BAT智能醫療玩法：百度做大腦 阿里要市場(chǎng) 騰訊搶入口

　　醫療健康問(wèn)題牽涉國計民生，環(huán)境污染和人口老齡化問(wèn)題的凸顯，使其日益成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)和政府工作的重點(diǎn)之一。我國醫改已提多年，但實(shí)際成效有限。2012年美國醫療衛生總支出占GDP的17.9%，日本占10.1%，中國僅占5.4%，美國人均醫療衛生支出是日本的近兩倍，中國的27.6倍。

　　“用中國式方法解決世界性難題”，這是李克強在去年政府工作報告中對推動(dòng)中國醫療發(fā)展所傳達出來(lái)的雄心，而在剛剛出爐的2015年政府工作報告中，醫療則成為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略的內涵之一。過(guò)去幾年中，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆、再造太多行業(yè)，如電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融，醫療健康還會(huì )遠嗎?

　　中國醫療健康領(lǐng)域的改造和爭奪才剛剛開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)撬動(dòng)“看病難”，或成為中國式方法，解決世界性難題。政策改革或將成為BAT實(shí)現對醫療健康的介入和改造的內在關(guān)鍵因素。

　　百度做大腦

　　百度的布局：2013年底推出Dulife智能健康設備品牌;2014年7月與智能設備廠(chǎng)商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，實(shí)時(shí)監測用戶(hù)健康數據;2015年1月與301醫院共同探索移動(dòng)醫療O2O模式。

　　正如李彥宏在兩會(huì )上呼吁的“中國大腦”計劃一樣，百度其實(shí)早就在做“大腦”的事了。百度擁有大量數據，然而一直苦于無(wú)法有效利用，2012年百度推出“百度云”，在諸如城市預測、高考作文預測、世界杯預測等方面部分顯示了其大數據的威力，然而具體的商業(yè)模式卻并不明朗。

　　2013年“百度健康”悄然上線(xiàn)，盡管低調，但這將是百度未來(lái)的一大方向。2014年百度的戰略思路逐漸清晰，一方面開(kāi)放其百度大數據引擎，接入各行各業(yè)的信息系統，利用大數據工廠(chǎng)和百度大腦進(jìn)行數據加工整理，如與北京市政府合作，接入后者的衛生信息系統。另一方面，通過(guò)移動(dòng)醫療健康平臺和智能穿戴設備記錄人們的健康數據，如其Dulife智能穿戴產(chǎn)品。

　　同時(shí)，百度也在積極探索可行的移動(dòng)醫療O2O模式，2015年1月與中國人民解放軍規模最大的綜合性醫院301醫院簽訂合作協(xié)議，探索建立醫療領(lǐng)域的O2O新型服務(wù)模式及創(chuàng )新運營(yíng)模式。

　　當醫療數據積累足夠大之后，這些數據的應用場(chǎng)景就極具想象力，包括疫情監測、疾病防控、臨床研究、醫療診斷決策、醫療資源調度、家庭遠程醫療等方方面面。百度“大腦”將獲得包括個(gè)人生理情況在內的更全面信息，做到比你自己更了解你。

　　阿里要市場(chǎng)

　　阿里的布局：2014年1月以1.7億美元收購中信21世紀;此外還投了華康全景、尋醫問(wèn)藥網(wǎng)、U醫U藥等醫藥網(wǎng)站。