工業(yè)4.0已有德國企業(yè)率先嘗試 10年內或全面推廣

　　“工業(yè)4.0”概念最初在德國學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界的建議與推動(dòng)下形成，并上升為德國的國家戰略。如今，“工業(yè)4.0”已風(fēng)靡全球，成為投資者耳熟能詳的熱詞。

　　《第一財經(jīng)日報》日前走訪(fǎng)了工業(yè)4.0的故鄉——德國，實(shí)地探訪(fǎng)了博世等汽車(chē)工廠(chǎng)，對工業(yè)4.0有了直觀(guān)、感性的認識。

　　在接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，德國人工智能研究所首席執行官兼科學(xué)總監、德國工業(yè)4.0工作集團人類(lèi)資源部主席沃夫岡·瓦爾斯特(WolfgangWahlster)告訴記者，在德國，目前已有包括博世在內的企業(yè)開(kāi)始嘗試工業(yè)4.0的發(fā)展模式。他相信，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在德國政府的大力支持下，互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)10年內將會(huì )在產(chǎn)業(yè)界全面推廣。

　　已有德國企業(yè)嘗試工業(yè)4.0

　　第一財經(jīng)日報：德國工業(yè)4.0計劃，對現在的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響?

　　瓦爾斯特：工業(yè)4.0的主要目標是，實(shí)現高度個(gè)性化的產(chǎn)品升級制造，而成本相當于大機器生產(chǎn)的成本，不很昂貴。這也就意味著(zhù)大生產(chǎn)可以用新的方式進(jìn)行。我們相信，越來(lái)越多的低價(jià)值生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)方式會(huì )與高技術(shù)進(jìn)行混合，可以用同一個(gè)工廠(chǎng)，來(lái)生產(chǎn)越來(lái)越多不同的產(chǎn)品。在過(guò)去，特別是在中國這樣的國家，通過(guò)傳統的大生產(chǎn)方式，生產(chǎn)標準化的同一產(chǎn)品，當然這依然有市場(chǎng)。但是，現在消費者的需求越來(lái)越多樣化，更新很快，這就需要我們改變生產(chǎn)方式。

　　日報：工業(yè)4.0目前仍然停留在藍圖和試驗階段還是已經(jīng)在德國公司開(kāi)始廣泛運用?

　　瓦爾斯特：從兩個(gè)方面來(lái)看，首先，如果你準備建造一個(gè)全新的工廠(chǎng)，當然直接運用最先進(jìn)的工業(yè)4.0技術(shù)是最好的。在德國已經(jīng)有這樣的工廠(chǎng)建成。據我們所知，有三個(gè)這樣的工廠(chǎng)在去年建成，就是以工業(yè)4.0的技術(shù)理論原則來(lái)建造的。

　　其次，我們也可以將現有的生產(chǎn)方式和系統進(jìn)行技術(shù)更新，逐漸轉化到網(wǎng)絡(luò )系統。這也有一些實(shí)例，比如，博世公司就有一個(gè)工廠(chǎng)一方面繼續運用以前的生產(chǎn)技術(shù)和模式，另一方面又有部分已經(jīng)完全更新到工業(yè)4.0的網(wǎng)絡(luò )生產(chǎn)模式。當然，這些更新和改變都需要時(shí)間來(lái)循序漸進(jìn)。

　　每一次工業(yè)革命都需要一定的時(shí)間來(lái)完成，我相信大概在德國完成這樣的轉變至少約需要10年時(shí)間。過(guò)去一年，只有5家工廠(chǎng)實(shí)現了這樣的技術(shù)和生產(chǎn)方式的更新和轉變。

　　日報：現在哪些行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始采用?

　　瓦爾斯特：從長(cháng)期來(lái)看，智能工廠(chǎng)會(huì )在很多產(chǎn)業(yè)推廣實(shí)現。但目前來(lái)看，其中“剪裁式”生產(chǎn)方式，即按個(gè)人需求定制的個(gè)性化生產(chǎn)方式，在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)被運用了一段時(shí)間，但量很小。比如寶馬工廠(chǎng)大概一年有兩輛汽車(chē)是按“個(gè)人化”設計制造的。又比如食品工業(yè)朝這個(gè)方向努力的步伐很快。舉例而言，工廠(chǎng)生產(chǎn)麥片產(chǎn)品，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )先獲得你想要的成分組合，然后根據你的口味，生產(chǎn)出你想要的特定麥片。在奢侈品市場(chǎng)也有同樣的例子。比如，你可以調制自己品味的香水。同時(shí)，香水包裝上的圖案等都可以個(gè)性化。

　　在傳統工業(yè)里，包裝上的改變都會(huì )相當困難，但是利用4.0技術(shù)，只要幾分鐘，就可以采用現有的機器生產(chǎn)新的包裝。另外，長(cháng)期來(lái)看，在醫療領(lǐng)域，我們已經(jīng)開(kāi)始在醫藥和藥店領(lǐng)域開(kāi)展相關(guān)研究，一旦成本降低，也可以得到個(gè)性化的運用。目前我們花費500~1000美元獲得病人個(gè)體的基因序列，然后我們就可以根據個(gè)體的基因情況來(lái)提供藥物。這就是個(gè)性化的藥物生產(chǎn)。

　　工業(yè)4.0推廣需要循序漸進(jìn)

　　日報：作為政府戰略計劃，推進(jìn)工業(yè)4.0一定得到了政府的大力支持。那么目前在技術(shù)和資金方面有什么阻礙嗎?

　　瓦爾斯特：對于德國來(lái)說(shuō)，這是一股巨大的浪潮，政府對此有很大的支持，我們有很多中小企業(yè)也非常積極地參與到工業(yè)4.0的研究發(fā)展中來(lái)。對于公司來(lái)說(shuō)，這是筆巨大的投資，他們從政府獲得一定的補助和啟動(dòng)資金。因為是一股浪潮，所以，我們有IT技術(shù)協(xié)會(huì )、電子工程協(xié)會(huì )，以及很多公司和企業(yè)共同合作。這一點(diǎn)非常重要，因為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現的事務(wù)就是需要相互合作，才能使得機器與機器的對話(huà)得以實(shí)現。在德國，就業(yè)依賴(lài)工業(yè)程度很高，制造業(yè)的基礎非常扎實(shí)。

　　日報：實(shí)現工業(yè)4.0有時(shí)間表嗎?何時(shí)我們可以看到這種新的制造業(yè)模式獲得全面應用?

　　瓦爾斯特：我認為在將來(lái)5~10年的時(shí)間吧。今后10年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)應用會(huì )在產(chǎn)業(yè)界全面推廣，當然，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，因為我們有一些大型企業(yè)轉型需要很大的投入。我們需要找到一個(gè)合適的方式和渠道幫助這些大型企業(yè)轉型，晉級到另一個(gè)新的生產(chǎn)方式。

　　日報：工業(yè)4.0推廣過(guò)程中，對中國市場(chǎng)有何考慮?和中國方面有什么合作嗎?

　　瓦爾斯特：當然，中國是德國最大的生產(chǎn)技術(shù)輸出國，對我們來(lái)說(shuō)非常重要。另外，有很多中國企業(yè)正在新建工廠(chǎng)，這是一個(gè)很好的機會(huì )直接利用工業(yè)4.0的技術(shù)。

　　現在在中國，有一些地區希望建立制造業(yè)，這樣有機會(huì )直接引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)。我相信，這一定可以做到。