繁榮背后 國產(chǎn)智能手機專(zhuān)利困局待破

　　日前，多家媒體相繼報道印度德里高等法院裁定小米科技侵犯愛(ài)立信專(zhuān)利的新聞，在國內手機行業(yè)領(lǐng)域引發(fā)熱議。印度法院先是裁定小米不能向印度進(jìn)口任何新手機，也不能推廣或銷(xiāo)售這些產(chǎn)品。后又臨時(shí)允許小米在2015年1月8日之前進(jìn)口和銷(xiāo)售搭載高通平臺的手機。而就在小米驚魂未定之時(shí)，一加手機又被德里高等法院禁止在印度進(jìn)口和銷(xiāo)售手機，原因同樣是一加手機侵犯了印度廠(chǎng)商簽署的獨家協(xié)議。

　　而連日來(lái)網(wǎng)上盛傳的華為和中興向小米、步步高、OPPO等國產(chǎn)手機廠(chǎng)商發(fā)出律師函，指責這些手機廠(chǎng)商侵犯了其在WCDMA方面的專(zhuān)利的消息也被炒得沸沸揚揚。雖然華為、中興很快否認發(fā)律師函，而小米、步步高等公司也表示未收到律師函，但最近國內發(fā)生的電信專(zhuān)利事件還是將公眾視角引向一個(gè)新焦點(diǎn)：專(zhuān)利不僅意味著(zhù)技術(shù)產(chǎn)品本身，還關(guān)系著(zhù)手機廠(chǎng)商的運營(yíng)成本及隨之而來(lái)的價(jià)格定位和市場(chǎng)競爭。專(zhuān)家表示，最近幾年中國智能手機行業(yè)飛速發(fā)展，國內市場(chǎng)趨于飽和，“出?！背蔀楸姸嗍謾C廠(chǎng)商的選擇，而專(zhuān)利麻煩始終是國產(chǎn)手機廠(chǎng)商繞不過(guò)去的一道坎。

　　后起之秀專(zhuān)利積累較少

　　2014年10月，市場(chǎng)調研機構IDC發(fā)布的2014年第三季度全球智能手機市場(chǎng)報告指出，小米以約1800萬(wàn)臺的出貨量取代華為成為全球第三大智能手機廠(chǎng)商，占全球市場(chǎng)份額的5.3%。OPPO則在2104年7月取代三星，成為國內4G手機出貨量最多的手機廠(chǎng)商，并持續至報告發(fā)布。

　　“國產(chǎn)智能手機的崛起并非偶然?！盜DC中國電信研究部分析師沈建勇表示，1年前，小米手機的國內市場(chǎng)占有率只有6.4%，遠低于同期三星手機的21.6%。今年第二季度小米的市場(chǎng)占有率上升至12%后，第三季度再創(chuàng )新高，達到15.4%，三星則下降到了13.5%。

　　記者在國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站上進(jìn)行的專(zhuān)利檢索結果顯示：小米科技申請的專(zhuān)利數量為1546項，其中發(fā)明專(zhuān)利1443項，實(shí)用新型專(zhuān)利31項。小米獲得授權的專(zhuān)利為10項?！笆袌?chǎng)占有率的快速提升會(huì )給競爭對手帶來(lái)巨大的壓力和刺激。但是歷史證明，當市場(chǎng)爭奪戰難以找到突破口的時(shí)候，專(zhuān)利戰往往會(huì )成為科技巨頭之間進(jìn)行市場(chǎng)博弈的重要工具?！鄙蚪ㄓ抡f(shuō)，當年蘋(píng)果、三星、谷歌在全球多個(gè)國家和地區挑起的專(zhuān)利戰火就是如此。而專(zhuān)利戰的背后，恰恰是市場(chǎng)地位之爭。

　　正因為如此，提早進(jìn)行專(zhuān)利布局也就成為企業(yè)特別是科技企業(yè)最重要的戰略。企業(yè)一方面進(jìn)行大規模的研發(fā)儲備，另一方面也通過(guò)大量收購不斷地進(jìn)行專(zhuān)利積累。

　　“以華為和中興為例，數據顯示，華為2013年的研發(fā)投入為330億元，占其總收入的14%;中興的研發(fā)費用保持在銷(xiāo)售收入的10%左右。目前，這兩家公司每年的專(zhuān)利申請數量都達到數千件，專(zhuān)利申請費用高達數億元?！笔謾C中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝表示。

　　從記者在國家知識產(chǎn)權局網(wǎng)站的檢索結果看，華為、中興目前獲得的專(zhuān)利授權分別為22169、14493件，還不包括其在海外市場(chǎng)的專(zhuān)利布局。

　　“國產(chǎn)手機巨頭如此，國際巨頭對專(zhuān)利的重視程度則更進(jìn)一步。愛(ài)立信擁有2.4萬(wàn)名研發(fā)人員，每年投入研發(fā)資金超過(guò)50億美元，目前持有超過(guò)3.5萬(wàn)件專(zhuān)利;諾基亞則在20年內投入了500多億歐元進(jìn)行科技研發(fā)，目前持有1萬(wàn)個(gè)專(zhuān)利族、3萬(wàn)件專(zhuān)利?！蓖跗G輝說(shuō)。

　　北京海中知識產(chǎn)權咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理黃賢濤表示，一般來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利積累的主要作用在于可以通過(guò)交叉許可減少企業(yè)專(zhuān)利費用的支出，提高談判能力，同時(shí)在專(zhuān)利訴訟中能夠起到重要的籌碼作用?！叭欢?，本土智能手機的后起之秀，無(wú)論是企業(yè)通過(guò)自身研發(fā)進(jìn)行專(zhuān)利積累還是通過(guò)收購所進(jìn)行的專(zhuān)利領(lǐng)域布局，基本上都少得可憐。在外界看來(lái)，這些后起之秀在專(zhuān)利方面顯得非常弱勢，很容易成為競爭對手攻擊的目標?！?/p>

　　中國電信北京公司內部人士表示，近年來(lái)，隨著(zhù)手機出貨量的逐漸加大，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的專(zhuān)利使用費也變得十分可觀(guān)。以前國產(chǎn)手機使用別人的專(zhuān)利，幾乎沒(méi)有付費，專(zhuān)利持有人沒(méi)找上門(mén)來(lái)算是白撿了便宜。今后一旦人家前來(lái)理論，當然需要依法交付專(zhuān)利使用費，這是應盡的義務(wù)和責任。

　　專(zhuān)利儲備是品牌保護傘

　　曾經(jīng)，讓國產(chǎn)手機心驚膽戰的并非專(zhuān)利，而是決定企業(yè)生死存亡的市場(chǎng)份額。2G時(shí)代，愛(ài)立信、諾基亞、摩托羅拉雄踞一方，而國產(chǎn)手機被冠之以“山寨”品牌。3G時(shí)代差距逐步縮小，4G時(shí)代開(kāi)始風(fēng)生水起——國產(chǎn)手機廠(chǎng)商利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、饑餓營(yíng)銷(xiāo)等諸多手段，不僅實(shí)現了產(chǎn)品向高中低端各領(lǐng)域進(jìn)軍的目標，市場(chǎng)影響與口碑同時(shí)也在迅速好轉。

　　經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的奮斗之后，國產(chǎn)手機市場(chǎng)份額一路飄紅?！叭绻欢⒅?zhù)國內市場(chǎng)，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商自然不會(huì )感覺(jué)到專(zhuān)利風(fēng)險。一旦走出國門(mén)，國際巨頭的專(zhuān)利大棒往往會(huì )迎頭而來(lái)，被訴訟、被禁售的遭遇，讓國產(chǎn)手機品牌很難出海?！蓖跗G輝表示。

　　“手機行業(yè)雖然門(mén)檻低，但要想做強做大，最終還得靠技術(shù)實(shí)力說(shuō)話(huà)?！睂?zhuān)家指出，在諾基亞2010年起訴上海華勤之前，專(zhuān)注于國內市場(chǎng)的本土品牌很少關(guān)注專(zhuān)利侵權問(wèn)題。諾基亞的那次起訴第一次讓國內手機廠(chǎng)商開(kāi)始關(guān)注專(zhuān)利問(wèn)題?！捌駷橹?，大多數國產(chǎn)廠(chǎng)商還是只需繳納美國高通公司一家的專(zhuān)利費，其他的電信專(zhuān)利擁有者在中國市場(chǎng)能收到專(zhuān)利費的并不多。但是國產(chǎn)手機要進(jìn)軍全球市場(chǎng)，獲得相關(guān)專(zhuān)利授權是必須邁過(guò)的一道坎，不過(guò)何時(shí)進(jìn)行授權卻是個(gè)問(wèn)題——太早授權會(huì )造成產(chǎn)品成本上升，而太晚涉足有可能引發(fā)大規模的訴訟甚至禁售，讓企業(yè)國際化步伐受阻?！?/p>

　　這兩年TCL在海外市場(chǎng)之所以能順風(fēng)順水，原因就在于通過(guò)收購通信巨頭阿爾卡特，繼承了阿爾卡特之前與主要通信專(zhuān)利擁有者的交叉授權協(xié)議，一次性解決了大多數專(zhuān)利授權問(wèn)題。而聯(lián)想公司今年年初收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)，也繼承了摩托羅拉與主要專(zhuān)利擁有者的交叉授權。此外，聯(lián)想今年還花費兩億美元收購了幾千項通信專(zhuān)利。

　　不難看出，收購變成了解決國內廠(chǎng)商進(jìn)軍全球時(shí)遇到專(zhuān)利難題的最佳手段?！笆謾C專(zhuān)利包括標準必要專(zhuān)利、非標準必要專(zhuān)利及應用專(zhuān)利等，諾基亞、愛(ài)立信、高通等通信巨頭往往擁有大量標準必要專(zhuān)利?！蓖跗G輝說(shuō)，國產(chǎn)手機要進(jìn)軍海外市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)，往往會(huì )按照行業(yè)慣例簽署專(zhuān)利授權。如果說(shuō)涉及標準必要專(zhuān)利的授權是中國品牌進(jìn)軍海外的敲門(mén)磚，那么自身專(zhuān)利的儲備則是企業(yè)能否形成并站穩國際一流品牌的保護傘。

　　專(zhuān)利聯(lián)盟護航企業(yè)“出?！?/p>

　　湯森路透集團最新發(fā)布的研究報告《創(chuàng )新在中國——中國專(zhuān)利活動(dòng)發(fā)展趨勢與創(chuàng )新的全球化》指出，中國已在專(zhuān)利領(lǐng)域逐步崛起，發(fā)明專(zhuān)利申請總量從2003年的4萬(wàn)件增長(cháng)到2013年的62.96萬(wàn)件，遠超過(guò)美國的20多萬(wàn)件，成為全球專(zhuān)利產(chǎn)出總量最多的國家。

　　目前，中國企業(yè)要進(jìn)行單打獨斗還不是國際巨頭的對手，即使華為、中興這樣的“先行者”說(shuō)到底也是吃過(guò)虧的。專(zhuān)家建議，由政府或者行業(yè)協(xié)會(huì )出面，組織一個(gè)手機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機構，對內實(shí)現專(zhuān)利共享，交叉授權。

　　對外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應該達成攻守同盟，共同應對專(zhuān)利大戰，而政府部門(mén)也應該給予相應的支持。以后如果再遇到愛(ài)立信在印度起訴小米的情況，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就可以調查愛(ài)立信是否侵犯了聯(lián)盟內任何一家企業(yè)的專(zhuān)利。如果愛(ài)立信侵犯了華為或者中興的某項專(zhuān)利，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就可以和愛(ài)立信談交叉授權的事情，從而化解小米的專(zhuān)利麻煩。

　　如果國際巨頭不予合作，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以在中國大陸發(fā)起對等訴訟，要求對方禁售甚至罰款。

　　專(zhuān)家表示，專(zhuān)利之爭遲早是手機廠(chǎng)商要去直面的，這也意味著(zhù)國產(chǎn)手機將由價(jià)格、渠道、份額等量上的競爭，轉為向質(zhì)的方向去深入，畢竟企業(yè)終歸要靠產(chǎn)品本身說(shuō)話(huà)。國產(chǎn)手機廠(chǎng)商總是喜歡將價(jià)格、性?xún)r(jià)比等最光鮮的一面展示給大家，而深層次的專(zhuān)利等內容卻一直藏在背后，不為大家所見(jiàn)。隨著(zhù)競爭的深入，涉及技術(shù)專(zhuān)利等方面的內容遲早要通過(guò)轉身的那一剎那在市場(chǎng)上展現。希望向來(lái)以光鮮示人的國內手機廠(chǎng)商在轉身的剎那間，背面能與正面一樣，不再讓專(zhuān)利成為自身發(fā)展的痛點(diǎn)。