飛利浦“鐵三角”戰略支撐未來(lái)LED照明發(fā)展

　　在不久前飛利浦集團發(fā)布消息稱(chēng)，將旗下業(yè)務(wù)一分為二，其中照明業(yè)務(wù)單獨成立飛利浦照明公司，消費品和醫藥部門(mén)合并成飛利浦醫療科技公司，兩家公司共同使用飛利浦品牌。對于照明業(yè)界而言，巨頭的革新帶來(lái)的是整個(gè)行業(yè)的議論的甚囂塵上。

　　但對飛利浦而言，在從傳統照明轉型到LED照明的這個(gè)這期以來(lái)，公司傳統的產(chǎn)品和LED產(chǎn)品到今天的比例大概是多少?飛利浦的自我革命在未來(lái)兩到三年里面這一比例又回如何變化?

　　飛利浦投資中國有限公司的創(chuàng )新總監馮葉女士表示，飛利浦在整體照明戰略方面早已著(zhù)手考慮，傳統照明時(shí)代，飛利浦作為行業(yè)巨頭在面臨著(zhù)新興LED照明的轉型，也看到了其巨大的市場(chǎng)前景。

　　馮葉表示，飛利浦在策略上分三步施行，作為其主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的傳統照明在未來(lái)兩到三年會(huì )逐漸減少到1/3的占比，同時(shí)，作為整體策略的一部分，另外還有兩個(gè)部分分布在LED業(yè)務(wù)和未來(lái)的數字照明和照明服務(wù)業(yè)務(wù)上。

　　換句話(huà)說(shuō)，目前飛利浦在傳統照明的比重仍然超過(guò)1/3，這或許也一直成為公司自身的發(fā)展桎梏。

　　馮葉表示，飛利浦將利用鐵三角戰略支撐未來(lái)飛利浦整體照明策略的發(fā)展。同時(shí)，作為國際性企業(yè)，在國內跟同行廠(chǎng)商合作、競爭的過(guò)程中，其整體成本壓力也相應更大。

　　“中國人工比較便宜，中國有國家支撐，可能質(zhì)量不是很好，這些以前曾經(jīng)是一些原因，但實(shí)際上我們現在看到國內照明行業(yè)，看到國內企業(yè)制造的規模、成本、質(zhì)量都是在飛速前進(jìn)的狀態(tài)。”馮葉表示，在未來(lái)，飛利浦將不會(huì )只是站在局外強調各種各樣的理由，飛利浦會(huì )以一種自我革新的心態(tài)來(lái)考慮這些問(wèn)題。

　　從技術(shù)革新以及質(zhì)量革新，在兩方面都齊步考慮，更好的提高組織效能，這是接下來(lái)飛利浦的改變。“可以看到國內很多企業(yè)實(shí)際上在這些年中在綜合水平上不斷的提升，并不僅僅是某一方面上的低成本，我們也正在改變。”馮葉說(shuō)道。