老杳：樂(lè )視魅族檢驗中國手機成色

　　如果說(shuō)2014年錘子手機是手機行業(yè)熱點(diǎn)，2015年錘子顯然已經(jīng)過(guò)氣，熱點(diǎn)變成了魅族和樂(lè )視，錘子資金規模只有一億人民幣，相比之下魅族獲得了阿里巴巴足夠的金援，樂(lè )視則融得三億美元強勢進(jìn)入手機行業(yè)，與去年錘子相比，規模完全不可同日而已。

　　魅族、樂(lè )視是否足以挑戰中國手機的格局，仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，經(jīng)常有媒體打電話(huà)詢(xún)問(wèn)老杳的看法，實(shí)話(huà)說(shuō)目前階段尚難做出判斷，不過(guò)：

　　魅族、樂(lè )視等品牌正在檢驗中國手機的成色卻是無(wú)疑。

　　按照供應鏈的說(shuō)法，中國手機品牌有8+1九大廠(chǎng)商的說(shuō)法，其中包括華為、中興、酷派、聯(lián)想、VIVO、OPPO、金立、TCL八家傳統手機品牌，以及小米一家新崛起的互聯(lián)網(wǎng)品牌，其實(shí)除了上述九家公司，還應當包括非洲王傳音科技，這十家公司應當算作中國大陸十大一線(xiàn)品牌，雖然在消費者看來(lái)十家一線(xiàn)品 牌的劃分有一定爭議，不過(guò)從供應鏈來(lái)看，畢竟規模代表一切，這種劃分方法還是最科學(xué)，也最靠譜。

　　無(wú)論是十家還是九家，其中只有小米一家是過(guò)去五年新崛起的一線(xiàn)品牌或互聯(lián)網(wǎng)品牌，今年魅族、樂(lè )視很猛，其實(shí)真正可能受到?jīng)_擊的還是小米、榮耀等互聯(lián) 網(wǎng)品牌，從渠道來(lái)看，至少短期內魅族樂(lè )視們對其他品牌的影響并不大，TCL、金立、中興、傳音包括被聯(lián)想收購的Moto目前主要市場(chǎng)在外，OPPO、 VIVO主要渠道是線(xiàn)下，酷派、聯(lián)想是運營(yíng)商渠道的王者。因此魅族樂(lè )視們對上述公司的沖擊并不大。

　　為什么說(shuō)魅族樂(lè )視們在檢驗中國手機的成色?

　　過(guò)去三十年大陸手機起起伏伏，曾經(jīng)養育過(guò)很多知名品牌，曾經(jīng)的TCL、波導、夏新都曾風(fēng)光一時(shí)，國產(chǎn)手機全面壓制海外品牌這兩年也不是第一次，不過(guò) 每次爆發(fā)之后總是快速下滑重新被海外品牌搶得市場(chǎng)，究其原因，主要在于大陸品牌手機核心競爭力不足，一旦遭遇產(chǎn)業(yè)升級，往往跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，被海外 品牌超越也就很自然。

　　小米能夠從眾多傳統品牌中脫穎而出，源于對手機渠道的革命性變革，迎合了電商渠道的崛起和爆發(fā)，開(kāi)始階段眾多傳統廠(chǎng)商難以應對渠道變革的窘境，給了小米兩三年自由發(fā)展的黃金期，現在無(wú)論魅族還是樂(lè )視以小米的模式?jīng)_擊互聯(lián)網(wǎng)品牌市場(chǎng)，外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，如果能夠以更優(yōu)的性?xún)r(jià)比、更強烈的宣傳攻勢立 足市場(chǎng)，只能說(shuō)明傳統手機巨頭并沒(méi)有建立起自身的品牌及規模優(yōu)勢，真如此，可以說(shuō)至今為止中國手機仍然沒(méi)有樹(shù)立行業(yè)壁壘，過(guò)去多年的進(jìn)步也相當有限，依舊 處于價(jià)格戰的惡性泥潭;如果魅族、樂(lè )視們敗走麥城，則可能證明了部分品牌特別是小米已經(jīng)有了足夠的品牌及規模優(yōu)勢，驗證了中國手機的進(jìn)步。

　　只有擁有核心技術(shù)、核心競爭力，一個(gè)品牌才能長(cháng)久生存，這在任何市場(chǎng)都是顛簸不破的真理，魅族樂(lè )視們如果真正站穩腳跟，相信也會(huì )有新的挑戰者再次沖擊手機市場(chǎng)，以更大的資金規模、更強烈的宣傳攻勢，看似中國手機的風(fēng)光，其實(shí)是中國手機的悲哀。

　　樂(lè )視魅族們能否成功?老杳不清楚，不過(guò)中國手機成色到底如何，相信未來(lái)一年就可以見(jiàn)到分曉。