可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)規模會(huì )超過(guò)平板電腦嗎？

　　可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)規模會(huì )超過(guò)平板電腦嗎?有分析師認為可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)有那個(gè)潛力。還處于初期發(fā)展階段的可穿戴技術(shù)即將騰飛。JuniperResearch的報告稱(chēng)，2014年，可穿戴市場(chǎng)規模預計將超過(guò)15億美元，同比翻一番。

　　與消費電子市場(chǎng)的其它組成部分不同的是，可穿戴類(lèi)別由各式各樣的產(chǎn)品組成，其中可穿戴運動(dòng)腕帶目前最受消費者青睞。根據Canalys的預測，可穿戴腕帶市場(chǎng)增長(cháng)迅猛，今年的銷(xiāo)量有望超過(guò)1700萬(wàn);該數字到2015年和2017年預計將分別增長(cháng)至2300萬(wàn)和4500萬(wàn)以上。

　　“運動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品之所以占據主導地位，是因為健康是我們最為關(guān)心的問(wèn)題。”體育與健身科技峰會(huì )主辦人朱莉·西爾維斯特(JulieSylvester)在今年年初的國際消費電子展(CES)上表示，“人們更有可能將追蹤器和心率監測器引入日常生活和附屬設備當中。”

　　支持這類(lèi)設備運作的電池市場(chǎng)也將迎來(lái)顯著(zhù)的提振。IHSTechnology估計，到2018年，可穿戴電子電池市場(chǎng)規模將達到7700萬(wàn)美元，較今年的600萬(wàn)美元大幅提升。

　　市場(chǎng)格局

　　新興的可穿戴市場(chǎng)目前為眾多的創(chuàng )業(yè)公司所主導，包括Pebble、Fitbit和Jawbone。而諸多的科技巨頭——包括蘋(píng)果、三星和谷歌——則多半剛剛進(jìn)入該領(lǐng)域。英特爾上周對智能手表廠(chǎng)商(據悉收購價(jià)為1億美元)的收購也凸顯了業(yè)界對可穿戴市場(chǎng)的持續興趣。

　　谷歌眼鏡還處于限量提供階段，還未正式推出消費者版本，不過(guò)它最近與意大利眼鏡制造商Luxottica達成的合作未來(lái)有望帶來(lái)巨大幫助。作為Ray-Ban和Oakley太陽(yáng)鏡品牌的所有者，Luxottica同意為谷歌眼鏡設計、開(kāi)發(fā)及分銷(xiāo)新版本。Luxottica是谷歌還為其廣為流行的Android系統推出了名為AndroidWear的智能手表適配版，該平臺擁有大量的硬件合作伙伴，如摩托羅拉、LG、三星、華碩、博通、HTC、英特爾等等。

　　在NextMarketInsights首席分析師邁克爾·沃爾夫(MichaelWolf)看來(lái)，“可穿戴市場(chǎng)今年的催化劑有可能是AndroidWear?，F在的一大疑問(wèn)在于：蘋(píng)果接下來(lái)會(huì )有什么動(dòng)作?”

　　該問(wèn)題一定程度上仍無(wú)法回答，盡管蘋(píng)果擁有名為“腕部計步檢測”的美國專(zhuān)利。該專(zhuān)利說(shuō)明該公司可能在打造類(lèi)似于耐克FuelBand或者Fitbit的產(chǎn)品。

　　或更加廣泛

　　沃爾夫指出，可穿戴產(chǎn)品會(huì )否大大蠶食現有的產(chǎn)品類(lèi)別還有待觀(guān)察。

　　“目前來(lái)看，該領(lǐng)域處于領(lǐng)先的類(lèi)別很可能會(huì )是智能手表，但它也存在著(zhù)諸如谷歌眼鏡的產(chǎn)品，因而該市場(chǎng)未來(lái)有可能會(huì )變得更加廣泛，甚至會(huì )普及到我們身穿的衣服上。”沃爾夫說(shuō)道，“多數的智能手表開(kāi)發(fā)商都是將產(chǎn)品定位為智能手機的配對設備，而不是某種替代品。大公司們將其視作配合智能手機使用的設備，不過(guò)它們會(huì )對其它的同類(lèi)設備造成一些蠶食。普通的運動(dòng)腕帶將遭受重創(chuàng )，畢竟功能有限的產(chǎn)品總是會(huì )被更加大眾化的產(chǎn)品所取代。”

　　HIS數字健康研究副總監謝恩·沃克(ShaneWalker)指出，細分領(lǐng)域的小公司要么能夠取得增長(cháng)，要么就會(huì )面臨巨大的沖擊。

　　“運動(dòng)健身類(lèi)產(chǎn)品的競爭非常激烈。”沃爾克說(shuō)，“活動(dòng)與心率監視器類(lèi)可能還有增長(cháng)空間。”

　　EnderleGroup高級分析師羅伯·恩德勒(RobEnderle)指出，要實(shí)現真正的增長(cháng)，可穿戴市場(chǎng)需要一款突破性的讓人覺(jué)得“必不可少的”產(chǎn)品。

　　處境像iPod問(wèn)世前的MP3播放器

　　“現在，可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)所處的階段就像是MP3播放器在iPod橫空出世之前處于的階段，取得成功的產(chǎn)品基本都是像FitBit、耐克FuelBand這樣專(zhuān)注于運動(dòng)的設備。”恩德勒稱(chēng)，“那個(gè)市場(chǎng)是不錯，但缺乏增長(cháng)潛力。而要是有一款重磅產(chǎn)品，可穿戴市場(chǎng)就有望增長(cháng)到比肩甚至是替代智能手機市場(chǎng)的地步。不過(guò)那樣的產(chǎn)品還未出現，也沒(méi)有史蒂夫·喬布斯出手復制iPod的成功。”

　　那樣的產(chǎn)品會(huì )出現嗎?沃爾夫稱(chēng)，只要市場(chǎng)商機得到證實(shí)，那是完全有可能的。

　　“可穿戴類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量有望超過(guò)平板電腦。”沃爾夫認為，“它是一個(gè)廣泛得多的品類(lèi)。‘可穿戴’可以是虛擬現實(shí)眼罩，可以是手表，可以是某種穿在你的臀部上的產(chǎn)品或者衣服上的技術(shù)。這一市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻很低，因此未來(lái)十年該類(lèi)別將會(huì )出現顯著(zhù)的擴張。是的，整個(gè)蛋糕將變得大得多。”