虛擬現實(shí)前景如何？創(chuàng )業(yè)者將掀起革命

　　Oculus高管日前接受科技博客GeekWire采訪(fǎng)時(shí)，闡述了虛擬現實(shí)行業(yè)的廣闊前景，以及Facebook收購該公司的原因。

　　當Facebook去年斥資20億美元收購虛擬現實(shí)先鋒企業(yè)Oculus時(shí)，很多人都感到困惑不已。畢竟，這家公司的產(chǎn)品還遠未推向大眾市場(chǎng)。

　　有人質(zhì)疑這家社交網(wǎng)絡(luò )巨頭究竟看重Oculus的什么優(yōu)勢，要知道，多數美國主流消費者從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)后者的技術(shù)，更不用說(shuō)親身嘗試了。

　　當Oculus工作室主管詹森·魯賓(Jason Rubin)分享了虛擬現實(shí)市場(chǎng)的詳細信息，以及Facebook與之相契合的領(lǐng)域時(shí)，讓我們得以更好地了解這筆交易的前景。

　　魯賓并未透露零售版Oculus眼罩的上市時(shí)間，但他強調說(shuō)，該公司正在努力推出可以上市銷(xiāo)售的硬件。不過(guò)，他們也必須確保硬件的品質(zhì)。

　　魯賓曾是娛樂(lè )軟件開(kāi)發(fā)商THQ的總裁，參與開(kāi)發(fā)了熱門(mén)游戲《Crash Bandicoot》。他表示，雖然虛擬現實(shí)處于發(fā)展初期，但小團隊仍有很大的機會(huì )，完全有可能定義整個(gè)行業(yè)。就像《憤怒的小鳥(niǎo)》之于移動(dòng)游戲，以及Zynga之于社交游戲。

　　“業(yè)界現在對虛擬現實(shí)興趣很大，這從一定程度上為我的工作帶來(lái)了便利，因為大家都愿意聽(tīng)我說(shuō)話(huà)。還有很多大團隊參與進(jìn)來(lái)，人們愿意進(jìn)入這種新穎但卻不需要管理數百人的東西。他們都在尋找有趣而新穎的東西。

　　另外，當他們找到我時(shí)，我會(huì )說(shuō)：‘你難道不想時(shí)光倒流，回到社交網(wǎng)絡(luò )剛剛出現的時(shí)代嗎?但當時(shí)所有人都說(shuō)：Facebook能成為游戲平臺?根本沒(méi)有什么人用，這完全行不通?！髞?lái)，Zynga脫穎而出?；蛘弋斠苿?dòng)平臺剛剛崛起時(shí)，大家都說(shuō)：‘觸摸屏怎么能行?沒(méi)人喜歡在手機上玩游戲?！墒荝ovio等大批企業(yè)橫空出世。

　　先知先覺(jué)的企業(yè)在這些情況下都表現得很好，因為他們有過(guò)失敗，知道在第二或第三次嘗試時(shí)應當如何去做。而當那些關(guān)注大量游戲開(kāi)發(fā)平臺的大公司說(shuō)，虛擬現實(shí)現在沒(méi)什么人用時(shí)，我們就應該關(guān)注這些東西。他們會(huì )錯過(guò)這些機會(huì )，這已經(jīng)無(wú)數次得到了驗證。不過(guò)，有些大公司其實(shí)對此很感興趣。事實(shí)上，令我頗感意外的是，有些大公司其實(shí)已經(jīng)在內部非常推崇虛擬現實(shí)技術(shù)，而且為之振奮。但只有規模更小的團隊才會(huì )說(shuō)：‘你知道嗎，我會(huì )失敗，如果能收支平衡，我就很高興了。但我還是可以獲得知識?！@才是我想找的人，他們都喜歡探索新生事物?！?/p>