晶科能源董事長(cháng)李仙德:光伏將成為經(jīng)濟復蘇最關(guān)鍵的新基建投資
這三個(gè)月,我們親歷了太多“第一次”。第一次封城;建國以來(lái)第一次推遲全國兩會(huì );第一次體會(huì )災難面前人人平等,不管你有錢(qián)沒(méi)錢(qián),有權沒(méi)權。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202005/412852.htm不僅個(gè)人,世界經(jīng)濟也用多個(gè)第一次極大地回應了市場(chǎng),第一次2周內美股四度熔斷;第一次股市、債市和黃金市場(chǎng)出現共振;第一次不管美聯(lián)儲怎么放水,全球央行如何推進(jìn)負利率政策,強心劑不起作用;第一次油價(jià)來(lái)到25美元一桶;第一次很多產(chǎn)業(yè)直接進(jìn)入息業(yè)狀態(tài)。
第一次,我們不知所措……
這場(chǎng)全球性的疫情影響了每一個(gè)人,打亂了我們的計劃、我們的生活節奏,也改變了我們的工作方式。令我驚訝的是,無(wú)論是居家辦公、遠程視訊、高峰錯時(shí)出勤、我們的員工很快就適應了,自律、體諒且有條不紊地推進(jìn)工作,讓我本想復工第一天給大家點(diǎn)鼓勵都覺(jué)得是多余了。我要感謝產(chǎn)線(xiàn)上的一線(xiàn)工人和干部們,他們不得不留在崗位現場(chǎng),遵守公司相關(guān)防疫防護規定,抓緊生產(chǎn),補回產(chǎn)能,完成交付,兌現客戶(hù)承諾。我也要感謝我們分布在世界各地的銷(xiāo)售,口罩急缺情況下,不是先想到自己和家人,而是擔憂(yōu)客戶(hù)和他們的家人需要,奔走協(xié)調,幫助解決口罩需求。100萬(wàn)只在路上的口罩,帶著(zhù)晶科人手心的溫暖,正發(fā)向地球的各個(gè)角落。
如果說(shuō)這次疫情能夠讓我們堅定一個(gè)信念的話(huà),那就是光伏將發(fā)揮著(zhù)更為不可或缺的作用,支撐著(zhù)下一步世界復蘇最關(guān)鍵的新基建投資,特別是綠色、低碳的電力設施新建設,從而拉動(dòng)需求,提供就業(yè)、加速能源轉型。
我們要從百年難遇的“?!敝锌吹桨倌觌y遇的“機”。各國政府和金融機構對于疫情、氣候變化此類(lèi)全球性的災難的感受力會(huì )大大不同,之后的政策行動(dòng)力和執行力也會(huì )大大不同;油價(jià)崩潰實(shí)際效果是聯(lián)手打壓了美國頁(yè)巖氣行業(yè),摧毀美國的油氣生產(chǎn)能力,反而會(huì )促進(jìn)美國被迫更重視新能源投入;曠日持久的零利率甚至負利率政策將從歐美日衍生到其他國家,低融資成本進(jìn)一步提升新投建光伏電站的發(fā)電優(yōu)勢和投資價(jià)值,零電費不是沒(méi)有可能;基建投資熱潮中,舊的火電廠(chǎng)提早服役結束,加大投資建設更有商業(yè)模式和綠色低碳的光伏電站。光伏將被歸屬于各國“核心必要產(chǎn)業(yè)”。
同時(shí),我們要預見(jiàn)到挑戰,對中國制造的集體排斥,通過(guò)加高關(guān)稅手段或者會(huì )以效率和利潤的部分損失換取基礎性產(chǎn)業(yè)的本土化,或者用市場(chǎng)換產(chǎn)業(yè)鏈本地化,以及更難預測的匯率波動(dòng)、地緣政治帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一場(chǎng)疫情,沒(méi)能給我大徹大悟的大智慧,只是長(cháng)出一點(diǎn)心得體會(huì ):
1,疫情下,考驗領(lǐng)導力
任何真正的專(zhuān)家和自以為是的專(zhuān)家都在告訴你經(jīng)濟在衰退,疫情讓經(jīng)濟更衰退,可誰(shuí)也沒(méi)想清楚如何應對衰退,除了頻繁增加你的恐慌:不斷地收到緊急會(huì )議通知,驚慌的領(lǐng)導者不知如何是好,唯有籍由在一幫人中尋求共識,似乎認為所有人想法一致,就能降低做錯事的風(fēng)險。所以真正的領(lǐng)導力就是在這樣艱難的時(shí)刻,保持清醒,征求反饋,獨立思考,作出決定,然后用說(shuō)服力來(lái)激勵人們執行決定。
2,抱最大的希望,做最壞的打算
希望是給別人的,糟糕是給自己的。設想會(huì )發(fā)生什么最壞的情況,然后做好計劃并開(kāi)始執行。六個(gè)月、一年后出現最壞的情況是什么,按照最差情況選擇策略。
第一、照顧好客戶(hù)??蛻?hù)會(huì )記得經(jīng)濟低迷時(shí)期得到的善待;第二、照顧好員工,保障員工的健康和安全;第三、確保戰略性地削減開(kāi)支,最大限度地增強復蘇期的實(shí)力;第四、繼續為未來(lái)投資,這點(diǎn)很重要,困難的時(shí)候,大多數人不想考慮未來(lái)。他們實(shí)在太沮喪,只想挺過(guò)本周。人們變得短視,不愿考慮未來(lái)。但這會(huì )讓你遭遇下一個(gè)更大的錯過(guò),百年未遇的“?!币欢[藏著(zhù)百年未遇的“機”,我們應該問(wèn),“復蘇時(shí)該怎么做,到時(shí)會(huì )是什么樣,如何充分利用復蘇的過(guò)程?而且相信一旦疫情得到有效控制,光伏一定是最快復蘇的行業(yè)之一?!?/p>
總之,挺挑戰的,但沒(méi)那么糟糕,怎樣步入衰退的,就能怎樣走出困境,能出門(mén)工作已經(jīng)是件很美好的事情了。
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