用友優(yōu)普U8+與汽摩齒輪名企演繹企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)魔法

　　2014年9月19日，全球汽摩齒輪行業(yè)領(lǐng)導者——重慶秋田齒輪有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)秋田齒輪)兩大生產(chǎn)車(chē)間的喧囂一如往常。來(lái)自重慶市的70余家制造企業(yè)近200人，現場(chǎng)親身體驗了秋田齒輪尋常而充滿(mǎn)“魔力”的一天。

　　秋田齒輪是目前全球最大的專(zhuān)業(yè)摩托車(chē)齒輪生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品主要供應本田公司在中國大陸及東南亞的合資廠(chǎng)家、鈴木大長(cháng)江集團、輕騎鈴木、上海幸福、建設雅馬哈、嘉陵、力帆、宗申、隆鑫、金城以及全國其他一類(lèi)發(fā)動(dòng)機公司。秋田產(chǎn)品不僅行銷(xiāo)全國，還遠銷(xiāo)歐美、日本、中亞以及東南亞等10多個(gè)國家和地區。

　　2005年起秋田齒輪開(kāi)始著(zhù)手信息化建設，從最開(kāi)始的基礎應用，到逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)每一道工序的應用，信息化成為秋田騰飛的助推力。9年來(lái)，秋田齒輪與用友優(yōu)普強強聯(lián)手，呈現了一場(chǎng)齒輪行業(yè)的信息化魔法。

　　信息化造就秋田齒輪獨特優(yōu)勢

　　秋田齒輪財務(wù)總監兼CIO蔣斌先生在現場(chǎng)體驗會(huì )上介紹，齒數企業(yè)屬套型企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)售普遍采用寄售方式，庫存、應收賬款管理難度大，多品種且產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量因素多，產(chǎn)品廢品率較高。在未上信息系統之前，秋田齒輪同樣面臨這樣的管理難題和挑戰。從2005年開(kāi)始，秋田齒輪逐步應用了用友優(yōu)普U8+財務(wù)管理、生產(chǎn)制造管理、供應鏈管理、人力資源管理等20多個(gè)模塊，如今已實(shí)現了信息化的深度精細應用。

　　基礎數據標準化。

　　借助U8+，秋田齒輪建立了科學(xué)、統一的基礎編碼體系，保證了編碼的唯一性。實(shí)現了基礎數據各部門(mén)共享，為規范的信息化管理奠定了基礎。建立了多層次的BOM結構，嚴格區分了各種不同狀態(tài)的材料、半成品、成品，為企業(yè)精細化核算和管控打下了基礎。

　　全過(guò)程協(xié)同設計。

　　通過(guò)PDM和ERP系統的整合應用，秋田齒輪實(shí)現了同主機廠(chǎng)的全過(guò)程協(xié)同設計;設計開(kāi)發(fā)高效銜接，提高了技術(shù)資料的完整性和唯一性;幫助企業(yè)更快地建立起開(kāi)發(fā)經(jīng)驗庫，形成公司設計。

　　高效的供應鏈協(xié)作

　　——VMI與寄售。通過(guò)系統建立了完善的VMI(供應商管理庫存)和寄售業(yè)務(wù)處理流程，秋田齒輪實(shí)現了代管掛賬的“日清月結”和方便快捷的對賬，提高了與客戶(hù)、供應商的供應鏈協(xié)作效率，降低了供應鏈整體成本。

　　N+1的滾動(dòng)計劃。

　　U8+幫助秋田齒輪建立企業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)的滾動(dòng)計劃平臺，根據主機廠(chǎng)生產(chǎn)要求，按照N+1滾動(dòng)方式排產(chǎn)，使生產(chǎn)計劃穩定有序，實(shí)現了按需生產(chǎn);并可輕松應對插單、變更等情況，實(shí)現了均衡生產(chǎn)。

　　完善的工序流轉機制。

　　通過(guò)完整的訂單及工藝路線(xiàn)資料自動(dòng)生成工序流轉卡，從毛坯到機加、到組裝以及最終產(chǎn)品入庫，每一批次物料轉移的同時(shí)，工序流轉卡同步轉移，秋田齒輪實(shí)現了“物卡同行、實(shí)時(shí)記錄”。

　　構建全程質(zhì)量追溯體系。

　　質(zhì)量追溯是汽配行業(yè)必不可少的一個(gè)環(huán)節，涉及到企業(yè)從原材料收發(fā)、加工過(guò)程到追蹤產(chǎn)成品出庫的全過(guò)程。秋田齒輪將生產(chǎn)制造的全周期都通過(guò)系統進(jìn)行數字化管理?？梢噪S時(shí)隨地的查詢(xún)企業(yè)生產(chǎn)及加工過(guò)程中和質(zhì)量相關(guān)的方方面面。

　　經(jīng)過(guò)多年的信息化建設，秋田齒輪基本建成了OA協(xié)同辦公系統，以及以CAD、CAPP、PDM為主的協(xié)同設計平臺和以業(yè)務(wù)流程管控為主的ERP企業(yè)資源管理系統。通過(guò)全面信息化，秋田齒輪實(shí)現了跨越式發(fā)展，始終保持著(zhù)在汽輪行業(yè)的領(lǐng)先地位。目前秋田齒輪各型汽車(chē)、摩托車(chē)齒輪的產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)了1.2億件/年，摩托車(chē)齒輪產(chǎn)品在國內市場(chǎng)占有率保持在35%以上。

　　用友優(yōu)普助“摩幫”煉“魔法”

　　除蔣斌先生介紹秋田齒輪信息化成功經(jīng)驗之外，重慶市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )領(lǐng)導趙紅民先生、秋田齒輪常務(wù)副總裁邱川海先生、用友優(yōu)普副總裁楊小美女士、用友優(yōu)普重慶分公司總經(jīng)理何小平先生也出席了本次體現會(huì )并發(fā)表講話(huà)。