深度解讀中興通訊的出海之路：“全球+”引領(lǐng)全球化布局

　　20年前，中興通訊第一次走出國門(mén)來(lái)到日內瓦電信展。如今已是中興通訊總裁的史立榮當時(shí)尚年輕，那一次他一個(gè)人守著(zhù)一張桌子參展。

　　1998年，中興通訊在巴基斯坦取得9000多萬(wàn)美元的訂單，被視為國際化的開(kāi)端。訂單拿得十分艱辛，整個(gè)談判過(guò)程持續了3年，因為巴基斯坦運營(yíng)商一直無(wú)法接受“中國制造”取代歐美巨頭。

　　發(fā)展中國家尚且如此，何況歐美科技大國。對系統設備而言，歐美市場(chǎng)有“看三年，做三年，再三年”的說(shuō)法。要堅持5到6年的投入期和等待期，對于眾多中國企業(yè)而言，其難度和對信心的煎熬可想而知。

　　中國企業(yè)要在全球市場(chǎng)立足，表面看是靠產(chǎn)品、品牌，深層次看還是得有背后的底氣，也就是科技創(chuàng )新凝結成的專(zhuān)利。最新數據顯示，中興通訊憑借2179件專(zhuān)利位居2014年全球國際專(zhuān)利(PCT)申請第三。這是中興通訊連續第五年穩居PCT專(zhuān)利申請全球前三名，也是中國唯一連續5年獲此榮譽(yù)的企業(yè)。

　　如今，憑借不懈的努力，中興通訊已經(jīng)從一個(gè)生產(chǎn)電話(huà)交換機的企業(yè)，成為國際公認的一流創(chuàng )新型科技企業(yè)，在全球設有107個(gè)分支機構，服務(wù)于全球160多個(gè)國家和地區。弄潮兒勇立潮頭，中國改革開(kāi)放發(fā)展走出的每一步，都是中興通訊走向世界、實(shí)現跨越的一大步。

　　當地時(shí)間3月18日，德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會(huì )上，炫酷的天藍色展臺，一只機械手提著(zhù)一個(gè)汽車(chē)模型在“路面”行駛，“孜孜不倦”地向興致勃勃的客商演示大功率無(wú)線(xiàn)充電;展臺另一側，“最聽(tīng)話(huà)的手機”星星二號正酷酷地展示智慧語(yǔ)音替代鼠標鍵盤(pán)的未來(lái)世界;4G ATG地空寬帶體驗區，前來(lái)參觀(guān)的德國青年已經(jīng)坐進(jìn)“太空艙”遨游沖浪……而在展臺后不起眼的旋梯處，一位身著(zhù)灰色西服、挺拔的男士正不疾不徐地上樓。

　　這位男士正是中興通訊股份有限公司總裁史立榮。此時(shí)此刻，他冷靜的外表下是否也心潮起伏?

　　20年前，中興通訊第一次走出國門(mén)，年輕的史立榮單槍匹馬來(lái)到日內瓦電信展，那時(shí)，他一個(gè)人守著(zhù)一張桌子參展。如今，憑借不懈的努力，中興通訊已經(jīng)從一個(gè)生產(chǎn)電話(huà)交換機的企業(yè)，成為國際公認的一流創(chuàng )新性科技企業(yè)：在全球設有107個(gè)分支機構，服務(wù)于全球160多個(gè)國家和地區。

　　弄潮兒勇立潮頭，中興通訊走向世界、實(shí)現跨越的過(guò)程，正是“中國制造”走向全球、開(kāi)放發(fā)展的縮影。