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全球LED產(chǎn)業(yè)格局裂變在即,中國照明企業(yè)如何打好LED世界大戰?

作者: 時(shí)間:2015-01-30 來(lái)源:廣東創(chuàng )新中心 收藏

  經(jīng)歷了市場(chǎng)容量快速增長(cháng)與慘烈競爭并重的2014年,對行業(yè)來(lái)說(shuō),2015年依然充滿(mǎn)了變革、挑戰。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/269243.htm

  照明市場(chǎng)持續發(fā)酵的同時(shí),行業(yè)整合并購潮加劇,價(jià)格戰此起彼伏,照明企業(yè)如何在行業(yè)同質(zhì)化競爭中殺出一條血路;并未趕上傳統電商班車(chē)的企業(yè)們,又如何抓住移動(dòng)電商、社交電商的商機實(shí)現新的突破;標準光組件發(fā)展蒸蒸日上,跨國企業(yè)、跨境電商擴張步伐加快,物聯(lián)網(wǎng)、植物工廠(chǎng)發(fā)展進(jìn)程加快,全球LED產(chǎn)業(yè)格局裂變在即,中國又該如何打好這場(chǎng)LED世界大戰?

  LED渠道生死戰

  電商VS傳統渠道,非此即彼還是相安無(wú)事?

  都在說(shuō)得渠道得天下,2014年在LED照明市場(chǎng)滲透率不斷提升的同時(shí),企業(yè)對于傳統渠道資源的爭奪更加白熱化。渠道會(huì )議、招商會(huì )議在全國各地遍地開(kāi)花,更有廠(chǎng)家代表發(fā)文稱(chēng)“個(gè)別的經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)視××品牌,喪失對XX的主推性”,以此公開(kāi)宣示其對經(jīng)銷(xiāo)商的主權、增強對經(jīng)銷(xiāo)商的控制。但這終歸“治標不治本”,隨著(zhù)LED照明時(shí)代的來(lái)臨,傳統照明廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商原有渠道體系的平衡被打破,渠道信息系統混亂,廠(chǎng)家原有對渠道控制力的很多要素都不成立了。

  另一方面,對于新晉LED企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道速度決定一切。于是,新晉LED企業(yè)快速展開(kāi)渠道爭奪戰,這一定程度上有利于其通路的打開(kāi),渠道快速開(kāi)花,全面鋪開(kāi),“看上去真美”,但接踵而至的卻是資金消耗嚴重,產(chǎn)品后續跟不上,商家逐漸流失等。2014年7月,億光照明換帥與渠道的“大躍進(jìn)”不無(wú)關(guān)系。

  與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟異軍突起,傳統電商渠道大行其道,社交電商、移動(dòng)電商、O20炙手可熱,這些都開(kāi)始瓦解傳統照明產(chǎn)業(yè)的渠道結構,傳統集中作戰模式的效果逐漸衰減,舊有的模式并不能快速打通市場(chǎng)的“任督二脈”。雙十一火熱的銷(xiāo)量,更讓LED企業(yè)們“眼饞”。傳統渠道Or電商,對于正醞釀大規模渠道調整的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),這不只是一個(gè)渠道戰略選擇題,更是一個(gè)生存問(wèn)題。

  LED伐謀之道

  照明VS泛照明,紅海困境還是藍海戰略?

  《孫子兵法》有云:“不戰而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”隨著(zhù)全球“禁白令”進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段、藍光LED獲諾貝爾物理學(xué)獎,LED照明需求熱潮被引爆,“價(jià)格戰”、“專(zhuān)利戰”、“渠道戰”“人才戰”熱火朝天,LED企業(yè)如何上兵伐謀?

  避開(kāi)鋒芒,發(fā)力細分市場(chǎng),也許還能走出一條新路,開(kāi)辟一片新的天空。比如智能照明、植物照明、農業(yè)照明、汽車(chē)照明、FlashLED、UVLED、可見(jiàn)光通信等領(lǐng)域,“錢(qián)多,人少,速來(lái)”。當然,可別以為“人有多大膽,蛋糕就有多大”,這些細分領(lǐng)域“涉足雖易,賺錢(qián)不易,全看各人本事了”。

  就說(shuō)可見(jiàn)光通信,雖說(shuō),咖啡店中的每一盞燈泡都能連接無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò ),會(huì )在未來(lái)不再是夢(mèng),但當前仍需解決LED產(chǎn)品傳輸速率有限、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )不能穿墻而行、可見(jiàn)光通信成本高、量產(chǎn)難的問(wèn)題。而植物照明,據統計,全球LED植物生長(cháng)燈產(chǎn)值2014年超3500萬(wàn)美元,2017年可望達3億美元。GE、西門(mén)子、飛利浦、億光照明、鴻利光電等都有進(jìn)行LED植物照明的布局,國外也已經(jīng)有很多LED植物工廠(chǎng),但LED植物照明市場(chǎng)也不是“你想進(jìn)就能進(jìn)的”,技術(shù)要求高、先期投入大等,都是企業(yè)最先需要解決的問(wèn)題。

  LED標準之爭

  整燈VS光組件,先有雞還是先有蛋?

  常言道:“三流企業(yè)賣(mài)苦力,二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利,超一流企業(yè)賣(mài)標準”,誰(shuí)掌握了標準,誰(shuí)就能構建有利于自身的“游戲規則”,誰(shuí)就在LED行業(yè)中擁有“話(huà)語(yǔ)權”。于是,2014年,LED標準次第而出,從《嵌入式LED燈具性能要求》國家標準發(fā)布到《普通照明用非定向自鎮流LED燈規格分類(lèi)》、《普通照明用非定向自鎮流LED燈性能要求》、《雙端LED燈安全要求》、《雙端LED燈性能要求》等四項產(chǎn)業(yè)標準出臺,再到國標委啟動(dòng)三項LED防爆燈標準制定計劃,以及歐盟LED防爆燈新能效標準正式實(shí)施,國內外LED照明多項標準相繼落地。

  一方面,眾多LED照明標準的出臺對于LED照明市場(chǎng)將起到積極的規范和引導作用。但另一方面,細心的你,不難發(fā)現,這些標準大多集中于整燈標準,而有關(guān)行業(yè)的互換性標準卻寥寥可數,并且多集中在LED產(chǎn)業(yè)鏈某部分環(huán)節,同一環(huán)節同一類(lèi)型互換性標準互不兼容,而且標準制定權主要掌握在尚未形成壟斷的少數大企業(yè)手中,標準或規范的制定仍然趕不上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。在LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展之下,上游芯片和元器件封裝進(jìn)入大規模生產(chǎn),其產(chǎn)品將根據下游應用產(chǎn)品特性逐漸標準化,模組技術(shù)也將走向標準化。

  也許你會(huì )問(wèn),整燈標準與組件標準,孰輕孰重?這不過(guò)就是,先有雞,還是先有蛋的問(wèn)題。何不學(xué)學(xué)PC產(chǎn)業(yè),以工業(yè)中間件的標準化來(lái)推動(dòng)LED照明應用市場(chǎng)朝發(fā)展共通、可互換的標準進(jìn)行發(fā)展?



關(guān)鍵詞: LED

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