走進(jìn)寶馬工廠(chǎng) 看看德國工業(yè)4.0
巨大利好
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/277942.htm可以肯定的是,數字工業(yè)革命的襲來(lái)也為人們帶來(lái)了巨大契機,因為人類(lèi)具有非凡的適應能力,而全新的工作崗位也在不斷涌現。具體來(lái)說(shuō)就是,雖然機器開(kāi)始接手越來(lái)越多的重復性工作,但同時(shí)也為市場(chǎng)創(chuàng )造出了許多全新的工作崗位,因為當今世界有許多工作都是機器所無(wú)法勝任的,而這些工作大多要求人們具備獨立、創(chuàng )新,或者感性的特質(zhì)。比如,在法庭上進(jìn)行申訴、撰寫(xiě)詩(shī)歌、表演莎士比亞音樂(lè )劇、理發(fā)、種植花朵、烹飪這些都是機器人在可預見(jiàn)的未來(lái)所無(wú)法勝任的工作。
這一點(diǎn)在寶馬的慕尼黑工廠(chǎng)以及其他一些高科技工廠(chǎng)內都可見(jiàn)一斑。因為包括連線(xiàn)、設計、安裝內飾和儀表盤(pán)這些工作目前完全由人力完成,勞斯萊斯和寶馬7系部分車(chē)型所使用的12缸引擎是由技師手工組裝的,簡(jiǎn)單一些的8缸引擎組裝過(guò)程調用了不到20%的自動(dòng)化組裝技術(shù),而標準4缸引擎的組裝流程也僅僅使用到了50%的自動(dòng)化技術(shù)。
負責為寶馬工廠(chǎng)提供機器人的西門(mén)子工廠(chǎng)內部使用了大量的傳感器傳輸帶供應系統,該系統允許所有貼上條形碼標簽的零部件進(jìn)入傳送帶,會(huì )根據需求自動(dòng)調整零部件的傳送速度,同時(shí)允許“插隊”情況的出現。但即便是在這樣一座標準的工業(yè)4.0工廠(chǎng)中,也僅有75%的流程是完全自動(dòng)化的。
該工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理斯蒂芬-瑞秋爾(Stefan Ritschel)表示:“這一比例有望在未來(lái)達到80%,但部分工作肯定將只能由人力完成。比如,一些產(chǎn)量非常小的產(chǎn)品或者非常精密的零部件就目前而言顯然還不適合完全交由自動(dòng)化機器人來(lái)完成?!?/p>
瑞秋爾和其他一些西門(mén)子高管均認為,他們并不是希望機器人和自動(dòng)化技術(shù)讓人力員工變得過(guò)時(shí),而是希望通過(guò)這一方式增強他們的工作能力,同時(shí)他們也將這些能夠同人力員工協(xié)同工作的機器人稱(chēng)為“機器同事”。瑞秋爾強調,機器人相比人力員工擁有著(zhù)更低的出錯率,而這對于工廠(chǎng)自動(dòng)化而言非常重要。
從數據上來(lái)看,人力員工每展開(kāi)1百萬(wàn)個(gè)操作就會(huì )出現500次的失誤,而機器人的這一出錯概率僅為每百萬(wàn)次11.5次失誤。瑞秋爾表示,公司未來(lái)的目標是將這一出錯率進(jìn)一步降低至每百萬(wàn)次1.5次失誤。
鞭長(cháng)莫及
技術(shù)的進(jìn)步是持續不斷,且無(wú)法終止的,而如今電腦和機器人所能勝任的工作都是我們在十年前所無(wú)法想象的。而且隨著(zhù)電腦處理器性能的井噴,單一設備已經(jīng)可以有效的處理來(lái)自多個(gè)傳感器的多項數據,并給設備下達更多實(shí)時(shí)指令。
未來(lái),我們的工作環(huán)境中將看到有更多機器人同事的出現,而企業(yè)也會(huì )為那些具備機器人所無(wú)法駕馭工作技巧的員工給予更高的薪酬,這恰恰也是布呂諾爾夫松和邁克菲在他們新書(shū)中的主要觀(guān)點(diǎn)之一。
但需要指出的是,這些具備機器人所無(wú)法駕馭工作技巧的員工通常不會(huì )是傳統教育方式下的產(chǎn)物,因為包括谷歌(微博)拉里-佩奇(Larry Page)、賽吉爾-布林(Sergei Brin)、亞馬遜的杰夫-貝索斯(Jeff Bezos)以及Wikipedia的創(chuàng )始人吉米-威爾士(Jimmy Wales)所接受的都是蒙臺梭利(Maria Montessori,意大利幼兒教育家、意大利第一位女醫生,意大利第一位女醫學(xué)博士,女權主義者,蒙臺梭利教育法的創(chuàng )始人)式的教育方法。這一教育方法鼓勵學(xué)生不因循守舊、恪守常規。
在這次參觀(guān)的最后,我和瑞秋爾來(lái)到了工廠(chǎng)一處安靜的監控角落。
“這兒很好,沒(méi)有什么人,但我們可以看到所有的指示燈都是綠色的,且機器人都在干活,這就是我們希望看到的場(chǎng)景?!比鹎餇栕詈笳f(shuō)道。
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