愛(ài)立信或將回應諾基亞、阿朗合并

　　對于已經(jīng)甚囂塵上一陣子的諾基亞收購阿爾卡特朗訊，愛(ài)立信終于有點(diǎn)動(dòng)靜了。日前有消息稱(chēng)，愛(ài)立信首席執行官衛翰思計劃在下個(gè)月召集公司高管商量戰略，包括愛(ài)立信能夠做些什么來(lái)應對諾基亞這宗166億美元的收購。

　　通過(guò)2014年五大通信廠(chǎng)商的財報數據可以看到，華為、愛(ài)立信位居領(lǐng)導者陣營(yíng)，如今位于市場(chǎng)份額第三和第四的諾基亞、阿朗合并后，成為一個(gè)運營(yíng)收入接近愛(ài)立信、技術(shù)基礎雄厚的新公司，中興被動(dòng)成為行業(yè)第四。

　　行業(yè)內這樣的大綜合并甚至被一些聲音認為，是“歐洲能夠應對中國競爭的唯一途徑”。

　　面對可能因此被重寫(xiě)的市場(chǎng)格局，華為6月5日表示不懼怕，更表達出對后續歐洲業(yè)務(wù)的樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　新態(tài)勢，新pk

　　曾經(jīng)的手機業(yè)“大哥大”諾基亞，為了生存早已將手機“包袱”甩給了微軟。而其相當成熟的地圖服務(wù)業(yè)務(wù)here，也有可能為了完成阿朗的收購而被出售，據稱(chēng)已被蘋(píng)果、臉書(shū)、寶馬、奔馳、奧迪、百度、騰訊、uber等等“大佬”惦記上。出售here，也被認為有利于諾基亞更專(zhuān)注于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )設備與服務(wù)，以便更好地同愛(ài)立信、華為展開(kāi)競爭。

　　其中，華為在近幾年異軍突起，銷(xiāo)售額超越愛(ài)立信成為全球第一。愛(ài)立信去年銷(xiāo)售額雖然與2013年持平，不過(guò)其投入大量資源的云&ip、電視與媒體、行業(yè)與社會(huì )、運營(yíng)支撐解決方案、業(yè)務(wù)支撐解決方案(oss&bss)等轉型領(lǐng)域，業(yè)務(wù)增長(cháng)強勁，新戰略業(yè)務(wù)布局成效初現。

　　賽迪顧問(wèn)通信產(chǎn)業(yè)研究中心分析師胡軍麗告訴筆者，諾基亞收購阿朗的原因，部分是為了擴展其無(wú)線(xiàn)接入系統以外的業(yè)務(wù)范圍，它需要阿朗已占據較大優(yōu)勢的美國市場(chǎng)以及其有線(xiàn)和ip業(yè)務(wù)。“并且，在擴展及增強其核心產(chǎn)品線(xiàn)同時(shí)，可大幅壓縮無(wú)線(xiàn)成本和營(yíng)銷(xiāo)、管理成本，委實(shí)是取長(cháng)補短的好棋。”

　　然而，整體通信設備市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了微增長(cháng)的新態(tài)勢?！锻ㄐ攀澜缰芸房偩庉嫍詈７逭J為，兩家公司合并是面對當前通信設備行業(yè)不景氣的一種危機處理模式，長(cháng)遠來(lái)看，對兩家公司繼續在這個(gè)行業(yè)發(fā)展有意義。

　　不過(guò)據知情人士對外媒透露，愛(ài)立信去年年底曾計劃對阿朗進(jìn)行收購，但最終卻選擇了放棄，因為擔心，這筆交易無(wú)法帶來(lái)足夠的成本節約和其他收益。

　　阿朗被收購后，愛(ài)立信的選擇余地更小了。“只要有正確的前提條件，我認為我們沒(méi)有理由排除更大宗的交易。”愛(ài)立信董事長(cháng)雷夫·約翰森在近期一次采訪(fǎng)中表示，“但你也知道，剩下的已經(jīng)不多了。”

　　胡軍麗分析認為，華為目前的業(yè)務(wù)范圍主要包括運營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)，2014年分別增長(cháng)了15%，27%和32%。其優(yōu)勢主要存在于運營(yíng)商設備及服務(wù)領(lǐng)域，近年來(lái)華為已采取產(chǎn)品與服務(wù)雙輪驅動(dòng)，注重構建基礎、聯(lián)合的生態(tài)系統。

　　“依據其堅定不移的每年銷(xiāo)售額10%的技術(shù)研發(fā)投入所帶來(lái)的顯而易見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng )新，例如分布式基站、singleran，以及商業(yè)模式創(chuàng )新，華為應該會(huì )持續引領(lǐng)通信設備市場(chǎng)，開(kāi)拓新格局。”胡軍麗分析道。

　　以5G為發(fā)力點(diǎn)

　　對于明顯處于第二梯隊的中興以及其他競爭企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣也是有機會(huì )的。市場(chǎng)份額并非一成不變。

　　許多評論對于諾阿合并也持謹慎態(tài)度。通信網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)前景本身已不樂(lè )觀(guān)，華為、愛(ài)立信在保證市場(chǎng)的基礎上，已經(jīng)布局新興市場(chǎng)如云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，而諾阿雙方在這些新的競爭領(lǐng)域沒(méi)有優(yōu)勢，合并之后也是無(wú)解的。

　　從文化融合角度考慮，諾基亞通信設備的前身是諾基亞與西門(mén)子2006年成立的合資公司，隨后又收購了北電、摩托羅拉等多家廠(chǎng)商網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)。而阿朗是阿爾卡特與朗訊公司在2006年合并而成，同樣盤(pán)根錯節。

　　胡軍麗指出，這些收購整合并未產(chǎn)生“1+1>2”的效果。諾西合并之后，效益并不如人意;阿朗合并后，曾經(jīng)著(zhù)名的貝爾實(shí)驗室一蹶不振。由此可知，對于規模龐大、七國八制的兩家公司而言，合并后在產(chǎn)品、管理、文化融合等方面，整合的難度非常大。

　　按照官方預計，雙方合并會(huì )在2016年上半年完成。但這只是組織架構、財務(wù)管理等物理上的完成，此后還有重頭的業(yè)務(wù)戰略、企業(yè)文化的整合，其中包括復雜的裁員需求。因此，胡軍麗預計會(huì )產(chǎn)生2～3年的空窗期。

　　同時(shí)，除了無(wú)線(xiàn)側的5g、有線(xiàn)側的100g等，新諾基亞真正能夠產(chǎn)生創(chuàng )新性研發(fā)成果的領(lǐng)域并不多。凡此種種都給競爭對手留下了發(fā)展空間。

　　一位不具名電信運營(yíng)商代表對筆者提出，5g或許可以成為中國通信設備廠(chǎng)商的機遇，企業(yè)間應當抱團發(fā)力。

　　就市場(chǎng)選擇來(lái)看，胡軍麗認為，當前美洲市場(chǎng)已跨過(guò)大規模網(wǎng)絡(luò )建設投入期，主要設備商在北美市場(chǎng)的收入均不同程度下滑。未來(lái)小有增量的拉美與非洲等第三世界國家對電信設備要求低，同時(shí)利潤低、部署難度大，不會(huì )形成大規模競爭。那么對于華為、中興已占據一定份額的歐洲市場(chǎng)而言，客觀(guān)上已為中國企業(yè)獲得更大份額帶來(lái)更多機會(huì )。

　　同時(shí)，在“中國智能制造2025”背景下，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，中國廠(chǎng)商應積極布局云計算、大數據等新興信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng )造有世界影響力的云平臺、云服務(wù)、挖掘數據核心價(jià)值，成為行業(yè)的有力競爭者。

　　迄今為止一直依賴(lài)于小型收購交易的愛(ài)立信，之所以發(fā)生思想上的轉變，主要是因為網(wǎng)絡(luò )設備提供商需要提供更加完整系列的產(chǎn)品——電信運營(yíng)商需要的無(wú)線(xiàn)和固定解決方案，已經(jīng)變成了從智能手機、智能電視、筆記本電腦甚至廚房用具和可穿戴設備等，一切能夠連接到互聯(lián)網(wǎng)的設備中傳輸數據。

　　華為的信心

　　增速超過(guò)其歐洲競爭對手的中國公司華為，也提供無(wú)線(xiàn)和固網(wǎng)設備。

　　“像阿朗與諾基亞這樣的合并在電信設備行業(yè)是不可避免的。”電信大亨、歐洲有線(xiàn)電視和移動(dòng)運營(yíng)商altice創(chuàng )始人帕特里克·德拉希，不久前在法國國民議會(huì )聽(tīng)證會(huì )上提出，“這是歐洲能夠應對中國競爭的唯一途徑。”

　　這是否意味著(zhù)，以華為為代表的中國電信設備提供商，有可能面臨歐洲老牌勁旅的合力圍剿?“圍剿也可以理解為競爭。其實(shí)競爭始終存在，但只要把握住了行業(yè)趨勢和方向，誰(shuí)與誰(shuí)合并咱都是不怕的。”胡軍麗認為。

　　事實(shí)上，6月5日，華為輪值ceo郭平回應筆者時(shí)也頗為自信：華為不懼怕諾基亞和阿爾卡特朗訊的并購交易，歐洲業(yè)務(wù)將繼續保持增長(cháng)。

　　郭平對諾基亞的并購行為表示了歡迎，稱(chēng)這將刺激投資和競爭，并對華為擴大網(wǎng)絡(luò )設備業(yè)務(wù)的能力表示樂(lè )觀(guān)。他還認為并購阿朗后的諾基亞更有競爭力，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事。

　　郭平還表示，隨著(zhù)越來(lái)越多的人使用智能手機等日常生活中的設備“上網(wǎng)”，機器通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相互連接，華為網(wǎng)絡(luò )設備業(yè)務(wù)將面臨更好的商機。他預計未來(lái)10年將新增1000億新連接。

　　事實(shí)上，華為全球7.6萬(wàn)名研發(fā)人員和66億美元的年度研發(fā)投入，為其技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先提供了強有力的保障。