談無(wú)線(xiàn)充電三大標準優(yōu)缺點(diǎn)及合并挑戰
根據HIS的預估,全球無(wú)線(xiàn)充電市場(chǎng)預計將從2013年的2.16億美元,增加40倍,到2018年達到85億美元(參考文獻1)。但是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì )受到幾個(gè)現存互不兼容標準的影響。展望未來(lái),許多開(kāi)發(fā)商的問(wèn)題是,是否所有這些標準可以在一個(gè)作為無(wú)線(xiàn)充電之用的統一、經(jīng)濟實(shí)惠且高效的標準下共存。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/273647.htm雖然無(wú)線(xiàn)功率轉移的概念是在一個(gè)多世紀之前形成的,但在過(guò)去的幾年里,尤其是在像無(wú)線(xiàn)充電聯(lián)盟(WPC,成立于2008年成立)、電力事業(yè)聯(lián)盟(PMA,成立于2012)、無(wú)線(xiàn)電力聯(lián)盟(A4WP,又名Rezence,成立于2012年)等標準出現后,無(wú)線(xiàn)功率轉移已經(jīng)開(kāi)始有了實(shí)質(zhì)的作用。
價(jià)值鏈中的關(guān)鍵利益相關(guān)者有設備制造商、原始設計制造商(ODM)、半導體公司及基礎設施公司;諸如三星、微軟(諾基亞)、HTC和LG是設備制造商;原始設計制造商(ODM)有Primax、Uway、和三星機電等;半導體公司則像是TI、IDT、飛思卡爾、高通、英特爾、聯(lián)發(fā)科、博通等;至于基礎設施公司則是像麥當勞、Marriott、和星巴克,這些業(yè)者借著(zhù)采用無(wú)線(xiàn)充電來(lái)為其客戶(hù)提供一種增值服務(wù)。
除了作為一個(gè)消費電子配件之外,無(wú)線(xiàn)充電還可將其應用擴展到家居飾品、醫療、汽車(chē)、工業(yè)和國防應用。瑞典家具公司宜家(Ikea)最近宣布推出內嵌在其臺燈之內的一批無(wú)線(xiàn)充電產(chǎn)品(參考文獻2)。無(wú)線(xiàn)電力充電連同它的應用和使用情境,已成功地獲得消費者的青睞,但大量采用該技術(shù)而躍居成市場(chǎng)主流的情況,仍未達到預期的水平。造成這種情況的其中一項主要原因是由于標準不一,以及支持相互競爭標準的各大營(yíng)運商(在美國)。
在目前的標準環(huán)境中可望會(huì )浮現出兩種可能性:。
●出現一個(gè)單一的標準,這將可加快無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)被采用的速度。
●支持多模式無(wú)線(xiàn)充電的解決辦法,其中,單一的發(fā)射器/接收器可以支持多個(gè)(WPC / PMA / A4WP)標準。
如果我們檢視一下從技術(shù)規范(來(lái)自標準機構)到概念驗證、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、以及成品的整個(gè)價(jià)值鏈,有幾項因素會(huì )構成在開(kāi)發(fā)某一特定技術(shù)時(shí)的創(chuàng )造、提供和截取價(jià)值的良好整體經(jīng)驗。這些都是要讓該技術(shù)茁壯成長(cháng)的基礎。具體到無(wú)線(xiàn)充電,按優(yōu)先級排列的關(guān)鍵因素如下:
●經(jīng)濟上的可承受性:成本效益,從批發(fā)和零售的角度來(lái)看,開(kāi)銷(xiāo)要少
●可用性:增強易用性,像是可以自由擺放、可同時(shí)多部器件充電,和在相當距離外充電的潛在能力
●質(zhì)量和安全性:符合特定產(chǎn)業(yè)對安全使用該技術(shù)的指導方針
●互操作性/向后兼容性:標準之內和跨標準
●技術(shù)擴散:通過(guò)定制和/或優(yōu)化將使用情境擴展至其它應用
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