為什么小米的眼里只有樂(lè )視？

　　一場(chǎng)娛樂(lè )大眾的營(yíng)銷(xiāo)炒作?

　　在這場(chǎng)看似熱鬧非凡的撕逼大戰中，也有業(yè)內人士不由的提出疑問(wèn)：樂(lè )視和小米雙方你唱我和的相互過(guò)招，似乎顯得太有默契了一些。

　　事實(shí)上，善用營(yíng)銷(xiāo)手段的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，并不缺乏這樣有準備、有預謀的營(yíng)銷(xiāo)案例。雙方表面上爭得你死我活，其實(shí)私底下公關(guān)團隊整日一起喝酒擼串，而此次小米方面對于樂(lè )視的調戲似乎也“無(wú)事生端”般突然了好多。

　　首先，以雷軍的個(gè)性，其并不善于挑事、喜歡樹(shù)敵，尤其是如此莫名其妙的將樂(lè )視拉出來(lái)尋求撕逼;其次，在“海納百川”發(fā)布會(huì )上挑起事端之后，雷軍本人再無(wú)現身說(shuō)法，而是由以王川為首的電視部門(mén)公關(guān)團隊應對了接下來(lái)的“事故”，可謂是有條不紊、步步為營(yíng)。

　　當然，隨著(zhù)樂(lè )視方面做出的種種反應，我們暫且可以認定為這是一場(chǎng)小米公司單方面的營(yíng)銷(xiāo)策劃。因為，無(wú)論是回應還是反擊，樂(lè )視方面都明顯表現出了一種束手無(wú)策。除了口水戰，也只?？谒畱鹆?。

　　尤其是在當下的娛樂(lè )化時(shí)代中，營(yíng)銷(xiāo)，也就勢成為了決定企業(yè)和產(chǎn)品勝負的關(guān)鍵，而這一點(diǎn)，同樣也可以在越來(lái)越具幽默色彩和娛樂(lè )細胞的雷軍本人身上去察覺(jué)。

　　更重要的是，在大手筆投資10億美金補齊內容短板和鋪端600多萬(wàn)臺互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品之后，小米也確實(shí)急需一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)去吸引更多用戶(hù)的消費目光。當然，對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，其并不能夠真正的了解10億美金的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而所能打動(dòng)消費者的便僅僅只是一場(chǎng)具有話(huà)題意義和爭議性的營(yíng)銷(xiāo)炒作事件。