可穿戴設備超越手機 成新主角

　　每年的世界通信展都是行業(yè)和用戶(hù)了解通信和手機行業(yè)發(fā)展的一個(gè)好機會(huì )。然而和往年不同的是，在MWC 2015上，可穿戴設備超越手機，成為了新主角。

　　三星、LG、華為、中興……如果你來(lái)到這些全球知名的手機制造商展臺里，會(huì )發(fā)現人潮最密集的區域并非手機展臺，而是智能手表、手環(huán)、虛擬現實(shí)眼鏡等新鮮產(chǎn)品出現之處。

　　“手機已經(jīng)不再酷了，包括iPhone，”一位對LG智能手表興趣滿(mǎn)滿(mǎn)的參觀(guān)者對企鵝智酷表達了他的想法。另一位來(lái)自美國的科技愛(ài)好者同樣對于可穿戴設備熱潮保持著(zhù)充分的樂(lè )觀(guān)——“當很多人都至少擁有一部手機時(shí)，你就得想想他們還需要什么?！?/p>

　　VR眼鏡：也許比手機更偉大

　　在整個(gè)MWC 2015展會(huì )上，三星的展臺是最受關(guān)注的。最新發(fā)布的S6和S6 Edge旗艦手機自然是三星在會(huì )場(chǎng)上推薦的重點(diǎn)，但令人意外的是，更多科技愛(ài)好者卻在現場(chǎng)追問(wèn)三星的工作人員：“你們的Gear VR眼鏡在哪里?”

　　這是一款被三星“藏起來(lái)”的產(chǎn)品。只有出示媒體證件(展會(huì )方認證的Press身份)，才會(huì )被邀請到三星展臺的一個(gè)獨立空間中，里面有兩位工作人員向媒體展示這款三星配合S6系列最新升級的虛擬現實(shí)眼鏡——等待體驗的記者們排起了隊。

　　Gear VR的核心功能是提供3D效果和沉浸式的娛樂(lè )體驗。戴上這個(gè)眼鏡后，你可以通過(guò)它欣賞手機里的娛樂(lè )游戲和影視節目，還可以透過(guò)手機攝像頭觀(guān)察真實(shí)世界——是的，這款頭盔式眼鏡需要捆綁三星手機一起使用，并在手機上啟動(dòng)對應的APP。

　　這款產(chǎn)品有一些“小毛病”，例如頭盔戴起來(lái)還是稍重，不利于長(cháng)時(shí)間使用;位于眉間的那個(gè)調控滾輪過(guò)于干澀，難于操作;還有部分應用的匹配性尚未達到完美，例如一款配合3D圖冊的APP，會(huì )偶爾有崩潰的現象。

　　這些小毛病和不成熟可能就是三星要把它“藏起來(lái)”的原因。但拋開(kāi)這些，我們從未來(lái)和變革的角度去審視它，這款產(chǎn)品可能會(huì )比三星的手表手環(huán)擁有更美好的前程。它所帶給三星的可能機會(huì )有三個(gè)：

　　1.顛覆式體驗：

　　和其他可穿戴產(chǎn)品比，眼鏡的最大優(yōu)勢和風(fēng)險都是同一個(gè)：它的交互體驗是與傳統數碼設備全然不同的。谷歌(微博)眼鏡的失敗之處正在于此，他們希望通過(guò)一種全新的體驗，去操作和過(guò)去完全相同的事情——在眼鏡上收發(fā)短信、拍照，甚至還要訪(fǎng)問(wèn)社交網(wǎng)絡(luò )……今天重新審視谷歌眼鏡的選擇，確實(shí)等同于自殺。

　　三星Gear VR和不久前微軟推出的全息眼鏡產(chǎn)品，都從谷歌眼鏡身上吸取了足夠的教訓——因此他們不再要求眼鏡去做手機上完全可以做的事，而是提供了全新的顛覆式體驗——當你通過(guò)VR眼鏡觀(guān)看視頻，你所看到的不再是一個(gè)畫(huà)面，而是整個(gè)世界。隨著(zhù)你抬頭低頭，左右晃動(dòng)，你所看到的影像也會(huì )跟隨動(dòng)作平滑切換。當我在現場(chǎng)通過(guò)Gear VR欣賞一段海底風(fēng)光視頻時(shí)——真的有那么一些瞬間，我感覺(jué)自己就在水中。

　　2.邊際價(jià)格和產(chǎn)品組合：

　　由于需要捆綁最新的三星手機使用，因此Gear VR并不是一個(gè)完整的產(chǎn)品，而更像是手機上生長(cháng)出來(lái)的一個(gè)可穿戴擴展配件。這一定位決定了它的定價(jià)不會(huì )太高，如果你完整的購買(mǎi)了這一套產(chǎn)品，那么除了酷炫的眼鏡，你還擁有了一款時(shí)髦的旗艦手機。

　　過(guò)去虛擬現實(shí)設備的最大推廣問(wèn)題，是它們的使用場(chǎng)景不是全天候的。很多用戶(hù)不愿意花費高額價(jià)格購買(mǎi)一個(gè)只有在周末閑暇時(shí)才會(huì )戴上玩一會(huì )的東西。而三星通過(guò)把眼鏡配件和手機組合，很大程度上解決了這一尷尬。

　　3.新的商業(yè)機會(huì )：

　　我們通過(guò)手機玩游戲，看視頻，常常并不是因為他們的畫(huà)面或體驗更好，而是因為方便。Gear VR所代表的虛擬眼鏡則有可能突破手機的這一長(cháng)期瓶頸——這種沉浸式的3D體驗，存在著(zhù)顛覆傳統影院觀(guān)影和大型PC或主機游戲的可能。

　　如果有一天你發(fā)現所有的好萊塢大片都同時(shí)提供虛擬現實(shí)眼鏡版，并且售價(jià)不菲時(shí)，你會(huì )更明白三星們今天干了什么。

　　智能手表：群雄提前防御Apple Watch

　　今年MWC上另一個(gè)可穿戴熱潮就是智能手表。華為在展會(huì )開(kāi)幕前一天發(fā)布的HUAWEI Watch點(diǎn)燃了這場(chǎng)火焰，在隨后的展會(huì )中，LG、三星、華為、中興等廠(chǎng)商，都在重要位置向世界推廣著(zhù)自己的手表類(lèi)產(chǎn)品。

　　當然，這場(chǎng)智能手表熱潮的另一個(gè)重要背景是，蘋(píng)果宣布3月9日召開(kāi)發(fā)布會(huì )，屆時(shí)很可能發(fā)布關(guān)于A(yíng)pple Watch的更多信息。

　　一個(gè)有趣的現象是，幾乎所有展出智能手表的廠(chǎng)商，都在有意無(wú)意的呈現出與蘋(píng)果手表的“差異化”。華為的手表是圓形表盤(pán)，看上去更像MOTO 360——那是一款被評價(jià)為“可能比蘋(píng)果手表更好”的產(chǎn)品;LG同樣是圓形表盤(pán)，而且提供了3個(gè)物理按鈕(比蘋(píng)果多)，他們還在現場(chǎng)開(kāi)去了一輛可以通過(guò)手表發(fā)動(dòng)引擎的奧迪汽車(chē)……

　　中興的智能手表更特別。他們的手表真的就是一塊表——屏幕上的指針和表盤(pán)都是真的——這款智能手表是一種傳統表盤(pán)和智能芯片與傳感器的嫁接產(chǎn)品，它的智能體現在可以和手機聯(lián)動(dòng)，測試運動(dòng)狀態(tài)等信息——但你不要期望它的表盤(pán)會(huì )出現千變萬(wàn)化的內容。

　　上述三類(lèi)智能手表產(chǎn)品，差不多代表了今年MWC，乃至目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)對于智能手表的整體態(tài)度和研發(fā)趨勢——盡可能地和蘋(píng)果不同，盡可能地和手機不同，并且擁有手機功能之外的獨立價(jià)值。

　　1.圓形表盤(pán)：

　　并不是說(shuō)蘋(píng)果手表是方的，其他人就一定要做圓的——但從目前的趨勢看，圓形表盤(pán)從外觀(guān)、UI界面和互動(dòng)切換，都更自然和美觀(guān)。因此，未來(lái)的智能手表的外觀(guān)趨勢會(huì )更多的走圓形路線(xiàn)，至于蘋(píng)果是否會(huì )放棄執念，改用圓形表盤(pán)——喬布斯時(shí)代也許不可能，但庫克還真不好說(shuō)。

　　2.脫離手機的獨立價(jià)值：

　　智能手表更多的開(kāi)始呈現出“獨立意識”，這無(wú)疑是一種正確選擇。早期的智能手表更多定位于手機的“第二屏”，平時(shí)收收短信，接打電話(huà)……這種產(chǎn)品設定從目前看并沒(méi)有抓住用戶(hù)的需求，因此一直不溫不火。當然，還有一些極端玩家直接把手表做成手機，非常反人類(lèi)。

　　最新一波的智能手表產(chǎn)品則選擇了另外一條路——與手機聯(lián)動(dòng)成為一種可選的功能，但不再是必須。這類(lèi)新產(chǎn)品會(huì )在手表中加入獨立的網(wǎng)絡(luò )組件，例如WiFi、Sim卡等，并增加更多傳感器和芯片設備——這時(shí)的智能手表開(kāi)始成為新的生態(tài)中心，人們才能夠開(kāi)始認真對待這樣的產(chǎn)品——在手腕上按一下，這個(gè)世界會(huì )發(fā)生什么?

　　3.成為控制中心：

　　關(guān)于智能手表的第三種趨勢，是提供更多的擴展連接功能，扮演“控制器”的角色。LG讓智能手表可以發(fā)動(dòng)汽車(chē)，這即是用手表替代車(chē)鑰匙——過(guò)去手機有過(guò)類(lèi)似設定，但顯然，手表從外形和操控上，比手機更接近于鑰匙。

　　同樣的可能性還會(huì )出現在更多領(lǐng)域。例如智能門(mén)鎖，智能家居等等。無(wú)論睡前躺在床上關(guān)閉電燈，還是在客廳遠程關(guān)閉廚房的火爐——手表都是比手機更好的隨身選擇。

　　過(guò)去可穿戴的最大問(wèn)題，是產(chǎn)品設計上存在強烈的“手機思維”。這與主要參與者都是手機廠(chǎng)商有很大關(guān)系。人們把可穿戴設備定義為手機的“第二屏”，并想當然地認為“不方便掏出手機時(shí)可穿戴設備就有了使用場(chǎng)景”……現在想想，這種使用場(chǎng)景的預期，是多么的盲目樂(lè )觀(guān)和不切實(shí)際。

　　當我們對可穿戴設備的未來(lái)憂(yōu)心忡忡時(shí)，今年的MWC大會(huì )上，終于有了新變化。

　　更多的智能手表和手環(huán)開(kāi)始告別“手機中心論”，它們更加獨立，擁有自我的應用場(chǎng)景，并且開(kāi)始有了初步的“生態(tài)意識”。

　　Gear VR等虛擬眼鏡設備，則給可穿戴設備提供了更大的想象空間。谷歌眼鏡的失敗讓很多人開(kāi)始質(zhì)疑和爭論“眼鏡到底能不能智能化”——其中蘋(píng)果特別扮演了重度批判者的角色，這家全球最大科技公司的CEO表示，眼鏡智能化在交互上是不可行的。

　　但三星Gear VR和其他沉浸式虛擬現實(shí)設備，給智能眼鏡打開(kāi)了新的窗口——智能眼鏡絕非是“另一個(gè)手機”，它的商業(yè)可能性更大，連接的領(lǐng)域更廣，看到的世界也更精彩。

　　實(shí)際上，可穿戴設備的終極使命可能只有兩個(gè)：讓人們通過(guò)佩戴它們更容易地連通外界，以及讓人們通過(guò)佩戴它們更加了解自我。

　　后一個(gè)使命已經(jīng)通過(guò)各種芯片和傳感器邁出了第一步，接下來(lái)就是信息追蹤處理和可視化、精準化的結果呈現，這一條路在邏輯上是很清晰的，也正因為如此，所有可穿戴設備商和用戶(hù)對于產(chǎn)品中擁有更多更適用的信息采集模塊，基本上沒(méi)有爭議;

　　前一個(gè)使命則存在更多的變數和可能。在萬(wàn)物互聯(lián)的未來(lái)，人與人，人與物，物與物之間，可穿戴設備可以扮演怎樣的角色，不僅需要相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的不斷成熟，更需要有野心的產(chǎn)品做出更勇敢的探索。