逆變器行業(yè)華為低調入場(chǎng) 引強烈震動(dòng)

　　盡管相當低調，但作為世界信息巨頭——華為的闖入，猶如一塊巨石扔入光伏行業(yè)，攪動(dòng)一池春水。

　　與此同時(shí)，逆變器行業(yè)緊張程度空前高漲，整合壓力逐漸加大?；趯Ψ植际?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/光伏">光伏市場(chǎng)前景的堅定看好，各光伏企業(yè)都在不斷調整進(jìn)場(chǎng)節奏。華為借組串式小型逆變器進(jìn)場(chǎng)，力邀中廣核為其助力。中廣核太陽(yáng)能公司總經(jīng)理韓慶浩公開(kāi)表示，未來(lái)中廣核分布式工程只選擇組串式逆變器。這一宣言，也加速了合肥陽(yáng)光電源推出小型逆變器的速度。

　　值得業(yè)內回味的是，7月中旬，由鑒衡認證中心主辦的“光伏逆變器技術(shù)創(chuàng )新論壇”上，盡管?chē)鴥戎髁髂孀兤髌髽I(yè)高層齊聚，但華為與陽(yáng)光電源同為主贊助商，“兩家企業(yè)托起一個(gè)行業(yè)”的勢頭明顯。

　　華為介入加速升級

　　光伏并網(wǎng)逆變器作為光伏電站中的核心設備，其技術(shù)水平和質(zhì)量情況直接關(guān)系到發(fā)電系統的可靠性、安全性和發(fā)電量，也是電站開(kāi)發(fā)商最關(guān)注的設備。

　　“并網(wǎng)光伏逆變器在整個(gè)光伏系統里雖然不起眼，占比不大卻是非常關(guān)鍵的部件。”合肥陽(yáng)光董事長(cháng)曹仁賢在接受采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。在正常的串聯(lián)線(xiàn)路中，如果逆變器出現故障，會(huì )導致整個(gè)電站發(fā)電的停滯。但作為一個(gè)低值關(guān)鍵部件，在整個(gè)光伏系統8元/千瓦時(shí)成本計算中，僅占0.3元/千瓦時(shí)。

　　近幾年，并網(wǎng)光伏逆變器集中度有所提高，但因核心技術(shù)門(mén)檻不高，生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，市場(chǎng)惡性無(wú)序競爭的程度也并未減輕。逆變器價(jià)格與支架接近，已成為行業(yè)不得不面對的一個(gè)現實(shí)。

　　“華為進(jìn)入光伏并網(wǎng)逆變器行業(yè)，帶給行業(yè)的震動(dòng)是不容忽視的。”歐姆尼克CEO趙磊在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，“至少現在準備進(jìn)入的企業(yè)，需要重新考量在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展空間。”

　　趙磊預測，現在想進(jìn)入的企業(yè)應不會(huì )太多。

　　“盡管未來(lái)市場(chǎng)空間非常大，但競爭也是非常激烈，實(shí)際上這個(gè)行業(yè)已經(jīng)做到紅海。如今連華為都進(jìn)來(lái)了，很多企業(yè)不一定再有進(jìn)入的這個(gè)決心和信心了。”趙磊說(shuō)，“華為進(jìn)入后，將會(huì )投入大量的人力、物力等資源迅速降低成本，以低成本搶占市場(chǎng)，擴大其市場(chǎng)份額。”

　　據了解，雖以逆變器為突破口進(jìn)入，但華為志并不在此。在華為第二步戰略中，提供光伏電站的智能解決方案才是其最為關(guān)注的目標。華為能源首席科學(xué)家劉云峰博士在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，通過(guò)對100多年的電力系統發(fā)展歷程分析，華為明確了技術(shù)創(chuàng )新的方向是能源數字化和網(wǎng)絡(luò )化。“華為具備深厚的數字信息技術(shù)積累，將積極創(chuàng )新與跨界融合。”劉云峰說(shuō)。

　　企業(yè)調整各自定位

　　毋庸置疑，華為的進(jìn)入將給行業(yè)帶來(lái)調整空間。一方面證明了這個(gè)市場(chǎng)足夠大;另一方面，利于整個(gè)光伏行業(yè)，必將縮短光伏電價(jià)向脫硫煤電價(jià)靠近的時(shí)間。

　　“目前，對國內逆變器行業(yè)內一些創(chuàng )新型小企業(yè)來(lái)講，首先所要考慮的是生存問(wèn)題。如歐姆尼克，我們會(huì )更加注重對新興市場(chǎng)的開(kāi)拓。盡管尋找新興市場(chǎng)對企業(yè)來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)挑戰，但我們要確保在華為進(jìn)入后不能死掉，否則就看不到未來(lái)這個(gè)行業(yè)巨大的、爆炸性的、井噴式的增長(cháng)行情。新興市場(chǎng)還有一個(gè)好處，市場(chǎng)環(huán)境相對公平且成熟，企業(yè)進(jìn)入時(shí)會(huì )容易些?，F在我們在荷蘭已經(jīng)做到了40%以上的份額。從這個(gè)市場(chǎng)分析角度來(lái)講，我們也是避實(shí)就虛。”趙磊說(shuō)。

　　與華為不同，長(cháng)期專(zhuān)注大型光伏電站，在國內逆變器行業(yè)保持多年“一枝獨秀”的合肥陽(yáng)光電源董事長(cháng)曹仁賢在接受采訪(fǎng)的時(shí)候則表示，合肥陽(yáng)光電源將繼續堅守產(chǎn)品生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的道路。

　　“堅持產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)對合肥陽(yáng)光至關(guān)重要，我們始終牢記自己是這個(gè)市場(chǎng)的配角，但同時(shí)一定是最好的配角。”曹仁賢說(shuō)，“在逆變器行業(yè)，紅花還需綠葉配，我們相信只要把這片綠葉做好、做精，市場(chǎng)空間也是巨大的。”

　　面對同行將產(chǎn)業(yè)鏈延伸進(jìn)入更加誘人的下游市場(chǎng)。對此，曹仁賢說(shuō)：“對這一市場(chǎng)的延伸，合肥陽(yáng)光電源是非?？酥频?。”

　　“為什么呢?首先，是因為我們不想與我們的客戶(hù)發(fā)生競爭。即使當前合肥陽(yáng)光進(jìn)行了部分的產(chǎn)品線(xiàn)延伸和工程建設，比如說(shuō)匯流箱生產(chǎn)、監控軟件、儲能的研發(fā)生產(chǎn)、以及系統解決方案提供、和小范圍的工程建設，但這些都是主要圍繞合肥陽(yáng)光主要產(chǎn)品進(jìn)行的，搭建一個(gè)產(chǎn)品在系統集成能力、以及技術(shù)提升的一個(gè)驗證平臺，這些也是獲得客戶(hù)充分理解的。未來(lái)，合肥陽(yáng)光將繼續走專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)商路線(xiàn)。”曹仁賢解釋說(shuō)。

　　行業(yè)標準相對滯后

　　當前，國內逆變器企業(yè)呈待發(fā)之勢，準備分食市場(chǎng)啟動(dòng)后的一塊蛋糕，但逆變器行業(yè)在進(jìn)入門(mén)檻、產(chǎn)品質(zhì)量門(mén)檻的標準制定上卻仍稍顯滯后與欠缺，這限制了國內逆變器行業(yè)分享蛋糕的能力。

　　曹仁賢說(shuō)：“工信部先后出臺了兩次行業(yè)準入門(mén)檻，但最好的辦法還是提高質(zhì)量，而不是提高進(jìn)入門(mén)檻。在這個(gè)行業(yè)中，一些雖是中小型但卻具有創(chuàng )新的企業(yè)，是可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。一味依靠規模指標限制這些企業(yè)的進(jìn)入，相當于切斷了行業(yè)進(jìn)步的創(chuàng )新動(dòng)力。只有以提高產(chǎn)品質(zhì)量標準和門(mén)檻，才能真正推進(jìn)行業(yè)不斷降低成本、減少政府補貼。標準的制定向研發(fā)型企業(yè)靠攏，國內能源主管部門(mén)、認證機構、行業(yè)協(xié)會(huì )在這方面有大量工作可做。”

　　從了解的信息來(lái)看，國內逆變器行業(yè)的標準制定相對滯后。一個(gè)例子就是，今年8月份準備開(kāi)始執行的逆變器國家標準中，有些就顯得過(guò)時(shí)。因為標準制定與發(fā)布的速度遠遠落后于行業(yè)的發(fā)展。從制定到發(fā)布就花了好幾年時(shí)間，標準早已跟不上技術(shù)的日新月異。

　　國內最早開(kāi)展光伏產(chǎn)品及電站第三方檢測認證的機構是鑒衡認證中心。先后制定了《并網(wǎng)光伏發(fā)電專(zhuān)用逆變器技術(shù)條件》、《微型逆變器技術(shù)要求和測試方法》、《并網(wǎng)光伏發(fā)電系統工程驗收基本要求》等20多項國內光伏產(chǎn)品標準。

　　鑒衡認證中心負責人秦海巖在接受采訪(fǎng)時(shí)也表示，希望通過(guò)定期舉行技術(shù)創(chuàng )新論壇，為光伏并網(wǎng)逆變器行業(yè)搭建一個(gè)開(kāi)放的技術(shù)研究、交流平臺，發(fā)現問(wèn)題，營(yíng)造重視新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)和標準制定的新環(huán)境。