家庭解決方案;京東利用自己的平臺優(yōu)勢，也在籌劃著(zhù)JD+計劃。

　　或者智能硬件不同于互聯(lián)網(wǎng)的應用開(kāi)放平臺的發(fā)展模式，智能硬件若想要形成可持續的良性發(fā)展生態(tài)，不僅要有穩定的流量、渠道來(lái)支撐，也需要從內容服務(wù)源頭對用戶(hù)的重新教育和積累。

　　目前智能硬件市場(chǎng)走入的“概念火熱，市場(chǎng)冷淡”境地，最根本的原因是當下單品功能完善，內容和服務(wù)卻跟不上消費者需求。其實(shí)，智能硬件本身的技術(shù)壁壘并不是根本問(wèn)題，而是在服務(wù)層面的缺失。單品化的智能硬件，造成數據碎片化、應用場(chǎng)景單一，需要借助一個(gè)開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)鏈平臺來(lái)實(shí)現數據信息互聯(lián)和服務(wù)的關(guān)聯(lián)。因此，有效解決數據碎片化問(wèn)題，提供標準統一的平臺級生態(tài)環(huán)境，才能幫助智能硬件產(chǎn)品釋放更大的價(jià)值。