中國LED照明企業(yè)的九個(gè)“慣性思維”(下)

　　慣性思維五：創(chuàng )新性

　　1.創(chuàng )新方向：汽車(chē)LED照明

　　LED燈近年來(lái)廣泛應用于汽車(chē)照明已成為趨勢，主要是由于：LED燈沒(méi)有燈絲，耐振動(dòng);LED光效高，能也是其他兩種光源不能比擬的，一個(gè)1000瓦鹵素燈的光效能和200瓦LED燈大致相同;LED使用壽命高達30000小時(shí)，是HID的10倍;LED可以讓車(chē)燈體積更小，從而給整車(chē)提供更多的設計靈活性。

　　2.創(chuàng )新方向：健康照明

　　健康照明中醫院的燈光設計開(kāi)始越來(lái)越受到業(yè)界的關(guān)注，成為下一個(gè)照明改造熱點(diǎn)?？梢躁P(guān)注的方向包括：候診室燈光，病房燈光，手術(shù)室燈光，無(wú)影燈，治療燈光等等不同的應用領(lǐng)域，重慶邦橋在健康照明方面走在較為前列。

　　慣性思維六：持續性

　　做大做強之外還要做久，持續的發(fā)展和投入是照明企業(yè)很難解決的問(wèn)題之一。但看看當今一些偉大的公司，響當當的品牌都來(lái)源于長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)。將公司管理與可持續發(fā)展有機結合起來(lái)，是商業(yè)領(lǐng)域中越來(lái)越受到重視的問(wèn)題。

　　比如三星電子，近年來(lái)都會(huì )發(fā)布可持續發(fā)展報告，確定了經(jīng)濟，環(huán)境以及社會(huì )責任感作為公司可持續發(fā)展管理的核心要素。三星電子LED業(yè)務(wù)從1995年開(kāi)始，至今已有19年歷史，已確定作為三星電子長(cháng)期重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，是未來(lái)發(fā)展的引擎之一。

　　慣性思維七：爭通路

　　LED照明企業(yè)與傳統照明企業(yè)的新老之爭，在大流通領(lǐng)域幾乎是寡頭割據，但隨著(zhù)LED照明產(chǎn)品lm/$的不斷提升，性?xún)r(jià)比已經(jīng)能滿(mǎn)足普通消費者的要求，LED照明產(chǎn)品也會(huì )走上流通類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展軌道，從而最大化打通民用市場(chǎng)。在大流通這個(gè)競技場(chǎng)，新興的LED照明廠(chǎng)商想要分一杯羹，已經(jīng)投入了巨大的人力物力財力，各顯身手，深挖通路，才能占據一席之地。

　　慣性思維八：爭跨界

　　LED照明給跨界提供了一個(gè)大平臺，對于現今流行的智慧照明，需要冷靜分析用戶(hù)需求。比如照明需求，無(wú)非是好玩，好用，好時(shí)尚，好簡(jiǎn)單：調光調色(冷暖變化)，情調變化，應急需求，而現在熱捧的智能變化，是否真的有市場(chǎng)?最適合你的，才是最好的。

　　慣性思維九：爭生存

　　產(chǎn)業(yè)洗牌已在進(jìn)行，異常激烈：根據LEDinside數據，2013年，中國照明企業(yè)(營(yíng)收2000萬(wàn)RMB以上)約2352家，照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約3470億RMB平均年產(chǎn)值1.5億元人民幣。中國需要2000多家照明企業(yè)嗎，如果生存率只有10%呢?或者只有5%呢?

中國LED企業(yè)的九個(gè)慣性思維（上）http://dyxdggzs.com/article/263646.htm