智能硬件剛破浪再卷暗涌 小米做了你的項目怎么辦？

　　這是小米的底氣。小米已經(jīng)進(jìn)入的行業(yè)，就別做標準品了，生態(tài)優(yōu)勢、價(jià)格、供應鏈和渠道，都比不過(guò)小米，可以通過(guò)更深入地挖掘用戶(hù)痛點(diǎn)而進(jìn)入更細分的領(lǐng)域，雖然市場(chǎng)肯定沒(méi)有標準品的市場(chǎng)龐大，但是另辟曲徑可以避免與巨頭直接競爭，或許也能實(shí)現彎道超車(chē)打下一片用戶(hù)市場(chǎng)。畢竟生存下來(lái)才是初創(chuàng )團隊最重要的目的。

　　如果遇上了無(wú)可避免的直面競爭，你也得搏一搏，馬云說(shuō)過(guò)一句話(huà)：夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現了呢?

　　一、掌握一項特長(cháng)的核心技術(shù)并完善自己知識產(chǎn)權的保護制度。目前的智能硬件依然有很多瓶頸：續航時(shí)間短、智能化不足，或者功能單一等造成用戶(hù)體驗差強人意。若你的團隊里有各種技術(shù)大牛，在某些能提高用戶(hù)體驗的技術(shù)上有高門(mén)檻的創(chuàng )新和突破，那么即使小米殺入壓低價(jià)格，在高端市場(chǎng)依然能有很大空間，很多用戶(hù)還是會(huì )為價(jià)值買(mǎi)單的。

　　二、設計導向，讓智能硬件成為行業(yè)的藝術(shù)品。出來(lái)混的，除非你有強大的財富支撐起那張臉，否則好看的臉是很必要的，馬云就是一個(gè)活生生的例子。我不是有意調侃，只想說(shuō)明一個(gè)道理，有創(chuàng )意如藝術(shù)品般智能硬件用戶(hù)會(huì )忍不住買(mǎi)單的。在產(chǎn)品過(guò)硬、用戶(hù)體驗上沒(méi)有大硬傷的前提下，組建一個(gè)有足夠牛創(chuàng )意的團隊，以設計為導向，突出自己產(chǎn)品的外觀(guān)基因，提升用戶(hù)的體驗。當然，外觀(guān)的設計要注意把控好生產(chǎn)線(xiàn)的可行性。

　　三、宣傳用好感情牌。重視有情懷的宣傳才能用好手上的感情牌，讓用戶(hù)感覺(jué)拿在手上的不是冷冰冰的機器，而是一個(gè)有血有肉的生活幫手。目前講故事是較流行的喚作有情懷的出牌方式，有故事的產(chǎn)品才能煥發(fā)智能硬件產(chǎn)品出自身的魅力，前提是你要組建起一支執行力很強的市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品運營(yíng)團隊。

　　智能硬件創(chuàng )業(yè)者要過(guò)浪潮要趟暗流，特別是草根創(chuàng )業(yè)者尤其不易。浪，可載舟也可覆舟;暗流，可推你前行也可拉你進(jìn)地獄。希望在路上的創(chuàng )業(yè)者們都能熬到浪潮之巔。