<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 消費電子 > 市場(chǎng)分析 > 摩托羅拉回歸中國對于聯(lián)想意味著(zhù)什么?

摩托羅拉回歸中國對于聯(lián)想意味著(zhù)什么?

作者: 時(shí)間:2015-01-27 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 收藏
編者按:中國智能手機市場(chǎng)競爭慘烈,聯(lián)想希望借助摩托羅拉品牌走高端路線(xiàn),與自己中低端為主的智能手機業(yè)務(wù)形成互補。但是若摩托羅拉產(chǎn)品線(xiàn)定位模糊,既有高端產(chǎn)品也有中低端產(chǎn)品,則可能引發(fā)聯(lián)想“內戰”。

  昨日(1月26日)下午,聯(lián)想集團旗下全資子公司在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì ),宣布手機品牌MOTO將正式回歸中國。之前在國外發(fā)布的三款手機新、新Pro也將進(jìn)入中國市場(chǎng),其中,主打高端市場(chǎng),國行售價(jià)3299元起,主打中低端市場(chǎng),國行售價(jià)1299元起,MotoXPro未公布定價(jià)。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/268684.htm

  中國智能手機市場(chǎng)競爭激烈,聯(lián)想CEO楊元慶 “成為PC+市場(chǎng)的第一名”的愿望,隨著(zhù)小米超越三星、蘋(píng)果首奪中國智能手機第一漸行漸遠。

  業(yè)內人士對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,當年為拼銷(xiāo)量而放棄手機利潤的聯(lián)想,在被小米超越后不得不重新考慮利潤率,希望借助的品牌走高端路線(xiàn),但這樣無(wú)疑會(huì )造成在聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)線(xiàn)中的品牌、聯(lián)想品牌、神奇工場(chǎng)品牌及聯(lián)想Vibe系列4個(gè)品牌之間的 “混戰”,在中國手機市場(chǎng)進(jìn)入競爭最慘烈的洗牌期時(shí),聯(lián)想手機業(yè)務(wù)自保已成為重中之重。

  MOTO品牌價(jià)值已縮水

  摩托羅拉兩年前被谷歌收購后,在手機領(lǐng)域新品可謂寥寥無(wú)幾。2014年1月30日,聯(lián)想宣布以29億美元收購摩托羅拉移動(dòng)。1年后,摩托羅拉強勢回歸發(fā)布了旗下4款新品,分別為MotoX、、MotoXPro和Motohint。其中,MotoX定位高端市場(chǎng),今日開(kāi)啟預約;MotoG定位中低端市場(chǎng),于2月10日開(kāi)啟預約;Motohint為無(wú)線(xiàn)耳機產(chǎn)品。

  事實(shí)上,2013年摩托羅拉移動(dòng)就在海外市場(chǎng),面向高端市場(chǎng)發(fā)布了可定制化的MotoX手機,并希望借此提振品牌在智能手機市場(chǎng)的表現,但摩托羅拉移動(dòng)在銷(xiāo)量、營(yíng)收和利潤上并未給摩托羅拉帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響。

  截至2014年第一季度,MotoX的季度銷(xiāo)量?jì)H為90萬(wàn)部,而同一定位的競爭對手,如三星最新一代旗艦級手機GalaxyS5僅耗時(shí)25天銷(xiāo)量即突破1000萬(wàn)部,iPhone5S/5C上市后的首周末3天銷(xiāo)量就高達900萬(wàn)部。也就是說(shuō),聯(lián)想收購摩托羅拉之初,MotoX在海外的高端市場(chǎng)表現并不理想。那么,聯(lián)想為何繼續在國內市場(chǎng)推最高售價(jià)在3699元的(32G版)MotoX?

  資深I(lǐng)T評論人士孫永杰對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,聯(lián)想收購摩托羅拉時(shí)未確定回國內市場(chǎng),但隨著(zhù)國內競爭激烈,當年楊元慶所希望的利用其供應量?jì)?yōu)勢壓低利潤率完成走量的目標并未實(shí)現,導致聯(lián)想手機盈利一直很低,在利潤和銷(xiāo)量都失守的情況下,只能選擇一頭占。

  “楊元慶認為摩托羅拉比聯(lián)想的品牌利潤率更高,用摩托羅拉占高端市場(chǎng)沖利潤,乍看很合理,但市場(chǎng)怎樣、MOTO品牌在國內是否還具有足夠的溢價(jià)能力都不好說(shuō),而且其在海外市場(chǎng)并未翻身,雖然銷(xiāo)量短期內上升,但也是摩托羅拉低端手機MotoG拉動(dòng)的?!睂O永杰表示。

  2014年初,摩托羅拉移動(dòng)出現銷(xiāo)量反彈,其在MotoX之后推出的低價(jià)手機MotoG才是主力。統計機構KantarWorldpanelComTech截至2014年2月份以來(lái)3個(gè)月內的最新數據顯示,摩托羅拉MotoG智能設備幫助這家企業(yè)6個(gè)月內在英國市場(chǎng)上,從幾乎沒(méi)有市占率攀升到6%的份額。

  不過(guò),摩托羅拉移動(dòng)目前的品牌價(jià)值已嚴重縮水。孫永杰認為,2014年其高端機MotoX銷(xiāo)量慘淡,低端機MotoG未能在市場(chǎng)中掀起大的波瀾,直接暴露出摩托羅拉移動(dòng)產(chǎn)品本身創(chuàng )新乏力,定位模糊,在智能手機戰略上已沒(méi)有規劃,這無(wú)疑會(huì )讓聯(lián)想在中國和海外智能手機市場(chǎng)的高端戰略遭遇挑戰。

  4品牌定位重合 可能引發(fā)“內戰”

  2013年,楊元慶提出了聯(lián)想的下一個(gè)長(cháng)遠目標:成為PC+(PC、平板電腦和智能手機)市場(chǎng)的第一名。聯(lián)想在這一市場(chǎng)的主要競爭對手則是蘋(píng)果和三星。但是,包括聯(lián)想在內的大部分手機廠(chǎng)商都沒(méi)預料到橫空出世的小米公司。

  近期,市場(chǎng)調查機構IHSiSuppli中國研究總監王陽(yáng)公布了2014年中國智能手機市場(chǎng)銷(xiāo)量調查數據,統計顯示,2014年中國市場(chǎng)共售出智能手機4.06億臺,其中小米位居榜首,全年銷(xiāo)售6080萬(wàn)臺;三星排列第二,銷(xiāo)量為5840萬(wàn)臺;聯(lián)想第三,銷(xiāo)量為4730萬(wàn)臺;蘋(píng)果第四,銷(xiāo)量為4640萬(wàn)臺;華為第五,銷(xiāo)量為4130萬(wàn)臺。

  值得注意的是,就在聯(lián)想發(fā)布2014~2015財年中期利好業(yè)績(jì)后,聯(lián)想集團股價(jià)不升反跌5.1%。業(yè)內認為,聯(lián)想集團股價(jià)下跌與最近市場(chǎng)高度關(guān)注小米手機有關(guān)。華爾街方面認為,小米盈利狀況良好且利潤率高,而聯(lián)想雖剛剛實(shí)現PC復蘇,增長(cháng)仍比較緩慢,未來(lái)增長(cháng)點(diǎn)或在智能手機領(lǐng)域,其與小米存在競爭關(guān)系,讓市場(chǎng)方面認為小米的飛速增長(cháng)或超過(guò)聯(lián)想未來(lái)的想象空間。

  因此,鑒于目前聯(lián)想主打的中國智能手機市場(chǎng)競爭慘烈,且其主要對手如華為、中興、小米、酷派均將海外市場(chǎng)作為新的增長(cháng)點(diǎn),聯(lián)想更希望借助摩托羅拉的品牌走高端路線(xiàn),與自己相對以中低端為主的智能手機業(yè)務(wù)形成互補。但是,通過(guò)昨日的發(fā)布會(huì )可以看出,摩托羅拉在聯(lián)想手機產(chǎn)品線(xiàn)中定位模糊,既有高端產(chǎn)品也有中低端產(chǎn)品。

  截至目前,聯(lián)想正在同時(shí)運營(yíng)4個(gè)手機品牌,分別為摩托羅拉手機業(yè)務(wù)、聯(lián)想手機品牌、陳旭東主導的神奇工場(chǎng)品牌以及聯(lián)想的高端Vibe系列品牌。如何保證4個(gè)品牌都可獲得成功?楊元慶曾就此問(wèn)題回應媒體,“說(shuō)實(shí)話(huà),同時(shí)運營(yíng)4個(gè)品牌,有1~2個(gè)品牌最后成功了,對于聯(lián)想集團來(lái)說(shuō)就成功了?!?/p>

  “也就是說(shuō),楊元慶現在沒(méi)法孤注一擲,4個(gè)品牌或上演自由競爭,優(yōu)勝劣汰?!睂O永杰認為,摩托羅拉究竟對聯(lián)想拓展海外市場(chǎng)有多大助力,變數很大,聯(lián)想將摩托羅拉定位中高端,與其他品牌重合,下一步可能會(huì )繼續降低聯(lián)想手機品牌的價(jià)格區間,主攻更低端的市場(chǎng),“事實(shí)上,MotoG在2013年就賣(mài)到179美元 (1117元人民幣),為何不繼續低價(jià)銷(xiāo)售,拷貝海外市場(chǎng)策略,包括MotoX采取低于3000元的價(jià)位段與三星競爭。摩托羅拉的虧損和市場(chǎng)的未知,聯(lián)想手機業(yè)務(wù)未來(lái)壓力可想而知?!?/p>



關(guān)鍵詞: 摩托羅拉 MotoX MotoG

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>