TCL收購Palm：避開(kāi)與中華酷聯(lián)的肉搏戰

　　TCL集團在CES 2015展會(huì )上正式確認，已經(jīng)完成對Palm品牌的收購，并將會(huì )保持該品牌的獨立運營(yíng)。作為一個(gè)老胖子，從99年就開(kāi)始玩，從黑白屏到進(jìn)國內的行貨第一批的Zire71，再到后面的Treo到幾年前徹底不再用任何Web OS的東西，基本上目睹了Palm的整個(gè)從初生到發(fā)展到巔峰再跌落下來(lái)的歷史，可以說(shuō)Palm的發(fā)展史跟摩托羅拉和諾基亞很像，都是被行業(yè)發(fā)展的車(chē)輪所碾碎，最后成為失敗者。

　　回顧一下Palm的一生

　　簡(jiǎn)單回顧Palm的歷史，自從1992年誕生以來(lái)，Palm最輝煌的時(shí)間節點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)是2000年初的幾年，那時(shí)候智能終端設備剛剛興起，作為兩大陣營(yíng)中的Palm力抗以HP為首iPaQ的WIN CE陣營(yíng)，就像現在的蘋(píng)果對抗微軟一模一樣，Palm像征著(zhù)自由和開(kāi)放，所以更能受玩家的青睞，用現在的話(huà)說(shuō)，就是逼格更高!

　　第二個(gè)高峰是在2005-2007年間，Palm treo手機產(chǎn)品借智能手機的發(fā)展而一炮而紅，走的也是發(fā)燒級逼格路線(xiàn)，因為普通大眾的都去買(mǎi)諾基亞去了，只有發(fā)燒碼或者沒(méi)錢(qián)又要逼格的人才去買(mǎi)Palm treo。

　　后來(lái)，因為蘋(píng)果iPhone的興起，Palm自身的產(chǎn)品規劃出現問(wèn)題，WebOS陣營(yíng)大部分的開(kāi)發(fā)者轉投iOS(美國最早一批iOS的開(kāi)發(fā)者大多是原Palm陣營(yíng)的精英)，Palm一落千丈，最后在2010年被HP收購。

　　根據2010年04月29日的收購協(xié)議規定，惠普將獲得Palm公司獨特的webOS(網(wǎng)絡(luò )系統)的專(zhuān)利權。正當大家都在期待webOS(網(wǎng)絡(luò )系統)能涅槃重生，這一等就是四年，而且等來(lái)的是又一次的轉賣(mài)，就跟摩托羅拉的徑遇一樣。

　　其實(shí)，這就是資本主義的“罪惡”所在，作為大型的跨國公司的策略，不賺錢(qián)就砍掉，沒(méi)有所謂的百年老店一說(shuō)，利潤才是我向董事會(huì )負責的KPI，歷史是讓粉絲們去關(guān)注的，這就是現實(shí)!

　　關(guān)鍵詞：品牌而非專(zhuān)利

　　從TCL發(fā)言人的口吻中我們得知，這次收購僅僅是對于Palm品牌和商標的持有，并不涉及技術(shù)專(zhuān)利。這說(shuō)明什么，說(shuō)明這次TCL只是購買(mǎi)的Palm品牌，而非大家意識中的Web OS的系統，所以你們也甭指望有TCL搭載Web OS的手機出現。

　　同時(shí)我們要注意，這里面還有一個(gè)信息，就是TCL通訊旗下所有的研發(fā)和供應鏈資源都會(huì )向Palm品牌開(kāi)放，也就是說(shuō)Palm手機的研發(fā)和物料采購和生產(chǎn)將會(huì )在中國進(jìn)行，這樣在成本控制上會(huì )有大的降低，做出來(lái)能有競爭力的產(chǎn)品來(lái)，但是TCL會(huì )將兩者的業(yè)務(wù)分開(kāi)管理。

　　看到這里，很多人會(huì )吐槽，沒(méi)有Web OS的還能叫Palm嗎?

　　不好意思，TCL就根本沒(méi)想過(guò)要做Web OS的“胖”手機，在他們看來(lái)，Palm的價(jià)值有三：1、Palm品牌性?xún)r(jià)比高。雖然現在沒(méi)有說(shuō)明收購這次會(huì )花多少錢(qián)，但是相比HP在2010年收購的12億美元，估計會(huì )低很多。以李東生的性格，用較低的價(jià)格買(mǎi)下這個(gè)歷史悠久的國際品牌，能大大提升TCL的品牌屌性。

　　2、國內TCL國外Palm。就像TCL收購阿爾卡特手機品牌一樣，當年很多人唱衰，但實(shí)際上在國產(chǎn)手機折戟沉沙沉迷的那幾年，TCL和華為的日子依舊過(guò)得滋潤，原來(lái)就是他們有著(zhù)海外市場(chǎng)的支持。不過(guò)與華為這種貼白牌賺一美元的勞動(dòng)力不同，TCL通過(guò)阿爾卡特的品牌，取得了不錯的成績(jì)，在國內基本上銷(xiāo)聲匿跡的情況下，TCL手機能一直活到現在，就是這個(gè)原因?，F在的TCL的手機，在國內用TCL，在國外用阿爾卡特基本上是一種趨勢。而這次Palm的收購，估計也是出于這樣的考慮。

　　3、能打入國外市場(chǎng)的中高端人群。接著(zhù)前面的話(huà)題，現在已經(jīng)完全進(jìn)入后智能手機時(shí)代，TCL借助阿爾卡特只是影響到以前的中低端人群，如果要往上撥升，必須借助一個(gè)舊有的高端品牌，而Palm以前就是以PDA行業(yè)的蘋(píng)果自居，特立獨行，有逼格，有品位，也吸引了不少的高端玩家，這次重新以安卓系統出山(WP,iOS就別想了)，TCL期望借這個(gè)舊有的品牌底蘊，能在國外發(fā)燒友玩家中引起共鳴。至于國內，別想了!

　　更主要的原因是不想跟小米大神肉搏了

　　中國智能手機市場(chǎng)已經(jīng)是“紅?！?，華為前面發(fā)公告說(shuō)自己2014年度全球銷(xiāo)量7500萬(wàn)臺，小米也說(shuō)自己有6112萬(wàn)臺，大神沒(méi)明說(shuō)，但是內部有消息稱(chēng)過(guò)千萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題，再加上vivo的3000萬(wàn)臺，OPPO也不會(huì )少于這個(gè)數，傳統的中酷聯(lián)雖然2014年日子不好過(guò)，但是瘦死的駱駝比馬大，這樣算下來(lái)，TCL排哪里?

　　再說(shuō)國內手機市場(chǎng)“血拼”的態(tài)勢，小米出699的機器，大神的F1也是699，華為榮耀也有699的，連魅族這樣的一向小眾玩孤芳自賞的品牌都出了999元的產(chǎn)品搶低端市場(chǎng)，TCL的策略是什么?要說(shuō)玩低價(jià)，TCL也不怕，憑借多年的經(jīng)驗和成熟的供應鏈，TCL完全可以切入國內的中低端市場(chǎng)博一把，但是為什么他不大力做國內市場(chǎng)了?

　　換個(gè)思路，如果你身家幾億天天有大肉吃著(zhù)美酒喝著(zhù)，你還有興趣去為了1角錢(qián)去彎腰嗎?海外市場(chǎng)就是TCL的大魚(yú)大肉，而國內市場(chǎng)有小米、有大神、有中華酷聯(lián)這樣的對手，TCL犯得著(zhù)再去攪這個(gè)渾水嗎?

　　好了，說(shuō)了這么多，我再闡明一下我的觀(guān)點(diǎn)：TCL買(mǎi)Palm就是針對國外高端智能市場(chǎng)，第二別指望它在國內能有多大的力量也許還不會(huì )在國內銷(xiāo)量，第三，WebOS還在遙遙無(wú)期中!最后，給中國的所有還在紅海里掙扎的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商建個(gè)議，出海吧，大海那邊還有廣闊的市場(chǎng)在等著(zhù)你們，不過(guò)之前請把專(zhuān)利這個(gè)問(wèn)題處理好，不然就不是去掙錢(qián)的事，是去賠錢(qián)的了!