聯(lián)想為何入局谷歌都失敗的Glass?

　　制造上，借用聯(lián)想供應鏈，把產(chǎn)品做的更好。白欲立舉了一個(gè)例子，諦聽(tīng)科技的newifi就是依靠聯(lián)想的供應鏈把產(chǎn)品做到99元的。newifi，一款號稱(chēng)唯一的百元雙頻千兆路由器。newifi便是富士康代工。白欲立表示，比起小公司，聯(lián)想有很好的信譽(yù)保障和資金支持。那么有聯(lián)想的背書(shū)，富士康就愿意幫助第小企業(yè)去做這些產(chǎn)品。這一點(diǎn)上，聯(lián)想比起小公司確實(shí)有其優(yōu)勢所在。在供應鏈上，一些明顯的案例是智能手表土曼和錘子手機對用戶(hù)放了鴿子。

　　需要解釋一下的是，這里的newifi實(shí)際上是獨立公司諦聽(tīng)科技的作品。那它和聯(lián)想是什么關(guān)系?我們可以從“智能云”的官網(wǎng)看到聯(lián)想想打造一個(gè)平臺的想法，這一點(diǎn)在白欲立那里也得到了證實(shí)。白欲立稱(chēng)，聯(lián)想通過(guò)樂(lè )基金、NBD以及其他可以整合的資源，給創(chuàng )業(yè)者提供一些資源：軟件云的支持、硬件設計生產(chǎn)支持、推廣營(yíng)銷(xiāo)支持、投融資支持。

　　銷(xiāo)售上依靠聯(lián)想的渠道，賣(mài)得更好。用一句話(huà)說(shuō)，就是靠聯(lián)想豐富的供應鏈提供線(xiàn)上線(xiàn)下渠道。我們此前了解過(guò)，聯(lián)想確實(shí)有較強的銷(xiāo)售渠道：官網(wǎng)商城，禮品渠道，聯(lián)想店面，渠道商;其他方面，如天貓、京東。一個(gè)明顯的感覺(jué)是，在一線(xiàn)城市我們很少看到聯(lián)想的手機，為什么聯(lián)想的銷(xiāo)量還在國內手機的前三?因為聯(lián)想憑借在三四線(xiàn)城市、鄉村各種長(cháng)久積累的資源銷(xiāo)售手機。

　　兩倍于GoogleGlass的使用時(shí)間。這從“頸環(huán)+眼鏡”的設計上就可以看到：聯(lián)想上千mah的電量比GoogleGlass的500mah高出很多。

　　比GoogleGlass接地氣的中文化語(yǔ)音交互。我們從白欲立那里了解到，同樣是基于合作，聯(lián)想并未為了語(yǔ)音語(yǔ)義識別而成立新的部門(mén)。

　　總結

　　聯(lián)想NBD除了自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以外，還試圖通過(guò)自身渠道做更多產(chǎn)品。正如聯(lián)想相關(guān)人員所說(shuō)，聯(lián)想有眾多資源，但公司一旦大了，變革就變得很難。所以通過(guò)平臺和初創(chuàng )公司合作。“船小好調頭”，newifi就是一款產(chǎn)品，而newglass也有和其他小公司合作的背影，如語(yǔ)音的實(shí)現借用了初創(chuàng )公司的方案。

　　這款newglass最為亮點(diǎn)的地方便是其商用的定位。商用到底有沒(méi)有意義?讓人眼前一亮，需求上又很模糊。正如“船小好調頭”，聯(lián)想NBD試圖整合各種資源，去做一些不規矩的大膽嘗試。