國產(chǎn)手機忙“出?！?優(yōu)勢在哪？

　　國產(chǎn)手機進(jìn)軍海外掘金之旅進(jìn)一步加快。

　　據工信部發(fā)布的報告顯示，中國企業(yè)2014年全年 生產(chǎn)手機16.3億部，同比增長(cháng)6.8%，與2013年同期相比，增速回落16.4個(gè)百分點(diǎn)，國內手機整體出貨量有所下降。上述數據的發(fā)布意味著(zhù)目前國內手機競爭激烈，除了分食國內市場(chǎng)這塊蛋糕外，“揚帆出?！钡礁鼜V闊的海外尋找市場(chǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。

　　據記者了解，目前華為、聯(lián)想、中興、酷派、金立、TCL、vivo等國產(chǎn)品牌手機在海外都有一定的市場(chǎng)占有率。

　　“過(guò)去的三年，隨著(zhù)3G和智能手機普及，國產(chǎn)手機行業(yè)迎來(lái)了第二輪‘春天’，中華酷聯(lián)四家廠(chǎng)商已進(jìn)入全球出貨排名前八，國內市場(chǎng)更是占據了半壁江山。與 2010年的2G時(shí)代相比，國產(chǎn)品牌與國際品牌在4G時(shí)代的技術(shù)差距大為縮小，這也加大了國產(chǎn)品牌走向海外的決心和底氣?！?博隆資訊分析師朱翔在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　服務(wù)與品牌是優(yōu)勢

　　值得一提的是，國產(chǎn)手機在海外發(fā)展可以說(shuō)每一個(gè)品牌對于自身都有獨特的定位，因而也就有了獨特的競爭優(yōu)勢。

　　中商產(chǎn)業(yè)研究院行業(yè)分析師覃思林在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前在國際市場(chǎng)中，比較有競爭優(yōu)勢的國產(chǎn)手機包括：華為、聯(lián)想、小米、TCL。

　　“隨著(zhù)國產(chǎn)手機相繼邁出國門(mén)，能否提高企業(yè)的國際競爭力顯得日益重要，而其中，技術(shù)創(chuàng )新是核心，渠道建設是保障，品牌銷(xiāo)售是基礎?！瘪剂謱τ浾哒f(shuō)。

　　據記者了解，目前華為LTE核心專(zhuān)利占據了接近全球總量的25%，這在中國企業(yè)里是絕無(wú)僅有的，給華為在未來(lái)手機領(lǐng)域里的競爭力提供了保障。此外，近兩年來(lái)，華為在歐洲市場(chǎng)砸進(jìn)大量廣告宣傳，也讓用戶(hù)慢慢接受了華為的品牌。

　　覃思林表示，在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中，決定企業(yè)勝敗的不在于價(jià)格競爭，而主要取決于服務(wù)和品牌的競爭。

　　而聯(lián)想正是借助在PC行業(yè)的品牌優(yōu)勢，海外手機業(yè)務(wù)可謂順風(fēng)順水，聯(lián)想從谷歌[微博]手中收購摩托羅拉[微博]，也得到了摩托羅拉多年的銷(xiāo)售渠道和幾千項專(zhuān)利。

　　尤為一提的是，以互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)的渠道模式，提供高性?xún)r(jià)比手機，搶占新興市場(chǎng)，是近年來(lái)小米公司迅速開(kāi)拓海外市場(chǎng)的核心。

　　專(zhuān)利、質(zhì)量、渠道、本地化依舊是難題

　　中國手機廠(chǎng)商海外擴張過(guò)程中雖然表現出了自己不平凡的一面，但遇到的問(wèn)題也是客觀(guān)存在。記者在采訪(fǎng)中也了解到，小米進(jìn)入印度市場(chǎng)后，便遭遇了愛(ài)立信[微博]專(zhuān)利侵權的指控。

　　據印度媒體報道，印度新德里高等法院通過(guò)了愛(ài)立信申請禁止小米手機[微博]進(jìn)口并銷(xiāo)售的請求，這意味著(zhù)小米在印度市場(chǎng)的拓展遇上了“攔路虎”。

　　覃思林對記者說(shuō)，對于專(zhuān)利問(wèn)題，最突出的案例是HTC與蘋(píng)果爆發(fā)的專(zhuān)利大戰。HTC經(jīng)此一役后元氣大損。因此，中國手機制造商有必要保護自己擁有的專(zhuān)利權，建立一個(gè)“專(zhuān)利庫”能夠解決這個(gè)問(wèn)題，首先擁有如此后盾能減少不必要的官司，同時(shí)方便出售與交換專(zhuān)利，避免糾紛。

　　其實(shí)，不僅是專(zhuān)利問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題同樣不可忽視。有業(yè)內人士稱(chēng)，在歐美消費品市場(chǎng)，中國、日本、韓國等企業(yè)都因質(zhì)量問(wèn)題摔過(guò)跟頭，歐美運營(yíng)商對手機質(zhì)量要求極為嚴格，并且一旦出現問(wèn)題，很可能直接被拉入供應商黑名單，直接出局。

　　據了解，美國運營(yíng)商在品牌、質(zhì)量、售后、元器件、生產(chǎn)線(xiàn)甚至環(huán)保等方面都有非常細致的要求，門(mén)檻相對較高，國產(chǎn)手機企業(yè)需要在“敲門(mén)”之前做足功課;而印度、非洲、東南亞市場(chǎng)與中國五六年前的狀況很像，處于2G向3G、功能機向智能機過(guò)渡時(shí)期，公開(kāi)渠道占比非常大。

　　“海外市場(chǎng)狀況千差萬(wàn)別，如美國市場(chǎng)銷(xiāo)售的智能手機會(huì )與Facebook、Google+、WhatsApp等本土互聯(lián)網(wǎng)公司合作，而不是簡(jiǎn)單內置;印 度等運營(yíng)商則會(huì )希望與終端廠(chǎng)商合作推出本地化金融或者農業(yè)服務(wù)。對于國產(chǎn)手機企業(yè)來(lái)說(shuō)，國內的經(jīng)驗一定不能進(jìn)行照搬照抄，需要重視本地化合作與運營(yíng)，提前 做好功課?！瘪剂诌M(jìn)一步強調。