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轉型下的彩電2014:市場(chǎng)低迷 新技術(shù)頻現

作者: 時(shí)間:2014-12-31 來(lái)源:投影時(shí)代 收藏

  2014年,對中國彩電行業(yè)而言,就像是美夢(mèng)被驚醒了。在經(jīng)歷了更新?lián)Q代的福利以及節能、下鄉補貼的透支后,寒流來(lái)勢洶洶。不過(guò)令人欣喜的是,電視廠(chǎng)商們面臨大考已開(kāi)始自救,或傾力新技術(shù)突破,或擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉型,下一場(chǎng)電視革命已在孕育中。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/267512.htm

  新常態(tài):增速放緩,競爭模式轉變

  “寒冬”一詞,最能形容2014年中國彩電整體態(tài)勢。奧維咨詢(xún)數據顯示,2014年,中國全年彩電銷(xiāo)量為4509萬(wàn)臺,同比下滑5.6%,為30年來(lái)首次負增長(cháng)。同時(shí),電視的平均價(jià)格走低,企業(yè)將面臨量?jì)r(jià)齊跌“微利”的嚴峻挑戰。

  奧維預測,增速放緩將成為新常態(tài),到2017年市場(chǎng)容量都不會(huì )超過(guò)4600萬(wàn)臺,這將導致廠(chǎng)商之間的競爭由“增量”轉向“存量”,由“價(jià)格”轉向“品質(zhì)”。

  禍兮,福之所倚。寒冬并非壞事,將倒逼國產(chǎn)彩電企業(yè)加速“轉型”,結束長(cháng)期的低價(jià)戰略。事實(shí)證明,掌握技術(shù)優(yōu)勢,是贏(yíng)得存量市場(chǎng)的關(guān)鍵。在幾乎所有彩電廠(chǎng)商調低2015年銷(xiāo)售預期時(shí),技術(shù)流韓企三星、LG反而提高了目標。其中,三星電視將全球銷(xiāo)量目標鎖定在了創(chuàng )紀錄的6000萬(wàn)臺,相當于 TCL、創(chuàng )維、索尼、夏普、東芝5家企業(yè)的總和。

  新品爆發(fā):是未來(lái)技術(shù)OR噱頭?

  新技術(shù),被認為是“破冰”的關(guān)鍵,就像當年超薄代替笨重的CRT一樣。

  2014年,彩電行業(yè)涌現了曲面、O、量子點(diǎn)()、ULED、互聯(lián)網(wǎng)電視等眾多新概念的產(chǎn)品,幾乎相當于過(guò)往5年的總和。

  業(yè)內人士指出,雖然這些產(chǎn)品紛紛打出“未來(lái)電視”的旗號,但技術(shù)含量、市場(chǎng)表現不一。像ULED等“改良技術(shù)”是優(yōu)化了面板控光,提升了對比度、色彩,只能算1.5代的產(chǎn)品。真正起到顛覆性意義的是、曲面和量子點(diǎn)三項技術(shù)創(chuàng )新。

  擁有超乎以往的色彩和對比度,被認為是未來(lái)電視的方向。但受制于燒屏、壽命等技術(shù)疑問(wèn),加之動(dòng)輒數萬(wàn)元的夸張價(jià)格,2014年市場(chǎng)表現慘淡,容量?jì)H3萬(wàn)臺。對此,LG堅定推廣,同為領(lǐng)軍者的三星則認為時(shí)機未到,LED市場(chǎng)仍具活力,專(zhuān)注于LED的曲面、量子點(diǎn)技術(shù)。目前看,曲面LED的市場(chǎng)成長(cháng)迅速,明年有望突破百萬(wàn)臺。不過(guò)業(yè)內人士指出,他們不是非此即彼的關(guān)系,曲面、量子點(diǎn)同樣能用在OLED上。

  據悉,在2015CES大展上,三星將推出量子點(diǎn)曲面UHD電視和全新的Tizen系統,它甚至還能玩索尼PS的游戲?;蛟S未來(lái)電視即是這樣多項創(chuàng )新技術(shù)的綜合,而不是某項技術(shù)的完勝。

  UHD大勢所趨,向左OR向右?

  相較而言,UHD市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi),真正走進(jìn)消費者視野。數據顯示,2013年UHD電視的銷(xiāo)量?jì)H為100萬(wàn)臺,而2014年突破800萬(wàn)臺,滲透率達到17%。在55寸客廳電視上這一占比還要更高。

  同時(shí),UHD也是彩電廠(chǎng)商利潤可觀(guān)的產(chǎn)品,競爭已處于白熱化。面對消費者的不同選擇,呈現高端、親民兩種趨勢,雖然同叫UHD,性能、價(jià)格有明顯差異。一方面,三星、索尼等畫(huà)質(zhì)優(yōu)勢明顯,均擁有UHD獨家技術(shù)。實(shí)現了將普通片源轉換為接近UHD畫(huà)質(zhì)的效果,緩解了4K片源匱乏的問(wèn)題,被稱(chēng)為“專(zhuān)業(yè)UHD”。另一方面,部分廠(chǎng)商采用了“4色4K”的“廉價(jià)”面板,節省了近30%的成本,讓UHD超高清與FHD全高清的價(jià)格相差無(wú)幾。但用“白色”代替“有效色”的減法,使得UHD引以為傲的分辨率和色彩大打折扣。

  不過(guò),這很難說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,最終要看消費者如何選擇。

  誰(shuí)的未來(lái)?“傳統”OR“互聯(lián)網(wǎng)”

  2014年,在新技術(shù)之外,對電視行業(yè)影響最大的便是互聯(lián)網(wǎng)思維。事實(shí)上,早在2013年,樂(lè )視超級電視低價(jià)加內容的盈利模式,便引發(fā)業(yè)界驚呼“狼來(lái)了”。更可怕的是其營(yíng)銷(xiāo)手段,幾乎無(wú)孔不入。伴隨樂(lè )視超級電視上市,網(wǎng)上便流傳著(zhù)樂(lè )視網(wǎng)CEO賈躍亭致全體員工的一封信:“三星是令人尊敬的偉大企業(yè)之一,但在社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )時(shí)代下,以三星為代表的傳統電視廠(chǎng)商,他們工業(yè)時(shí)代的思維和模式必將老去。”

  這樣“改朝換代”的勇氣,曾被廣泛贊譽(yù)。然而1年多過(guò)去,營(yíng)銷(xiāo)意味大于實(shí)際。據樂(lè )視稱(chēng),2014年其電視銷(xiāo)量將突破150萬(wàn)臺。相較海信、TCL、創(chuàng )維等千萬(wàn)級的傳統廠(chǎng)商以及5400萬(wàn)臺的三星,談顛覆顯然還為時(shí)尚早。

  禍不單行,善打“擦邊球”的互聯(lián)網(wǎng)今年也遇到大麻煩。一方面,“APP視頻下架令”讓引以為傲的內容成了擺設;另一方面,傳統企業(yè)加速轉型,“硬件+內容”“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的模式已是所有傳統彩電廠(chǎng)商的共識。

  但這不等于傳統扳倒了互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)電視是一個(gè)大平臺,沒(méi)有誰(shuí)能完全占領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,合作共贏(yíng)是唯一的出路。

  總而言之,2014夢(mèng)醒了,并不意味著(zhù)結束,而是下一個(gè)夢(mèng)的開(kāi)始。讓我們靜候彩電下一次行業(yè)變革的到來(lái)。

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