谷歌模塊化手機背后夢(mèng)與現實(shí)的困境

　　日前谷歌在Project Ara開(kāi)發(fā)者大會(huì )上正式發(fā)布了首款模塊化手機Spiral 2，從配置來(lái)看，該手機很一般。目前擁有11個(gè)運行模塊，谷歌表示年末將運行模塊數增至30個(gè)。該模塊化手機將于今年下半年在美屬波多黎各展開(kāi)有限的銷(xiāo)售試點(diǎn)。

　　可以看出，模塊化手機仍然處于初級階段，在外形設計、基本配置等方面不太盡人意，但從實(shí)驗室走向市場(chǎng)，這已經(jīng)是谷歌的一大階段性勝利。摩托羅拉移動(dòng)被聯(lián)想收購，但有兩項東西被谷歌留了下來(lái)。一個(gè)是1萬(wàn)余項專(zhuān)利，另一個(gè)就是這模塊化手機項目。大量的專(zhuān)利可以確保谷歌在手機硬件領(lǐng)域一段時(shí)間內具有競爭力，甚至實(shí)現貨幣化。模塊化手機項目則是代表了谷歌在手機硬件領(lǐng)域的野心。

　　一、模塊化手機項目中蘊含谷歌的開(kāi)放理念，開(kāi)放的核心是用戶(hù)

　　首先，給用戶(hù)更多的選擇權。對于傳統手機來(lái)說(shuō)，手機的研發(fā)設計掌握在手機廠(chǎng)商、方案設計商手中，他們決定著(zhù)有什么樣的配置、用什么樣的零配件，最終呈現在用戶(hù)眼前的是成品，用戶(hù)可以選擇的，可能就是不同的內存，或者不同的后蓋，選擇空間就很小?？隙ㄓ腥怂伎歼^(guò)，我只需要好的通信模塊，為什么要對攝像頭付那么高的費用?

　　其次，在擁有選擇的基礎之上，降低成本。這里包括購買(mǎi)的成本和維修的成本。作為用戶(hù)，購買(mǎi)時(shí)，只為關(guān)注的方面付更高的費用。在售后維修上，如果攝像頭壞了，只需要換一個(gè)，不涉及其他的部門(mén)?，F實(shí)中鑒于手機一體化成型、售后服務(wù)不規范等原因，很多時(shí)候壞一個(gè)地方就要付出更高的維修成本或者直接換機。

　　第三，銷(xiāo)售渠道上，或將有別于傳統手機的銷(xiāo)售，可選擇銷(xiāo)售點(diǎn)更多，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售將成為主體。對于模塊化手機，零售網(wǎng)點(diǎn)可以銷(xiāo)售，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也可以銷(xiāo)售。最重要的，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售成為主體，用戶(hù)可以直接在網(wǎng)絡(luò )上選擇自己想要的模塊，在模塊的搭配上有專(zhuān)業(yè)的建議，可以看到組裝后的樣子。下單后，拿到的可以是各個(gè)零配件，自己再進(jìn)行組裝，也可以完整的手機。B2C平臺有助于面向長(cháng)尾市場(chǎng)，形成銷(xiāo)售規模。同時(shí)，也能夠進(jìn)一步推動(dòng)C2B、C2F定制，用戶(hù)面對的不是手機廠(chǎng)商，而是零配件工廠(chǎng)。

　　二、模塊化手機項目中包含谷歌的重塑產(chǎn)業(yè)思想，提升產(chǎn)業(yè)效率

　　谷歌運作成功的諸多項目中，大多包含著(zhù)開(kāi)放性思想，典型代表是Android操作系統項目。在開(kāi)放性思想的基礎上，對封閉的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定的沖突，甚至影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。那么，模塊化手機項目的產(chǎn)業(yè)野心有多大呢?有兩點(diǎn)是很明確的。

　　一點(diǎn)是，進(jìn)一步減少中間環(huán)節，提升產(chǎn)業(yè)整體效率。從當前的銷(xiāo)售來(lái)看，分銷(xiāo)渠道是中間環(huán)節，電商方式就是在縮短銷(xiāo)售渠道。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，手機品牌商、方案設計商同樣是中間環(huán)節。手機零配件工廠(chǎng)能不能通過(guò)某種方式直接與用戶(hù)對接?這就是模塊化手機要做的事情。只要大家按照統一的標準與規范來(lái)做，通過(guò)電商平臺，用戶(hù)可以直接購買(mǎi)工廠(chǎng)出來(lái)的零配件產(chǎn)品?？s短整個(gè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，提升整體效率。

　　另一點(diǎn)是，激發(fā)零配件廠(chǎng)商的活力，提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng )新。上游零配件廠(chǎng)商遠遠多于手機品牌商，如國內的手機廠(chǎng)商也就三四百家，但是供應鏈上游確是很龐大，除了像高通等芯片廠(chǎng)商這種憑借高技術(shù)性占據壟斷地位外，每個(gè)領(lǐng)域基本都是多家企業(yè)競爭，都有很多創(chuàng )新，但是在方案設計商、手機廠(chǎng)商固定化模式下，或者嚴格的條件下，簡(jiǎn)單粗暴的被扼殺。給他們更多面向用戶(hù)的機會(huì )，更多的自主性，將有更多創(chuàng )新被激發(fā)出來(lái)。

　　在改變產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，谷歌做的是制定標準，如負責設計機框骨架和相關(guān)的接口標準，各個(gè)模塊交由零配件廠(chǎng)商來(lái)做。這樣，在A(yíng)ndorid操作系統的基礎上，搭建了軟硬件一體化平臺，在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得更強勢的話(huà)語(yǔ)權。

　　三、但很現實(shí)的問(wèn)題是，產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)留給谷歌的空間并不大

　　開(kāi)放理念是好的，但封閉同樣有生存的空間。谷歌有改變產(chǎn)業(yè)的想法，但實(shí)踐起來(lái)并沒(méi)有那么容易，改變的程度有待探討。尤其是，現實(shí)的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)并沒(méi)有留給谷歌多大的空間。

　　從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，智能手機產(chǎn)業(yè)鏈運轉成熟，一體化成型設計已經(jīng)是智能手機研發(fā)趨勢。

　　無(wú)論是在芯片研發(fā)設計層面，還是在方案設計層面，產(chǎn)業(yè)各方用力的方向是一致的，也在不斷地解決兼容問(wèn)題、功耗問(wèn)題、設計問(wèn)題，使得智能手機更加美觀(guān)、故障率更低，這一趨勢是不可逆轉的。模塊化手機將面臨很多現實(shí)的問(wèn)題，如整體的設計美感無(wú)法保證?；蛟S能夠催生手機殼、美化膜的發(fā)展，但與一體化成型設計是難以相比的。再如，模塊手機的耐用性問(wèn)題也有待探討。當前采用的是電永磁鐵將各個(gè)模塊牢固的結合在一起，先不說(shuō)這種結合能夠承受多大的力量沖擊，光是讓各個(gè)模塊結合就耗用大量的電量，這使得手機上電源占據更大的位置。

　　更重要的是，智能手機是一個(gè)成熟的市場(chǎng)，零配件已經(jīng)有一定的標準，換一套標準將觸及各方的利益，改動(dòng)難度較大。在手機性能過(guò)剩的今天，這種改變更是困難。

　　從市場(chǎng)角度來(lái)看，模塊化手機將在小眾市場(chǎng)深受歡迎。

　　一個(gè)可以參考分析的例子是，在臺式電腦市場(chǎng)，曾經(jīng)DIY風(fēng)行一時(shí)，但從2008年開(kāi)始份額一路下滑，直至占臺式電腦市場(chǎng)份額的20%。但是，隨著(zhù)筆記本電腦和平板電腦的發(fā)展，臺式電腦的份額也在不斷下滑，臺式電腦DIY市場(chǎng)萎靡。英特爾也曾計劃在筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)動(dòng)一場(chǎng)模塊化革命，核心是“通用模塊構建”概念。在這一概念下，英特爾聯(lián)合主板、硬盤(pán)、面板和光驅等零部件廠(chǎng)商，欲確立筆記本關(guān)鍵零部件的規格與標準，實(shí)現用戶(hù)像組裝臺式機那樣“攢”一個(gè)筆記本，但結果卻不盡人意。在筆記本這個(gè)各方面成熟的市場(chǎng)上行不通。相對于臺式電腦和筆記本，智能手機DIY并沒(méi)有更多的優(yōu)勢，反而，智能手機體積小而輕巧，用戶(hù)被培養出來(lái)的對于輕薄、美觀(guān)的訴求，使得智能手機DIY市更加困難。

　　從臺式電腦DIY市場(chǎng)的另一個(gè)趨勢可以推測智能手機DIY市場(chǎng)的未來(lái)。當前，臺式電腦DIY市場(chǎng)呈現兩極化趨勢，即追求高端性?xún)r(jià)比和追求價(jià)格低廉。在智能手機市場(chǎng)，傳統手機已經(jīng)將價(jià)格做到千元以下甚至百元，這主要是國產(chǎn)手機的功勞，低廉的國產(chǎn)手機也將向國際化擴張。如此看來(lái)，模塊化手機僅有的市場(chǎng)就是某些方面追求高性?xún)r(jià)比的用戶(hù)群體，這些用戶(hù)是極客、創(chuàng )客或者追求新鮮感的用戶(hù)。