諾基亞回歸：品牌效應能否挑戰硬件和價(jià)格

　　有消息稱(chēng)諾基亞最早明年將重返手機市場(chǎng)，芬蘭諾基亞預計將在2016年從微軟手中收回諾基亞品牌，據了解諾基亞旗下研究與孵化團隊Nokia Technologies正在緊鑼密鼓地籌備重返手機市場(chǎng)的計劃。

　　一年前諾基亞將手機部門(mén)出售給微軟后，僅剩地圖、網(wǎng)絡(luò )設備和諾基亞技術(shù)三項業(yè)務(wù)，此次諾基亞可能將利用諾基亞技術(shù)重返手機市場(chǎng)。在智能手機正打得火熱的當下，諾基亞如果選擇回歸，可能會(huì )在競爭激烈的智能手機市場(chǎng)站住一席之地，但是想要真正翻身恐怕很難。

　　智能手機市場(chǎng)形勢嚴峻

　　首先，硬件方面很難再搞出大名堂。

　　目前智能手機市場(chǎng)面臨著(zhù)一個(gè)新品密集發(fā)布期，各大手機廠(chǎng)商爭相在智能硬件市場(chǎng)大搞特搞后，智能機硬件創(chuàng )新漸止步，手機硬件方面似乎可以用飽和來(lái)形容了。除了傳統老牌手機廠(chǎng)商力推新品外，行業(yè)外公司也爭相擠進(jìn)來(lái)湊熱鬧。

　　雖然在2012年初，諾基亞發(fā)布過(guò)4100萬(wàn)像素的Lumia 1020，但那已經(jīng)是幾年前了。智能手機市場(chǎng)發(fā)展迅速，如今智能手機的拍照質(zhì)量正在趕超小DC，索尼、努比亞、華為等智能手機爭相向“手機超單反”邁進(jìn)。在移動(dòng)芯片市場(chǎng)上，高通和聯(lián)發(fā)科地位牢固、居高不下。三星和海思將因內部需求而在移動(dòng)芯片市場(chǎng)“幸存”下來(lái)，其他廠(chǎng)商則可能陷入困境，其他后來(lái)者自然也無(wú)法打入，硬件創(chuàng )新已開(kāi)始止步。電池配置上，閃充技術(shù)正在普及，市場(chǎng)很多手機已經(jīng)具備閃充技術(shù)。從諾基亞去年11月發(fā)布的Android 平板 N1來(lái)看，外觀(guān)上有iPad mini 的影子，硬件配置上并未更多創(chuàng )新。

　　除非諾基亞能從新興市場(chǎng)尋找機遇，眼下若靠硬件技術(shù)為切入點(diǎn)，是很難打進(jìn)擁擠的智能手機市場(chǎng)。

　　其次，價(jià)格方面低端機再無(wú)市場(chǎng)。

　　提起諾基亞，第一印象就是耐用不貴，很平民化，放在過(guò)去幾年，高端價(jià)格市場(chǎng)還未飽和，低端市場(chǎng)還能有賺頭。但是如今智能手機越來(lái)越便宜，行業(yè)重心逐漸向千元或百元市場(chǎng)轉移，低端市場(chǎng)競爭激烈仿佛再無(wú)機會(huì )可用。近幾年國產(chǎn)機的興起和強盛，主要也是靠在低端市場(chǎng)占領(lǐng)份額。近期話(huà)題火熱的“小米們”在配置和用戶(hù)體驗上不斷創(chuàng )新改進(jìn)，大多是以高配置、低價(jià)格來(lái)滿(mǎn)足大眾需求，當然這是有很大效果的，除了賺足了眼球，讓大家對其品牌影響深刻，也給智能手機市場(chǎng)帶來(lái)了更大的進(jìn)步?！靶∶讉儭币呀?jīng)將價(jià)格做到這種地步了，諾基亞再想分一杯羹極其困難。

　　況且從諾基亞N1平板的市場(chǎng)反響就能看出其價(jià)格優(yōu)勢已不再。當初硬件配置和性能還不錯的N1平板價(jià)格已經(jīng)很良心了，但是銷(xiāo)售反應平平，愿意去買(mǎi)的大多數人更多是因為諾基亞的品牌影響，而不是產(chǎn)品本身。

　　所以，隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的變化，低端機已經(jīng)無(wú)市場(chǎng)空間，諾基亞的價(jià)格優(yōu)勢也已不再。

　　第三，僅靠品牌影響力很難做出壓倒之勢。

　　諾基亞如今給人感覺(jué)是空洞和蕭條，在消費者心中除了品牌，好像沒(méi)剩什么了。諾基亞品牌在移動(dòng)手機和移動(dòng)設備領(lǐng)域具備很高的影響力，也有很大一部分諾粉，對于諾基亞的重返，很多人是表示期待和支持的，但這些老用戶(hù)中能用實(shí)際行動(dòng)去支持購買(mǎi)的其實(shí)不多。

　　諾基亞的老用戶(hù)群年紀已經(jīng)偏大，且對手機不再有太多的需求和消費沖動(dòng)。而現在的90后消費群體可能更偏向于蘋(píng)果、小米、華為等現下正火熱的品牌?？肯M其品牌影響力和為數不多的忠實(shí)粉絲，諾基亞能生存下來(lái)不成問(wèn)題，但要逆襲很難。

　　N1生產(chǎn)模式會(huì )被市場(chǎng)接受嗎?

　　受限于微軟，諾基亞目前還無(wú)法進(jìn)行手機業(yè)務(wù)的開(kāi)展，但這并不意味著(zhù)他們放棄相關(guān)領(lǐng)域的所有工作，憑借第三方還是可行的。有分析稱(chēng)諾基亞會(huì )沿用去年的N1平板模式，即自己設計產(chǎn)品，把技術(shù)授權給其他廠(chǎng)商，由后者使用諾基亞的品牌進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)。

　　在技術(shù)上，諾基亞技術(shù)部門(mén)是確有實(shí)力的，該部門(mén)負責授權諾基亞旗下多達1萬(wàn)項以上的專(zhuān)利，諾基亞技術(shù)還在設計新產(chǎn)品，并將其授權給其他企業(yè)。

　　但是如果選擇由第三方來(lái)代工，用戶(hù)會(huì )擔心產(chǎn)品的安全性，而諾基亞本身也會(huì )失去原有的品牌意義，這種模式不一定會(huì )被消費者所接受。

　　諾基亞的新轉型可能不止在手機

　　目前手機市場(chǎng)競爭白熱化，諾基亞作為一個(gè)老品牌應該很清楚當下形勢。諾基亞正在尋求新的轉變，若重返智能手機市場(chǎng)，可能并不專(zhuān)注于做手機。

　　首先，其技術(shù)部門(mén)的品牌授權模式已經(jīng)逐漸成熟，從該部門(mén)負責授權諾基亞旗下多達1萬(wàn)項以上專(zhuān)利的數據來(lái)看，諾基亞更大一部分的收入來(lái)源在品牌授權費上。

　　其次，硬件市場(chǎng)前途不大，諾基亞可能轉向瞄準軟件服務(wù)市場(chǎng)，拓展和推廣它的地圖業(yè)務(wù)等。目前諾基亞還發(fā)展了很多大的科技項目，如一個(gè)與虛擬現實(shí)技術(shù)相關(guān)的項目，蓄勢待發(fā)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

　　另外，諾基亞前不久收購阿郎，在通信行業(yè)與華為、愛(ài)立信形成了業(yè)內三足鼎立的態(tài)勢后，補齊了其運營(yíng)商業(yè)務(wù)。未來(lái)，阿朗貝爾實(shí)驗室、諾基亞FutureWorks和諾基亞技術(shù)公司三大研發(fā)主體將作為獨立主體運營(yíng)。

　　現在互聯(lián)網(wǎng)手機的營(yíng)銷(xiāo)手段效果不會(huì )再大，隨著(zhù)近期幾波手機新品熱潮的沖擊，消費者已經(jīng)開(kāi)始疲勞了，沒(méi)有技術(shù)上的積累，諾基亞很難再擠入市場(chǎng)。不過(guò)諾基亞未來(lái)的發(fā)展不局限于手機，在其他領(lǐng)域和方面可能會(huì )帶來(lái)大的改變，就讓我們拭目以待吧!