任正非：想讓美國接受華為還得10—20年

　　5月3日，據《華爾街日報》報道，華為CEO任正非周五表示，華為計劃增加在歐洲地區的投資和招聘，以此來(lái)改變外界對這家公司的“不良”印象。此外，他表示，他個(gè)人不愿讓華為在未來(lái)幾年上市。

　　任正非在接受《華爾街日報》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，華為目前正在加大投資和開(kāi)放力度，旨在獲取國外客戶(hù)和政府部門(mén)的信任。此前，華為一直都遭到美國政府的“排斥”。任正非表示，他在媒體面前為人低調，結果讓外界給華為貼上了“神秘公司”的標簽。

　　他表示：“未來(lái)幾年，我們希望人們能把華為視為一家歐洲公司。為此，華為在今年將增加在歐洲地區的研發(fā)投入，并擴展對非中國國籍員工的激勵計劃，從而吸引和挽留尖端人才。”

　　任正非表示，過(guò)去幾年，華為也遭到了歐洲監管部門(mén)的審查，因為華為在歐洲市場(chǎng)的增長(cháng)傷及到了競爭對手，其中就包括瑞典的愛(ài)立信和法國的阿爾卡特。

　　同樣在美國，自2012年美國國會(huì )報告宣傳華為設備存在安全問(wèn)題以來(lái)，華為就被排擠到美國市場(chǎng)大門(mén)之外。

　　根據市場(chǎng)研究公司Infonetics提供的數據，去年，華為在歐洲、中東和非洲地區占據了22%的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )基礎設施市場(chǎng)，而2010年，這一數字為12%。但相反，華為在美國僅擁有2.8%的市場(chǎng)份額，因此這就迫使華為撤離在美國市場(chǎng)的投資。

　　任正非在1987年創(chuàng )建華為公司，此前曾當過(guò)兵。但是，華為否認公司受到過(guò)中國政府和軍方的“關(guān)照”。

　　華為反擊外界質(zhì)疑的有利武器就是增加在研發(fā)領(lǐng)域的投資，通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品來(lái)提高價(jià)格。任正非表示，華為產(chǎn)品在歐洲的地區的售價(jià)已經(jīng)創(chuàng )新高。他表示，該公司將繼續增加研發(fā)投入。去年，華為公司的研發(fā)支出達到了50億美元。按照2013年平均匯率計算，愛(ài)立信的研發(fā)投入為49億美元。

　　不過(guò)，任正非表示，他不想在未來(lái)幾年讓華為上市。“上市股東會(huì )迫使華為將目標放在短期利益上，而非長(cháng)遠研發(fā)上。”他表示。華為目前內部形成了一種不同尋常的持股結構，公司股權由華為中國員工持有，其中包括了任正非。

　　任正非目前的持股比例約為1.4%，但他擁有重大決策否決權。“股東都是貪婪的，他們希望盡可能榨干公司每一滴血。”任正非。

　　任正非表示，華為員工集體持股結構也是華為能夠追上和趕超行業(yè)競爭對手的部分原因。

　　任正非曾說(shuō)過(guò)，上市公司的股東總是貪婪而短視。而在近日于倫敦召開(kāi)的一次新聞發(fā)布會(huì )上，他態(tài)度堅決地向與會(huì )的西方新聞?dòng)浾弑硎?，華為不會(huì )上市。

　　任正非說(shuō)道：“事實(shí)上，(公眾)股東總是很貪婪，他們希望盡可能快地榨干一家公司的每一絲利潤，而擁有這家公司的人則不會(huì )那么貪婪。我們之所以能超越同業(yè)競爭對手，原因之一就是沒(méi)有上市。”

　　誰(shuí)說(shuō)不上市就不透明

　　美國和澳大利亞當局都對華為與中國政府之間的關(guān)系表示擔心，但任正非則在這次發(fā)布會(huì )上罕見(jiàn)地表態(tài)稱(chēng)，盡管這家電信設備巨頭并未上市，但其透明度卻已足夠高。而自從愛(ài)德華·斯諾登(EdwardSnowden)披露文件稱(chēng)美國國家安全局(NSA)曾侵入華為的服務(wù)器以來(lái)，這場(chǎng)爭論已在最近幾個(gè)月時(shí)間里換了一個(gè)方向。

　　任正非表示，他對華為遭到監控一事持懷疑態(tài)度，但可以利用斯諾登披露的文件來(lái)強調該公司并未隱瞞什么事情。“美國政府的監控行為是意料中事。”他說(shuō)道。“我認為，我的身邊并沒(méi)有什么秘密。”不過(guò)他也說(shuō)道，華為將會(huì )加強對其所開(kāi)發(fā)的“高端技術(shù)”的保護措施。目前，華為已經(jīng)成為電信網(wǎng)絡(luò )和智能設備等領(lǐng)域中的領(lǐng)先設備提供商。

　　長(cháng)期以來(lái)，任正非在1983年以前的中國軍方背景都令人感到懷疑，促使美國等國家猜測華為與中國政府有所牽連。華為始建于1987年，當時(shí)其原始投資額僅為人民幣2.1萬(wàn)元;而時(shí)至今日，這家公司已經(jīng)迅速成長(cháng)為一家大型跨國企業(yè)，其年度營(yíng)收高達400億美元左右。

　　在澳大利亞，華為已被禁止對某些國有合同進(jìn)行競標;而在美國，國會(huì )公布的一份報告則引發(fā)了有關(guān)華為與中國政府之間存在聯(lián)系的擔憂(yōu)情緒，但這份報告并未提供任何實(shí)質(zhì)性不當行為的證據。受此影響，華為已被迫裁減了美國市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

　　任正非表示，華為沒(méi)有必要通過(guò)上市的方式來(lái)提供更大的透明度，而上市后的股東所有制則將給這家公司帶來(lái)風(fēng)險。華為會(huì )向其員工授予公司股權，此舉被任正非稱(chēng)作是一種“長(cháng)期視角”。

　　從未用過(guò)的否決權

　　任正非現任華為董事長(cháng)，擁有對公司決策的一票否決權。在他之下有三名輪值首席執行官，擁有運營(yíng)方面的控制權。任正非說(shuō)道，他從來(lái)都沒(méi)有動(dòng)用過(guò)這種否決權，而是更喜歡與公司高管進(jìn)行磋商。他還補充道，華為尚未決定未來(lái)將采取怎樣的領(lǐng)導結構，但“我們總歸還是想要找到一種繼任機制”。

　　根據任正非的預測，未來(lái)四年時(shí)間里華為的年度營(yíng)收可能將翻上一番，達到700億美元到800億美元。但他表示，短期內華為不會(huì )為了增強智能設備或電信設備業(yè)務(wù)而進(jìn)行任何并購交易。去年華為營(yíng)收同比增長(cháng)近12%，達到了395億美元，凈利潤為35億美元。在這一年中，華為的研發(fā)投資支出達到了51億美元。任正非表示，該公司將繼續把開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品作為重點(diǎn)。

　　任正非還表示，華為將繼續在英國和歡迎華為的部分歐洲國家中展開(kāi)投資活動(dòng)。他還補充道，繼續對該地區的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資意味著(zhù)，未來(lái)華為將被視為一家歐洲公司。

　　“害羞”的創(chuàng )始人

　　任正非自稱(chēng)是個(gè)“害羞”的人，而且幾乎沒(méi)什么愛(ài)好。然而，他一手創(chuàng )立的華為盡管曾在早期遭遇挫敗，但現在卻已成為全球最大的科技集團公司之一。在倫敦新聞發(fā)布會(huì )上，他罕見(jiàn)地談起了自己的早年經(jīng)歷：“工作和賺錢(qián)，除此以外沒(méi)其他興趣愛(ài)好。我的個(gè)人生活不那么豐富多彩。”隨后，在一名顧問(wèn)的提示下，他補充道自己喜歡閱讀和喝茶;具體點(diǎn)說(shuō)，是喜歡喝英式下午茶。

　　直到最近，任正非才在西方媒體面前露面，他自己也承認這使其蒙上了神秘的色彩。但他說(shuō)道，這“可能是因為我是個(gè)害羞的人”。但他隨后談起了自己的早年經(jīng)歷，描述了他在1983年離開(kāi)軍隊以后如何闖蕩深圳，并開(kāi)創(chuàng )了自己的公司。

　　任正非說(shuō)道，他在中國裁軍期間被迫從軍隊退役，當時(shí)他很不愿意接受這個(gè)結果。他還補充道，當兵時(shí)每個(gè)月30美元的工資令人很難割舍;但在他到了深圳以后才發(fā)現，當地工人的月薪為50美元。

　　任正非的首次創(chuàng )業(yè)嘗試以失敗告終，原因是上了合伙人的當。

　　當時(shí)的結果是，“我被一起創(chuàng )業(yè)的其他人給騙了”，他說(shuō)道。這件事促使他學(xué)習法律，并讓他意識到如何才能從當時(shí)中國朝市場(chǎng)經(jīng)濟轉變的大潮中獲益。他理解到，做好公司的關(guān)鍵要素是供應鏈的質(zhì)量，這讓他在隨后的職業(yè)生涯中始終著(zhù)迷于研發(fā)工作。

　　盡管如此，當時(shí)華為在深圳的許多同業(yè)公司還是紛紛倒閉了，這讓他變成了一只“撲火余生的飛蛾”。他還補充道，如果要用一個(gè)詞來(lái)總結他在深圳的經(jīng)歷的話(huà)，那就是“痛苦”，那時(shí)一系列的挑戰令他感到筋疲力盡。但對任正非來(lái)說(shuō)，最大的痛苦則是“我沒(méi)能履行對我父母應盡的義務(wù)”，這讓他感到“終身遺憾”。

　　盡管任正非加大了華為開(kāi)放力度，但他估計美國不會(huì )在短期內向華為敞開(kāi)大門(mén)。“我認為，想要讓美國承認華為是一家‘誠實(shí)’，且擁有正面形象的公司，還得等10-20年時(shí)間，那會(huì )我們可能才有機會(huì )。”任正非表示。