大屏顯示技術(shù)三足鼎立 產(chǎn)業(yè)多元化企業(yè)如何適應？

　　在世界杯經(jīng)濟的帶動(dòng)下，各行業(yè)都打起了體育牌，在這之中表現最積極的要數顯示行業(yè)了，各種顯示技術(shù)4K，超清，大屏等成為觀(guān)看世界顯示屏需具備的特征，看世界杯看點(diǎn)不在球賽，而在誰(shuí)家的顯示屏觀(guān)賽效果更好?不過(guò)，這樣的情況也情有可原，現在的大屏顯示市場(chǎng)，本就是百家爭鳴，各項技術(shù)角逐的時(shí)代。在大屏拼接領(lǐng)域，等離子大屏拼接(PDP)、液晶大屏拼接(LCD)與背投大屏拼接(DLP)，形成三足鼎立的競爭局面。

　　大屏顯示技術(shù)三足鼎立

　　DLP拼接

　　DLP主要應用于LED顯示屏的拼接，是將通過(guò)燈泡發(fā)射出的光通過(guò)一個(gè)色輪將光分成RGB三原色，再將色彩由透鏡投射在DMD芯片上;以同步訊號的方法，把數字微鏡晶片的電訊號，將連續光轉為灰階，配合R、G、B三種顏色而將色彩表現出來(lái)，最后反射經(jīng)過(guò)投影鏡頭在投影屏幕上成像。LED顯示具有高精準度，能精細的再現圖像顏色，其中的DMD發(fā)射器讓DLP系統顯示更有效率，另外由于采用多了背投方式，可以使圖像100%投影屏幕，是屏幕之間的縫隙小于05mm，俗稱(chēng)無(wú)縫拼接。LED顯示使用壽命可達十幾萬(wàn)個(gè)小時(shí)。

　　DLP拼接缺點(diǎn)

　　由于DLP拼接的光源是來(lái)自于燈泡，導致它的功耗大，散熱量高，而且使用一段時(shí)間以后就會(huì )出現亮度降低，致使用戶(hù)必須不斷更換燈泡來(lái)保持最初的顯示效果，而且它的單元箱體較大，安裝時(shí)會(huì )帶來(lái)一些麻煩等等，給用戶(hù)的使用帶來(lái)不便。不過(guò)隨著(zhù)拼接技術(shù)的不斷發(fā)展，目前DLP拼接已經(jīng)解決了頻繁更換燈泡、功耗大、散熱量高等一系列問(wèn)題，這都要得益于LED光源的加入。采用了LED光源之后的DLP拼接單元，不僅在使用壽命上得到了較大的突破，同時(shí)在色彩以及功耗等方面都有了革命性的改變，讓DLP拼接繼續保持市場(chǎng)領(lǐng)先的優(yōu)勢。

　　液晶LCD顯示

　　液晶LCD顯示技術(shù)是針對液晶顯示的一項技術(shù)，其工作原理主要是：液晶層中的液滴都被包含在細小的單元格結構中，一個(gè)或者多個(gè)單元格構成屏幕上的一個(gè)像素。在玻璃板與液晶材料之間是透明的電極，電極分為行和列，在行與列的交叉點(diǎn)上，通過(guò)改變電壓改變液晶的旋光狀態(tài)，液晶材料的作用類(lèi)似于一個(gè)個(gè)小的光閥。在液晶材料周邊是控制電路部分和驅動(dòng)電路部分。當LCD中的電極產(chǎn)生電場(chǎng)時(shí)，液晶分子就會(huì )產(chǎn)生扭曲，從而將穿越其中的光線(xiàn)進(jìn)行有規則的折射，然后經(jīng)過(guò)第二層過(guò)濾層的過(guò)濾在屏幕上顯示出來(lái)。液晶拼接是目前發(fā)展的最廣的，也最被看好，現在主要在致力于縮小接縫的大小。

　　優(yōu)勢與缺點(diǎn)

　　LCD是近幾年才發(fā)展起來(lái)的一種拼接技術(shù)，它最大的優(yōu)勢在于，其具有低功耗、重量輕、壽命長(cháng)、無(wú)輻射、畫(huà)面亮度均勻等，但LCD最大的缺點(diǎn)就是拼縫較大。和DLP只有零點(diǎn)幾毫米的拼縫是無(wú)法抗衡的。這也是目前液晶拼接只有占據中低端市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。為了降低拼縫，減少拼縫給用戶(hù)帶來(lái)了的間隔感，液晶拼接廠(chǎng)商們一直以來(lái)也在不斷努力著(zhù)。。近幾年來(lái)，液晶拼接單元拼縫，從最初的7.3mm，到6.7mm，再到2011年全新推出的5.5毫米的液晶拼接單元，不斷在拼縫方面獲得突破，掀起了一次又一次的液晶拼接潮。

　　等離子PDP

　　等離子PDP是一種利用氣體放電的顯示技術(shù)，采用等離子管作為發(fā)光元件，屏幕上的每一個(gè)等離子管都對應一個(gè)像素，屏幕以玻璃作為基板，基板間有一定距離，四周經(jīng)氣密性封接形成一個(gè)個(gè)放電空間?？臻g內充入氖、氙等混合惰性氣體作為媒質(zhì)。在兩塊玻璃基板的內側面上涂有金屬氧化物導電薄膜作激勵電極。當向電極上加入電壓，放電空間內的混合氣體便發(fā)生了等離子體放電現象。氣體等離子體放電產(chǎn)生紫外線(xiàn)，紫外線(xiàn)激發(fā)熒光屏，熒光屏發(fā)射出可見(jiàn)光，顯示出圖像。當使用涂有三原色熒光粉的熒光屏時(shí)，紫外線(xiàn)激發(fā)熒光屏，熒光屏發(fā)出的光則呈紅、綠、藍三原色。當每一原色單元實(shí)現256級灰度后再進(jìn)行混色，便實(shí)現彩色顯示。

　　從技術(shù)原理看，由于PDP屏幕中發(fā)光的等離子管在平面中均勻分布，這樣顯示圖像的中心和邊緣完全一致，不會(huì )出現扭曲現象，實(shí)現了真正意義上的純平面。另外由于顯示過(guò)程中沒(méi)有電子束運動(dòng)，不需要借助于電磁場(chǎng)，因此外界的電磁場(chǎng)也不會(huì )對其產(chǎn)生干擾，具有較好的環(huán)境適應性。相對于LCD技術(shù)而言，PDP拼接不但做到了屏幕越大圖像景深和保真度越高，同時(shí)還避免了LCD技術(shù)所遇到的響應時(shí)間問(wèn)題，而且拼縫要比LCD拼接小得多。

　　PDP拼接技術(shù)，結合了LCD和DLP兩大技術(shù)的所有優(yōu)勢，并同時(shí)克服了他們的缺點(diǎn)。特別是近幾年，等離子技術(shù)克服了自身致命的缺點(diǎn)，“燒屏”現象以后，已經(jīng)有越來(lái)越多的廠(chǎng)商開(kāi)始向等離子市場(chǎng)進(jìn)軍，徹底擺脫了在過(guò)去幾年的時(shí)間里，只有某些廠(chǎng)商單槍匹馬、孤軍奮戰的現狀，呈現出氣勢如虹的發(fā)展勢頭。

　　大屏顯示產(chǎn)業(yè)多元化企業(yè)如何適應

　　在大屏顯示技術(shù)三足鼎立的情況下，大屏顯示企業(yè)也是各有優(yōu)勢，在全國甚至全球市場(chǎng)上形成一個(gè)多元化的格局。在新興的大屏顯示企業(yè)中，各家的優(yōu)勢不同，大致可以分為：國際面板巨頭、本土彩電顯示產(chǎn)業(yè)、傳統顯示器產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者、安防和視頻會(huì )議系統企業(yè)、新興液晶拼接墻的創(chuàng )業(yè)者。此外，也包括少數以等離子拼接為主要產(chǎn)品的行業(yè)內的資深競爭者。在市場(chǎng)業(yè)務(wù)上，大屏新勢力在數字告示等商顯應用、普及型安防等低端市場(chǎng)應用中占據絕對主力和領(lǐng)導者地位。

　　定位明確

　　在這些競爭上的產(chǎn)業(yè)中，他們的市場(chǎng)規劃也有所不同，多數企業(yè)擁有鮮明的定位：業(yè)務(wù)范圍更為廣闊的企業(yè)在不斷增加，但是沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)敢于在所有領(lǐng)域大膽的開(kāi)始新業(yè)務(wù)模式。例如，傳統DLP拼接企業(yè)進(jìn)入平板拼接產(chǎn)品線(xiàn)，更多的目的在于提供客戶(hù)多樣化的選擇、阻止其他廠(chǎng)商以產(chǎn)品技術(shù)差異挖角其擅長(cháng)的高端市場(chǎng)、為未來(lái)可能存在的平板拼接對DLP拼接的替代過(guò)程做準備、進(jìn)入新興市場(chǎng)中的高端領(lǐng)域、抓住原有客戶(hù)需求多樣化所衍生出來(lái)的新市場(chǎng)空間等等。這些目的的集中特征是，傳統DLP拼接企業(yè)在液晶拼接上不參與“價(jià)格戰”。這也就導致了這些行業(yè)內的傳統優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)擴展，本質(zhì)是防御型的，而非進(jìn)攻性的。

　　延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

　　而有一些大屏行業(yè)企業(yè)采用延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的方式，擴大產(chǎn)業(yè)生態(tài)范疇，并將此成為行業(yè)共識。這一點(diǎn)與強調企業(yè)定位的精準并不相矛盾，企業(yè)的精準定位不應該以“業(yè)務(wù)范疇”一成不變、不求發(fā)展和突破為代價(jià)。

　　大屏行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的原因主要有三個(gè)，一是信息化的發(fā)展發(fā)生了很多產(chǎn)業(yè)的交叉應用和共同基礎技術(shù);二是很多的大屏企業(yè)定義為系統企業(yè)，以系統的方式存在的產(chǎn)品必然在外延上更為廣闊;三是另一些大屏企業(yè)是由其它傳統行業(yè)發(fā)展而來(lái)，自身就具有多元的產(chǎn)業(yè)結構。

　　此外，新興應用和市場(chǎng)的形成，也成為很多大屏企業(yè)不斷突破產(chǎn)業(yè)外延的關(guān)鍵理由之一。

　　大屏企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)自然發(fā)展和行業(yè)趨勢自然發(fā)展共同作用的結果，體現了大屏行業(yè)整體的不斷變革、演進(jìn)和升華。這種變化和定位精準的發(fā)展戰略并不相矛盾。精準的定位往往強調靜態(tài)的內在的業(yè)務(wù)構成，產(chǎn)業(yè)鏈延伸則是強調動(dòng)態(tài)的發(fā)展的業(yè)務(wù)構成。他們是大屏企業(yè)制定發(fā)展戰略的兩個(gè)不可或缺的方面。

　　構建差異化

　　大屏企業(yè)應構建差異化，但是全面發(fā)展的競爭力體系。大屏行業(yè)目前所處的企業(yè)多元化的格局，必然導致企業(yè)之間競爭邏輯的錯位。不同企業(yè)的優(yōu)勢資源不同、其堅持的競爭方法也就會(huì )不同。發(fā)揮自己的長(cháng)處應當成為大屏企業(yè)不斷自我發(fā)展的基礎。

　　但是，發(fā)揚既有優(yōu)勢與彌補自己的短處必須相輔相成。作為不斷追求商業(yè)進(jìn)步的企業(yè)，不可能一直躺在歷史優(yōu)勢的老本上生存。這些企業(yè)必須明白，其他類(lèi)型的大屏企業(yè)發(fā)揮其他類(lèi)型的競爭優(yōu)勢，本質(zhì)是對自己既有市場(chǎng)優(yōu)勢的進(jìn)攻。因此，即便不希望擴大企業(yè)業(yè)績(jì)，僅僅從防守的需要，任何大屏企業(yè)也必須在競爭方式上實(shí)現多元化。

　　比如，LG等國際巨頭主要依托品牌文化價(jià)值競爭。在大屏行業(yè)很多企業(yè)在這一方的積累不足，那就需要不斷的花精力來(lái)彌補這一點(diǎn)。作為中小企業(yè)的大屏行業(yè)參與者，很多企業(yè)不可能獲得與LG等同的巨頭型品牌內涵，但是可以在專(zhuān)業(yè)度品牌內涵上下精力做文章——同樣成為知名品牌，但是品牌內涵不一定絲毫不差，更多時(shí)候應該是完全不同。

　　這個(gè)例子就是競爭價(jià)值的差異化，與競爭方式走向體系化全面化的統一。這一觀(guān)點(diǎn)是強調，如果大屏企業(yè)勢必要成行業(yè)內的領(lǐng)導者，發(fā)揮長(cháng)處是一個(gè)方面，彌補短處則更重要。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導型企業(yè)，應該是比較全面和健全發(fā)展的企業(yè)，應該是具有系統性的行業(yè)競爭力的企業(yè)。

　　明確競爭戰略

　　屏企業(yè)在更為復雜和多元化的市場(chǎng)競爭中，應當具有明確的“競爭戰略”，或者說(shuō)是“營(yíng)銷(xiāo)戰略”。傳統的大屏企業(yè)作為傳統大屏市場(chǎng)的參與者，主要依賴(lài)于“經(jīng)驗”和“慣性”的競爭策略。這就導致企業(yè)在競爭轉變和營(yíng)銷(xiāo)戰略上處于被動(dòng)防御的狀態(tài)，外力對企業(yè)競爭和營(yíng)銷(xiāo)思維的轉變起到根本性的作用。

　　但是在多元化的大屏行業(yè)競爭中，大屏企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀(guān)”應當覺(jué)醒。企業(yè)應該認識到營(yíng)銷(xiāo)也是一種生產(chǎn)力。特別是現在技術(shù)同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、性能相對過(guò)剩、市場(chǎng)競爭多元化的背景下，如何構建整體的營(yíng)銷(xiāo)戰略將是大屏企業(yè)必須主動(dòng)思考的問(wèn)題。在營(yíng)銷(xiāo)戰略的相互競爭中，主動(dòng)發(fā)起攻勢戰略，而不是被動(dòng)的防御策略，是大屏行業(yè)面臨著(zhù)的一個(gè)思維巨大轉變。

　　學(xué)習和接受

　　學(xué)習和接受新文化是大屏行業(yè)多元化競爭過(guò)程中的一種常態(tài)。大屏行業(yè)的多元化和不斷產(chǎn)生的新變革，決定了企業(yè)必須在技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng )新、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、競爭等多個(gè)角度不斷接觸、研究、理解和學(xué)習新事物。多元化的大屏時(shí)代，其實(shí)就是一個(gè)學(xué)習的大本營(yíng)，是一個(gè)研究的大本營(yíng)。從學(xué)習和研究中掌握未來(lái)的思路，學(xué)習競爭者的長(cháng)處和優(yōu)勢，取長(cháng)補短不斷武裝自己，大屏企業(yè)才能不斷發(fā)展。

　　不同之中包含著(zhù)相同，多元化之間容納著(zhù)一致的產(chǎn)業(yè)目的和經(jīng)營(yíng)法則。這是大屏行業(yè)在當下這個(gè)多元化競爭時(shí)代的辨證特點(diǎn)。面對這種多元競爭的局面，求同存異、取長(cháng)補短，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)繼承歷史、變革現在、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的統一，是在產(chǎn)業(yè)大整合、市場(chǎng)大整合發(fā)生之前建立優(yōu)勢資源、立于不敗之地的關(guān)鍵。