華為終端總裁余承東：5月底已完成全年目標，提前發(fā)年終獎

　　7月20日下午，華為公司發(fā)布2015年上半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：公司實(shí)現銷(xiāo)售收入1759億元人民幣，同比增長(cháng)30%，營(yíng)業(yè)利潤率18%。首席財務(wù)官孟晚舟在評價(jià)增長(cháng)最快的消費者BG業(yè)務(wù)時(shí)表示，Mate 7、P8等機型讓華為在中高端站穩腳跟。

　　華為消費者BG總裁余承東在發(fā)表題為《腳踏實(shí)地，做挑戰極限的長(cháng)跑者》致辭。致辭中表示，5月底已提前完成公司制定的全年經(jīng)營(yíng)目標!按照公司獲取分享制，消費者BG將在Q3提前啟動(dòng)2015年獎金評議和發(fā)放。一年開(kāi)展兩次獎金評定，在華為歷史上鮮有先例。

　　以下是余承東致辭全文：

　　親愛(ài)的同事們：

　　光陰荏苒，又是年中。近期，在準備上半年業(yè)績(jì)媒體發(fā)布會(huì )的同時(shí)，我也反復在問(wèn)自己，在對內的半年總結里，想和大家說(shuō)點(diǎn)什么?

　　首先，當然希望能帶來(lái)好消息。

　　根據上半年經(jīng)營(yíng)情況，按照公司獲取分享制，消費者BG將在Q3提前啟動(dòng)2015年獎金評議和發(fā)放。一年開(kāi)展兩次獎金評定，在華為歷史上鮮有先例，它的背后又意味著(zhù)什么?

　　業(yè)務(wù)增長(cháng)了，我們將對員工進(jìn)行及時(shí)激勵，員工始終是我們最寶貴的財富。

　　獲取分享制強調：“獎金來(lái)自于為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的項目，各級組織基于項目帶來(lái)的收益、及在價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程中所做出的直接或間接貢獻，從中分享獎金。”為客戶(hù)、為最終消費者創(chuàng )造價(jià)值，是我們不懈的追求。在這里，我要為我們團隊上半年的表現由衷地點(diǎn)個(gè)贊，是大家卓有成效地辛勤努力，成就了消費者業(yè)務(wù)超出預期的高速發(fā)展，5月底已提前完成公司制定的全年經(jīng)營(yíng)目標!華為品牌高端智能手機增長(cháng)引領(lǐng)消費者BG總體增長(cháng)，2014年旗艦機型繼續熱銷(xiāo)，今年新品P8推出后消費者口碑不斷提升。榮耀6/6Plus、4C/4X等系列機型銷(xiāo)量持續攀升，榮耀7一上市即廣受好評。移動(dòng)寬帶與家庭業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)，快速2C轉型，在可穿戴領(lǐng)域引領(lǐng)潮流、發(fā)貨量超去年全年，平板業(yè)務(wù)中國Android市場(chǎng)份額第一。外銷(xiāo)消費芯片保持快速增長(cháng)。IDC數據預測，2015年全球智能手機出貨量將增長(cháng)11.3%，而華為從5月開(kāi)始智能手機月發(fā)貨超千萬(wàn)臺，預計全年1億臺發(fā)貨目標將提前完成，是國際手機品牌中唯一實(shí)現快速增長(cháng)的企業(yè)，跑贏(yíng)了大勢!比銷(xiāo)售數據更令人鼓舞的是，繼2014年華為成為Interbrand Top100首家大陸上榜公司后，今年再次入選BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強，位列第70位，品牌價(jià)值估值超過(guò)150億美元，華為品牌正得到全球越來(lái)越多消費者的信賴(lài)和喜愛(ài)。

　　之前和大家說(shuō)過(guò)，2015年是決定我們未來(lái)命運的關(guān)鍵一年。從整個(gè)手機終端行業(yè)形勢看，洗牌加劇，競爭已愈加慘烈，未來(lái)能存活的手機終端廠(chǎng)商鳳毛麟角。以消費者BG目前的發(fā)展態(tài)勢，今年我們不僅能很好地活下來(lái)，未來(lái)還將是全球少數能存活下來(lái)的2-3家手機終端廠(chǎng)商之一，華為消費者業(yè)務(wù)，將勢不可擋!

　　此時(shí)此刻，相信每個(gè)CBG人的內心都是不平靜的。在此，深深感謝大家的艱苦付出，我們用實(shí)際行動(dòng)證明，華為消費者BG將士們是能創(chuàng )造歷史、是能決定自己命運的。

　　“心無(wú)旁騖腳踏實(shí)”。然而，我們不能有一絲一毫的懈怠。接下來(lái)，我更想著(zhù)眼未來(lái)，聚焦談兩件事，一是關(guān)于人的管理，二是我們的追求和能力構筑。

　　業(yè)務(wù)增長(cháng)得益于人，我們的隊伍是取得未來(lái)成功的關(guān)鍵。我們將繼續貫徹精兵戰略，優(yōu)化組織，提升組織效率和人均效益。這個(gè)時(shí)代不是靠人海戰術(shù)，一群烏合之眾，暈頭暈腦的家伙根本打不了勝仗，我們的隊伍一定要精悍。首先，各級主管要善于用人所長(cháng)，人盡其才，加大干部?jì)壬匠砷L(cháng)，給予優(yōu)秀人才更多的機會(huì )，大膽提拔;對于不合適的人堅決淘汰。興奮地感受到，越來(lái)越多新生代力量加入帶來(lái)的蓬勃朝氣與驚人創(chuàng )造力，我想說(shuō)，你們的選擇是正確的，這里舞臺很大，只要你熱愛(ài)終端領(lǐng)域，就有實(shí)現夢(mèng)想的可能;只要你夠優(yōu)秀，就有可能被看到、被快速提拔!同時(shí)，我們要不斷學(xué)習，開(kāi)放心胸引進(jìn)業(yè)界優(yōu)秀明白人，加強渠道、零售、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、精品用戶(hù)體驗構建等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才引入，補齊2C人才短板。伴隨下半年研發(fā)組織結構調整落地，我們的組織將煥發(fā)出更大的活力。刷新后的組織將增強面向2C能力，更扁平化，高效決策。產(chǎn)品線(xiàn)軟硬件、工業(yè)設計平臺組織將拉通整合，加強核心能力構建，資源共享;新成立互聯(lián)網(wǎng)軟件與云服務(wù)部，補足用戶(hù)經(jīng)營(yíng)和生態(tài)系統短板。未來(lái)我們的業(yè)務(wù)成長(cháng)空間巨大，但人員不會(huì )大規模增長(cháng)，在收入和利潤持續提升的前提下，員工個(gè)人回報也必將得到更大幅地提升。我相信，我們是完全有能力做到的，我對大家的前途，對我們的事業(yè)信心滿(mǎn)滿(mǎn)!

　　加快構筑面向未來(lái)、可持續發(fā)展的核心能力，我們要做挑戰極限的長(cháng)跑者。

　　我們做產(chǎn)品，既要有高度，也要有溫度。

　　古人云：“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者無(wú)所得。”自我帶團隊以來(lái)，一直的要求是：“要么不進(jìn)入，一旦進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，就要成為該領(lǐng)域的王者。”各位主管可審視一下，自己帶的領(lǐng)域是不是已做到業(yè)界No.1?華為消費者業(yè)務(wù)正在高速增長(cháng)，但我認為我們只是剛剛起步，還在打基礎，我們在軟件、云服務(wù)、生態(tài)系統、渠道、零售、品牌、服務(wù)、供應鏈、流程IT等核心能力的構筑上，還有非常大的提升空間。 “高屋建瓴，九尺之臺起于壘土”，當務(wù)之急，各部門(mén)、各體系要快速把自己的能力構建起來(lái)，我們正處在非常好的歷史時(shí)期，今年把基礎打牢固了，能力上去了，相信2016年我們將實(shí)現更大的發(fā)展!各級管理者要帶領(lǐng)你們的團隊提高眼界水平，不斷與業(yè)界最佳實(shí)踐對標，加快本領(lǐng)域核心能力構建，必須明白“有能力，才有未來(lái)”。做消費者業(yè)務(wù)，我們每一位員工都要有追求，要有敬畏之心，王者之氣。未來(lái)我們將堅定不移的繼續落實(shí)精品戰略，拿出一股狠勁來(lái)，在各自的崗位上追求卓越，創(chuàng )造最大的價(jià)值，將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、體驗等各方面做到極致。“不登高山不曉天之高”，當我們始終堅持以No.1為目標時(shí)，遲早有一天我們會(huì )站在最高點(diǎn)。必須再次強調，在追求夢(mèng)想的道路上，我不希望任何一位同事因腐敗問(wèn)題掉隊。我們的業(yè)務(wù)在飛速成長(cháng)，美好前程如因一時(shí)貪念斷送，幸福家庭、人生名譽(yù)、多年的奮斗打拼將全部清零，太不值得!各級主管更要以身作則管好自己的團隊，出了問(wèn)題要先反省自己。

　　是否能給消費者帶來(lái)極致體驗，是否能真正打動(dòng)消費者、讓消費者信賴(lài)和喜愛(ài)，是我們產(chǎn)品、品牌傳遞的溫度。強大的研發(fā)實(shí)力是華為的傳統優(yōu)勢，但技術(shù)不是冰冷的，尤其做消費者業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)而言之，就是要走“心”。我們要反復問(wèn)自己：“是否做到以最終消費者需求為出發(fā)點(diǎn)?”、“我們的產(chǎn)品是否能真正引起消費者情感上的共鳴?基于此，還有多少改進(jìn)空間?”在為自己成績(jì)點(diǎn)贊的同時(shí)，我們需要更清醒地認識到，無(wú)論今天我們跑得多快多遠，都不能放松對未來(lái)的要求。華為是一個(gè)危機感很強的企業(yè)，我們不是一個(gè)自負自大的公司，而我內心可能是一個(gè)不服輸、不謙虛的人，但我絕不是一個(gè)自傲的人。也許我們已征服了不止一座高峰，但距珠穆朗瑪還有很長(cháng)的一段路途需要跋涉，但我相信，沿著(zhù)正確的戰略方向共同努力，我們一定會(huì )抵達。而抵達的那天，也將是我們更努力超越自己的開(kāi)始。

　　希望大家牢記：腳踏實(shí)地，挑戰極限，勇敢超越，我們使命必達!