深度解讀中興通訊的出海之路：“全球+”引領(lǐng)全球化布局

　　一家美國主流媒體向中興通訊首席科學(xué)家向季鷹博士提問(wèn)：“與愛(ài)立信這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者相比，中興這樣的中國企業(yè)在5G競賽中處于怎樣的位置?”向季鷹自信地回答：“我不認為中興、華為這樣的中國廠(chǎng)商與愛(ài)立信存在很大的差距。在2G和3G時(shí)代，我們遠遠落后于它，但到4G時(shí)，這一差距已經(jīng)被大大縮小了。當5G時(shí)代來(lái)臨，我們同愛(ài)立信將幾乎處于同一水平?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/272431.htm

　　中國企業(yè)要在全球市場(chǎng)立足，表面上看是靠產(chǎn)品、品牌，深層次看還是得有強大的底氣，也就是科技創(chuàng )新凝結成的專(zhuān)利。最新數據顯示，中興通訊憑借2179件專(zhuān)利位居2014年全球國際專(zhuān)利(PCT)申請第三。中興通訊連續第五年穩居PCT專(zhuān)利申請全球前三名，也是中國唯一連續5年獲此榮譽(yù)的企業(yè)。

　　技術(shù)實(shí)力永遠是高科技企業(yè)的“話(huà)語(yǔ)權”所在。中興通訊每年堅持將10%的收入投入研發(fā)，近五年研發(fā)投入超過(guò)400億元。

　　現在，中興通訊4G產(chǎn)品已經(jīng)大規模應用在航空與高鐵通信領(lǐng)域。地空寬帶正為超過(guò)2000架美國飛機提供上網(wǎng)服務(wù)。從香港出發(fā)飛往美國，毛謙一直和團隊保持聯(lián)絡(luò )，同事說(shuō)他24小時(shí)在線(xiàn)，用的就是中興通訊自己提供的地空寬帶。

　　重構——

　　根在中國的全球化品牌

　　17年前，當中興通訊剛到美國的時(shí)候，美國人都以為公司里應該擺滿(mǎn)了朗訊等美國廠(chǎng)商的設備，然而他們看到的全都是貼著(zhù)“ZTE”品牌、自主研發(fā)的中國設備。中國高科技公司用自己的設備和美國運營(yíng)商們做商用測試，這對他們觸動(dòng)很大。

　　現在，中興通訊已經(jīng)是擁有全球6萬(wàn)多件專(zhuān)利申請的企業(yè)。

　　作為中國企業(yè)最早“走出去”的代表之一，走過(guò)而立之年的中興，技術(shù)上與西方巨頭從落后到跟隨、從齊頭并進(jìn)再到領(lǐng)先——品牌和技術(shù)，有如雙劍在手，中興通訊立志做一個(gè)根在中國的全球化品牌。

　　目前，公司在全球布局建設了19個(gè)創(chuàng )新中心。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的積累，長(cháng)期本土化的努力，讓中興通訊有了彎道超車(chē)的可能性。

　　3月，中興通訊宣布LTE 4G核心網(wǎng)在歐洲高端市場(chǎng)爆發(fā)式增長(cháng)，銷(xiāo)售規模同比增加近200%。截至目前，中興通訊已在全球獲得超過(guò)170個(gè)LTEEPC商用合同，進(jìn)入70%已投資4G網(wǎng)絡(luò )的國家。

　　歐洲曾經(jīng)是思科、惠普、戴爾等美國廠(chǎng)商的傳統市場(chǎng)，現在這些廠(chǎng)商每況愈下;相反，中興通訊則一直在突飛猛進(jìn)。

　　30年持續努力，一步步融化國際運營(yíng)商層層堅冰，中興通訊從歐美門(mén)口的“陌生人”，成為他們最值得信賴(lài)的“伙伴”。

　　在今年的博鰲論壇上，中興通訊提出一個(gè)新的核心概念：“全球+”的全球化布局策略，“銷(xiāo)售全球化——海外收入占比超過(guò)50%;人才全球化——在全球各地尤其是高端市場(chǎng)擁有深厚的人才儲備;制造全球化——在全球不同國家擁有生產(chǎn)工廠(chǎng)”。這將使中興的全球化品牌更具有競爭力，有助于進(jìn)一步提升全球用戶(hù)的生活品質(zhì)。

　　史立榮表示，“我們正在發(fā)起以‘萬(wàn)物互聯(lián)’為宗旨的戰略轉型，我們要變得更酷、更綠也更開(kāi)放?！睂χ信d通訊和中國科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，總結經(jīng)驗，把握新趨勢，尋求新空間，再度揚帆競逐之時(shí)，也是“全球+”故事的開(kāi)始。