中國沒(méi)出現“蘋(píng)果公司”的根本原因

美國蘋(píng)果公司股價(jià)連漲8年之后，終于攀上全球市值之巔。截至8月11日美國股市收盤(pán)，蘋(píng)果正式超越?？松梨?，成為全球市值最大的公司。今年7月，蘋(píng)果現金及有價(jià)證券達到761億美元。而此時(shí)美國財政部的總運作現金余額為737.7億美元。也就是說(shuō)，蘋(píng)果已到達了富可敵國的境地。

值得一提的是，蘋(píng)果曾經(jīng)是一個(gè)瀕臨絕境的公司，1997年的市值才是微軟5分之一。當年喬布斯回歸時(shí)，蘋(píng)果已連續兩年虧損18.6億美元，面臨破產(chǎn)窘境。之后，喬布斯實(shí)施了一系列復興計劃，“良好的用戶(hù)體驗是蘋(píng)果的根基?！币粋€(gè)看起來(lái)“傳統”的企業(yè)，結果超越了許多過(guò)去實(shí)力比蘋(píng)果強得多的企業(yè)。

蘋(píng)果富可敵國的確讓我們羨慕，但也值得我們深思。中國近30多年來(lái)，經(jīng)濟突飛猛進(jìn)，GDP已超過(guò)日本成為全球第二大經(jīng)濟體。但中國卻沒(méi)有誕生一家像“蘋(píng)果”這樣的企業(yè)。有分析認為，中國缺乏“蘋(píng)果”這種不靠政府扶持成為全球市值最大企業(yè)誕生的土壤。目前中國的主要產(chǎn)業(yè)主要由國有企業(yè)主導。即使在大陸之外的香港，上市的中國大型企業(yè)也集中于兩大板塊：國有資源企業(yè)和國有金融企業(yè)。

事實(shí)上，中國國有企業(yè)對行業(yè)壟斷的實(shí)質(zhì)就是行政性壟斷，這種壟斷主要表現為限制競爭，延緩產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，降低社會(huì )資源配置效率，干擾市場(chǎng)競爭秩序等。這是中國無(wú)法產(chǎn)生頂尖公司的原因?！按蠖粡姟笔侵袊髽I(yè)的“長(cháng)期之痛”。例如中國制造業(yè)已取得三個(gè)“世界之最”：第一生產(chǎn)國、第一消費國和第一出口國。但至今中國尚未有一個(gè)像“蘋(píng)果”這樣在全球“執世界信息產(chǎn)業(yè)之牛耳”。

為了追趕全球的頂尖企業(yè)，中國也選定了自己的種子選手，如中石化、中石油、寶鋼、中國工商銀行等，但這些企業(yè)都是靠國家力量、靠政府抱大的國有企業(yè)，在國際市場(chǎng)上缺乏競爭力。一般來(lái)說(shuō)，國際頂尖企業(yè)基本上是靠市場(chǎng)競爭力、靠產(chǎn)品品牌打拚出來(lái)的，而中國的企業(yè)不具備這樣的條件，許多企業(yè)徒有規模，因而在激烈的市場(chǎng)競爭中常被掃地出門(mén)。

像寶鋼，在中國算是龐大的國企，在國內也收購了不少鋼企，但始終未走出國門(mén)。而鋼鐵巨頭米塔爾雖然不是印度的國有企業(yè)，但我們看看它在全球的布局，遠比中國哪一家國有鋼企都更具競爭力。米塔爾8年內先后吞并了6家世界上的大型鋼鐵廠(chǎng)。2007年，米塔爾兼并歐洲最大、全球第二大鋼鐵巨頭阿賽洛公司，成為全球鋼鐵業(yè)的超級霸主。米塔爾的成功，不是靠印度政府的資助，而是靠自身實(shí)力，參與全球資源整合、參與全球競爭，而這一點(diǎn)正是中國國企最欠缺的。

值得一提的是，在金融危機發(fā)生后，政府決策層把精力更多地放在國有企業(yè)身上，如2008年的4萬(wàn)億剌激經(jīng)濟的投資安排，絕大多數都投向了國企，致使國有資本在經(jīng)濟成長(cháng)中的權重和獲益率越來(lái)越高，而民營(yíng)企業(yè)顯然被日漸邊緣化。近幾年來(lái)，在政策的導向下，國有企業(yè)大肆擴張，演繹了一場(chǎng)又一場(chǎng)“國進(jìn)民退”的大戲，拚命擠壓民營(yíng)企業(yè)的空間。一些冒險進(jìn)入到壟斷行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)則受到了政策的歧視和懲罰。