中國手機專(zhuān)利生態(tài)回顧及展望

　　手機專(zhuān)利是很專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，近期因為國家發(fā)改委對高通進(jìn)行反壟斷調查及小米走向國際市場(chǎng)引發(fā)大家關(guān)注。

　　有朋友說(shuō)專(zhuān)利是大陸品牌走向海外的絆腳石，甚至有媒體預測即使在大陸一場(chǎng)本土手機品牌之間的專(zhuān)利戰一觸即發(fā)，真的如此?

　　手機專(zhuān)利是一個(gè)品牌擁有核心技術(shù)體現，也是歷史地位的象征，當然專(zhuān)利并不能保證一個(gè)手機品牌長(cháng)久昌盛，早期擁有GSM專(zhuān)利的眾多國際廠(chǎng)商已經(jīng)退出手 機業(yè)務(wù)，如愛(ài)立信、Alcatel、Moto、Nokia等都曾是手機領(lǐng)域輝煌一時(shí)的手機品牌，這些公司也都曾為手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出過(guò)重大貢獻，隨著(zhù)3G 興起，高通作為主要的專(zhuān)利擁有者在專(zhuān)利授權上獲得了豐厚的回報，也令GSM時(shí)代的專(zhuān)利擁有者眼紅，4G時(shí)代，隨著(zhù)中國、韓國公司的崛起，包括大陸的華為、 中興、韓國的三星LG都擁有一定數量的專(zhuān)利，LTE的專(zhuān)利擁有者呈分散趨勢，說(shuō)未來(lái)專(zhuān)利的多少會(huì )決定一個(gè)公司能否成為手機領(lǐng)域的國際知名品牌并不為過(guò)，不 過(guò)如果僅僅在大陸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)又是另外一回事。

　　一、中國手機生態(tài)回顧。

　　過(guò)去三十年大陸市場(chǎng)經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型，專(zhuān)利問(wèn)題也逐步由政府大包大攬轉向市場(chǎng)競爭。

　　1998年信息產(chǎn)業(yè)部與Nokia簽署合作備忘錄，Nokia在備忘錄中承諾給與大陸手機品牌專(zhuān)利授權的最惠國待遇，雖然沒(méi)有明確說(shuō)明向大陸公司免 費，最終結果是至今只有很少幾家大陸品牌向Nokia支付專(zhuān)利費，當然近幾年Nokia重新向大陸手機品牌提出專(zhuān)利訴求，稍后老杳會(huì )說(shuō)到。

　　3G興起，大陸推出自主知識產(chǎn)權的TD SCDMA，也是政府出面與高通達成默契，TD手機不向高通支付任何的3G專(zhuān)利授權費用，其實(shí)高通在正式合同中一直否認這種說(shuō)法，因為在高通向手機廠(chǎng)商提 供的專(zhuān)利授權合同中也包含TD收費的款項，手機廠(chǎng)商如果認真檢查合同會(huì )提出去掉此條款，高通也同意，有部分手機品牌因為沒(méi)有仔細審核合同，TD手機向高通 付費也便成為默認條款，當然即便廠(chǎng)商不交高通好像也沒(méi)有過(guò)分追究，應當說(shuō)無(wú)論Nokia這些年的GSM專(zhuān)利免費還是高通的TD專(zhuān)利免費都是雙方達成的默 契，Nokia及高通從未聲稱(chēng)放棄對GSM及TD的專(zhuān)利授權收費。

　　2010年底，Nokia在上海起訴上海華勤專(zhuān)利侵權，掀起了在大陸追繳專(zhuān)利費的序幕，至于Nokia為什么會(huì )選擇手機設計公司華勤而不是手機品牌 作為訴訟對象，關(guān)鍵原因還是希望借助起訴一個(gè)不知名的公司容易獲得法院的公正判罰避免地方保護主義，可惜Nokia沒(méi)想到曾經(jīng)的小公司華勤不僅沒(méi)有輕易向 Nokia屈服，目前已經(jīng)成長(cháng)為大陸數一數二的手機設計公司。

　　華勤為維護大陸公司利益做了很多貢獻，過(guò)去幾年華勤利用正當合法手段維護自身權利，已經(jīng)將Nokia起訴自己八個(gè)專(zhuān)利中的五個(gè)通過(guò)國家知識產(chǎn)權局的正當途徑無(wú)效，目前Nokia起訴華勤的訴訟已經(jīng)打到國家最高法院，預計未來(lái)一兩年會(huì )有結果。

　　20011年-2012年，受Nokia起訴華勤影響，手機中國聯(lián)盟代表超過(guò)30家手機品牌及設計公司與Nokia進(jìn)行了長(cháng)達一年半的專(zhuān)利授權談 判，可惜最終沒(méi)有達成任何協(xié)議，對于大多數大陸品牌而言，并不排斥與Nokia簽署專(zhuān)利授權協(xié)議，不過(guò)中國特殊的市場(chǎng)環(huán)境難以保證所有手機廠(chǎng)商都與 Nokia簽署協(xié)議，部分廠(chǎng)商簽署協(xié)議顯然會(huì )讓自己在市場(chǎng)競爭中處于不利地位。

　　與Nokia專(zhuān)利授權談判破裂后，聯(lián)盟與愛(ài)立信、NSN等專(zhuān)利擁有者進(jìn)行過(guò)接觸，應當說(shuō)面臨的難題與Nokia相似，同樣難以取得突破性進(jìn)展。

　　不過(guò)Nokia起訴上海華勤也說(shuō)明隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步深入，政府在手機行業(yè)專(zhuān)利授權中的作用越來(lái)越低，加入WTO后政府越來(lái)越不愿在專(zhuān)利方面表 態(tài)也是事實(shí)，當年愛(ài)立信在大陸起訴中興據說(shuō)前一天剛剛見(jiàn)過(guò)工信部部長(cháng)，第二天便發(fā)起了訴訟，可以預見(jiàn)未來(lái)手機行業(yè)的專(zhuān)利問(wèn)題最終還是要靠企業(yè)自身解決。

　　二、中國手機生態(tài)現狀。

　　應當說(shuō)至今為止國內手機專(zhuān)利生態(tài)并沒(méi)有發(fā)生任何改變，高通之所以去年在專(zhuān)利授權上取得超過(guò)80億美元的營(yíng)收，與其特殊的商業(yè)模式有關(guān)，據說(shuō)其中一半 專(zhuān)利授權來(lái)自中國，不過(guò)據手機中國聯(lián)盟統計應當沒(méi)有那么多，真是一半其中也包含了作為apple加工合作伙伴的富士康繳納的部分，不過(guò)即使如此已經(jīng)令 Nokia、愛(ài)立信、NSN等眾多專(zhuān)利擁有者眼紅無(wú)比，畢竟大陸手機品牌在全球手機的市場(chǎng)份額越來(lái)越高，這也是這兩年這些專(zhuān)利擁有者越來(lái)越重視與大陸品牌 授權的主要原因，雖然至今為止只有少數致力于國際市場(chǎng)的品牌已經(jīng)與這些公司達成一致。

　　如果一個(gè)手機品牌僅僅將市場(chǎng)定位國內，目前不排除受到海外專(zhuān)利擁有者的訴訟，就像上海華勤，不過(guò)鑒于大陸知識產(chǎn)權侵權的判罰力度較弱，即使最終訴訟 失敗，所受處罰也較輕，巨額的訴訟費用及較輕的侵權處罰是阻礙這些海外專(zhuān)利擁有者使用訴訟解決專(zhuān)利授權問(wèn)題的主要障礙，大規模訴訟出現的概率并不大。

　　當然不排除大陸市場(chǎng)出現攪局者，今年新岸線(xiàn)公司在北京起訴金立專(zhuān)利侵權，新岸線(xiàn)前幾年花費七百萬(wàn)美元從美國Interdigital公司購買(mǎi)了一些 專(zhuān)利，起訴金立便使用了其中幾個(gè)專(zhuān)利，不過(guò)像Nokia起訴華勤一樣，新岸線(xiàn)同樣要冒著(zhù)自己花巨資購買(mǎi)的專(zhuān)利被無(wú)效的風(fēng)險，而且據說(shuō)新岸線(xiàn)要求的賠償金額 僅有百萬(wàn)人民幣，對金立的影響并不大，一般而言這種官司即使勝訴也會(huì )拖延很多年。

　　鑒于大陸特殊的市場(chǎng)環(huán)境，一些專(zhuān)利擁有者如愛(ài)立信等希望從海外取得突破口，如印度、歐洲，幾年前深圳手機品牌G Five一度占據印度市場(chǎng)手機榜首，也一度成為愛(ài)立信的訴訟對象，有朋友說(shuō)G Five后來(lái)的衰落是愛(ài)立信訴訟所致，有這方面的原因，不過(guò)最終G Five走向沒(méi)落與愛(ài)立信并沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，主要原因還是公司運作出了問(wèn)題。

　　目前愛(ài)立信在印度已經(jīng)起訴了幾家大陸品牌，不過(guò)至今對大陸品牌在印度市場(chǎng)還沒(méi)有形成具體影響，訴訟也遠不到結束的時(shí)候，今年印度最大的智能手機品牌 Macromax曾經(jīng)向印度政府舉報愛(ài)立信專(zhuān)利授權費用太高也是迫于愛(ài)立信專(zhuān)利授權的壓力，整體來(lái)看至今為止大陸手機品牌在印度受到的知識產(chǎn)權訴訟壓力比 大陸大一些，不過(guò)對業(yè)務(wù)開(kāi)展影響并不大，印度整體的環(huán)境與大陸也相差不多。愛(ài)立信等希望借助印度市場(chǎng)迫使大陸品牌進(jìn)行專(zhuān)利授權的意愿并不太容易實(shí)現。

　　對于大陸品牌而言受到專(zhuān)利授權壓力最大主要還是來(lái)自歐美，健全的法制體系保證了市場(chǎng)的公平，TCL這些年之所以在歐洲順風(fēng)順水，與收購 Alcatel有很大關(guān)系，TCL收購Alcatel也繼承了其與其他專(zhuān)利擁有者的彼此專(zhuān)利授權協(xié)議，因此在歐洲遇到的知識產(chǎn)權問(wèn)題較小，華為則憑借自身 的專(zhuān)利儲備通過(guò)專(zhuān)利交叉授權方式解決了專(zhuān)利難題得以在歐洲健康發(fā)展，中興在美國市場(chǎng)也取得了不錯的業(yè)績(jì)，聯(lián)想通過(guò)收購Moto應當說(shuō)也拿到了進(jìn)入歐美市場(chǎng) 的通行證。

　　如果大陸品牌不進(jìn)入歐盟市場(chǎng)拓展，短期內受到的專(zhuān)利壓力并沒(méi)有那么大，當然長(cháng)遠來(lái)看對于一家致力進(jìn)入全球市場(chǎng)的大陸品牌，專(zhuān)利這道坎是必須要邁過(guò)的，專(zhuān)利不夠可以購買(mǎi)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利運作團隊則是必須，否則市場(chǎng)空間會(huì )受到局限。

　　三、中國手機生態(tài)展望

　　兩個(gè)事件會(huì )對未來(lái)幾年大陸手機競爭的專(zhuān)利生態(tài)發(fā)生影響：

　　1、發(fā)改委對高通進(jìn)行的發(fā)壟斷調查。

　　據傳發(fā)改委對高通的未來(lái)處罰中會(huì )取消大陸品牌向高通的專(zhuān)利反授權條款，高通在合同中設立此條款是為了保證自己的客戶(hù)之間沒(méi)有訴訟產(chǎn)生，一旦取消，那 些擁有眾多專(zhuān)利的手機品牌如華為、中興甚至收購了很多專(zhuān)利的聯(lián)想都會(huì )產(chǎn)生專(zhuān)利授權訴求，一旦發(fā)改委對高通的處罰取消了反授權，為大陸說(shuō)及專(zhuān)利戰打開(kāi)了缺 口，當然這并不意味著(zhù)專(zhuān)利戰會(huì )立刻到來(lái)。

　　2、最高院對Nokia起訴華勤官司的判罰

　　已經(jīng)持續四年的Nokia起訴華勤案進(jìn)入尾聲，真的如果最高院判罰Nokia勝訴，對手機產(chǎn)業(yè)的影響會(huì )大于發(fā)改委對高通的判罰，因為有了Nokia 專(zhuān)利訴訟取勝的案例，Nokia再起訴其他手機公司也便有了案例可循，Nokia也可以逼著(zhù)其他手機品牌就范。有了Nokia的成功案例，其他專(zhuān)利擁有者 如愛(ài)立信、NSN等都會(huì )如法炮制，真如此大陸手機行業(yè)專(zhuān)利侵權訴訟會(huì )蜂擁而至，真正的專(zhuān)利訴訟戰也會(huì )拉開(kāi)序幕。

　　手機廠(chǎng)商為手機專(zhuān)利付費是保護知識產(chǎn)權的必要也是必須，大陸手機專(zhuān)利特殊的生態(tài)是計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)度必須經(jīng)歷的陣痛，未來(lái)向歐美靠攏是必然趨勢，如果知識產(chǎn)權得不到保護，大陸的手機產(chǎn)業(yè)也很難取得真正進(jìn)步，手機專(zhuān)利戰的到來(lái)只是早晚問(wèn)題，并不存在是否會(huì )到來(lái)的選擇。

　　對于所有手機品牌而言，想長(cháng)久發(fā)展重視知識產(chǎn)權是必由之路。