<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 手機與無(wú)線(xiàn)通信 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 國內可穿戴退燒:創(chuàng )業(yè)團隊被指透支紅利

國內可穿戴退燒:創(chuàng )業(yè)團隊被指透支紅利

作者: 時(shí)間:2014-03-17 來(lái)源:TechWeb.com.cn 收藏
編者按:智能可穿戴設備概念在2014年超級火爆,但是,國內廠(chǎng)商一直沒(méi)有出色的代表產(chǎn)品,除了創(chuàng )新之外,電池、功耗、輻射、適用載體等技術(shù)門(mén)檻也是一大根本;對于產(chǎn)品質(zhì)量、成本及供應鏈的有效控制,也是國內創(chuàng )業(yè)者們應該上的一課。

  團購、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,智能設備接棒成為最火熱的互聯(lián)網(wǎng)概念,從巨頭到創(chuàng )業(yè)者,短短一年時(shí)間,這一新興市場(chǎng)迎來(lái)前所未有的人流和喧囂。但現狀是,國內沒(méi)有出現一款可以媲美GoogleGlass、GalaxyGear、JawboneUP等海外勢力的產(chǎn)品,而種種跡象表明,國內熱錢(qián)與概念堆砌而來(lái)的智能穿戴設備虛火正顯現退燒跡象。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/234828.htm

  今年2月,依靠智能手表獲得藍港在線(xiàn)CEO王峰投資的土曼科技,遭遇了創(chuàng )辦以來(lái)最大的一次輿論危機——一位自媒體人發(fā)文稱(chēng)其付款幾個(gè)月后都未收到手表,郵件及微信投訴多次仍沒(méi)有明確答復,一時(shí)間引發(fā)大量同樣遭遇用戶(hù)的吐槽,以及業(yè)界對設備靠譜性的討論。

  上周,咕咚網(wǎng)宣布完成6000萬(wàn)B輪融資,這家公司已經(jīng)相繼生產(chǎn)了智能手環(huán)、智能心率帶等新型硬件。咕咚網(wǎng)在官方公告中稱(chēng),未來(lái)會(huì )專(zhuān)注于軟件及數據服務(wù),努力構建大數據平臺。言下之意,這家設備起家的創(chuàng )業(yè)公司,已經(jīng)開(kāi)始準備轉型了。

  熱火襲來(lái)

  根據國外理論資料,可穿戴技術(shù)是主要探索和創(chuàng )造能直接穿在身上、或是整合進(jìn)用戶(hù)的衣服或配件的設備的科學(xué)技術(shù)。1960年代以來(lái),可穿戴式設備逐漸興起,但更多應用于自然科學(xué)、醫療等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。GoogleGlass的推出,將可穿戴設備的知名度推向高峰,從此眼鏡、手表、手環(huán)、甚至是衣服、鞋子,都成為可穿戴設備附體的承載。

  與此同時(shí),蘋(píng)果、三星、英特爾、索尼等巨頭競相涌入可穿戴設備領(lǐng)域,國內的百度、盛大、映趣、中興、華為、聯(lián)想、小米等企業(yè),也紛紛宣布其可穿戴硬件的研發(fā)、上市計劃。

  在2014國際消費電子展(CES)上,可穿戴設備可謂是無(wú)處不在,手表、眼鏡、手環(huán)、頭盔、戒指、項鏈、內衣……憑借酷炫的產(chǎn)品外形設計和五花八門(mén)的功能,這一新領(lǐng)域成功奪去了PC、手機等主流產(chǎn)業(yè)的風(fēng)頭。

  市場(chǎng)研究機構Juniper近日發(fā)表報告預測,2018年全球可穿戴設備出貨量將達到1.3億臺,10倍于2013年。美國消費電子協(xié)會(huì )認為,由于移動(dòng)技術(shù)的迅速發(fā)展和應用軟件市場(chǎng)的迅猛增長(cháng),可穿戴技術(shù)將會(huì )在2014年迎來(lái)“爆發(fā)期”。

  不過(guò),除了GoogleGlass、GalaxyGear、JawboneUP等幾款已經(jīng)投入市場(chǎng)的產(chǎn)品,可穿戴設備市場(chǎng)并沒(méi)有太多可以足夠刺激市場(chǎng)的創(chuàng )新。微軟全球資深副總裁張亞勤認為,雖然很多的廠(chǎng)商推出了可穿戴設備,但是亮點(diǎn)并不多??纱┐髟O備是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向,但產(chǎn)業(yè)仍然處于培育期,未來(lái)五年內可能還無(wú)法成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。

  泡沫與門(mén)檻

  相比歐美市場(chǎng),中國科技界對于可穿戴設備的理解,則更加粗暴及赤裸。2013年開(kāi)始,在往往經(jīng)過(guò)不到一年時(shí)間的開(kāi)發(fā)和準備之后,眾多創(chuàng )業(yè)團隊爭相推出自家產(chǎn)品,且同質(zhì)化嚴重。

  成都的一位創(chuàng )業(yè)者李曉亮關(guān)注智能硬件已久,2013年前后,李曉亮創(chuàng )辦的麥開(kāi)公司先后開(kāi)發(fā)了智能手環(huán)和運動(dòng)追蹤器兩款產(chǎn)品,但幾個(gè)月之后,李曉亮放棄了手環(huán)項目?!爱敃r(shí)我們已經(jīng)準備開(kāi)模,但是還是臨時(shí)剎車(chē),因為我發(fā)現同時(shí)在做手環(huán)的公司已經(jīng)不下20個(gè)”。

  除了同質(zhì)化競爭太激烈,手環(huán)本身的用戶(hù)黏性也是一大挑戰。李曉亮認為,創(chuàng )業(yè)團隊在做可穿戴設備之前,忽略了一個(gè)問(wèn)題——順應用戶(hù)需求而不是創(chuàng )造需求并試圖改變用戶(hù)。比如智能手環(huán)的運動(dòng)與健康屬性本身就是在挑戰人的惰性,這對于一個(gè)創(chuàng )新領(lǐng)域的創(chuàng )新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),顯然任務(wù)艱巨。

  深圳優(yōu)美通訊科技曾是360兒童衛士手環(huán)的ODM廠(chǎng)商,優(yōu)美科技提供產(chǎn)品結構設計,360負責軟件開(kāi)發(fā)。這款具備安全屬性的智能手環(huán)是360推出的首款可穿戴設備,但功能僅限于定位與單項監控,并不算嚴格意義是的智能產(chǎn)品。

  優(yōu)美科技CEO邵國光認為,可穿戴設備可分為無(wú)腦和有腦兩種,前者僅限于被動(dòng)的定位等信息收集,最后將信息傳送到后臺服務(wù)器計算,后者則可以實(shí)現初級計算與結果反饋,相當于人腦的簡(jiǎn)單延伸。國內的大多數可穿戴設備都屬于無(wú)腦的傻瓜設備,其對于用戶(hù)的價(jià)值吸引和往往敵不過(guò)高額的售價(jià)。

  由于開(kāi)發(fā)難度及產(chǎn)能問(wèn)題,原計劃于去年圣誕節發(fā)售的360兒童手環(huán)遭遇多次跳票,中途甚至更換ODM廠(chǎng)商,離正式與消費者見(jiàn)面,可能還要多等一段時(shí)間。

  之所以沒(méi)有GoogleGlass一樣讓人驚艷的創(chuàng )新,電池、功耗、輻射、適用載體等技術(shù)門(mén)檻是一大根本。除此之外,對于產(chǎn)品質(zhì)量、成本及供應鏈的有效控制,也是國內創(chuàng )業(yè)者們應該上的一課。土曼創(chuàng )始人汪偉在一封公開(kāi)信中反思了此次遭遇輿論風(fēng)波的根源:臨時(shí)改變產(chǎn)品功能設計和工藝用料之后,導致成本失控,產(chǎn)能?chē)乐厥苡绊?在沒(méi)有建立自己的支付平臺、客服體系之前,高調開(kāi)啟預售,一方面加重生產(chǎn)壓力,一方面帶來(lái)潮涌般的用戶(hù)批評。

  “他們把創(chuàng )新與制造產(chǎn)業(yè)想象的太簡(jiǎn)單,反而又在概念和商業(yè)上想的太多”,邵國光向TechWeb表示,國內這一批跳進(jìn)可穿戴設備大潮中的創(chuàng )業(yè)者充滿(mǎn)浮躁心態(tài),甚至是在提前透支外界對整個(gè)市場(chǎng)的紅利預期,“稍微相關(guān)的股票都漲了很多輪,很多創(chuàng )業(yè)團隊產(chǎn)品還沒(méi)有成型就拿到大量投資和高估值,我們都看的心驚肉跳,這個(gè)市場(chǎng)遠未成熟,泡沫很大?!?/p>

  短期綻放希望渺茫

  有評論家對于可穿戴設備的暢想是:嵌入皮膚、溶于肢體、可隨時(shí)擴展、高智能化。如果從這幾個(gè)標準來(lái)衡量,眼下的產(chǎn)品還遠不及格。

  而這時(shí)候就給可穿戴設備下“替代智能手機”的注解,顯然也不太合時(shí)宜?,F階段來(lái)講,許多可穿戴設備只能算是手機的附庸產(chǎn)品,通訊、社交等功能以手機為基礎,可穿戴設備只是起到一個(gè)拓展的作用,且拓展的領(lǐng)域是智能手機本身無(wú)法獨立完成的功能需求。

  體育運動(dòng)與醫療健康是最符合上述特點(diǎn)的垂直領(lǐng)域之二,不過(guò)以目前中國人普遍的生活習慣和態(tài)度來(lái)說(shuō),做大市場(chǎng)是個(gè)不小的挑戰。在這樣的背景下,潛心開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,透徹研究需求也是王道。

  “蘋(píng)果做了這么長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有做出來(lái),代表這個(gè)領(lǐng)域真的難度很大”,360隨身WiFi負責人、奇酷網(wǎng)總經(jīng)理朱明華認為,做可穿戴設備技術(shù)與用戶(hù)需求點(diǎn)的把控要平齊,現在大家說(shuō)的泡沫其實(shí)一種是技術(shù)不到家,另一種是熱錢(qián)太多。

  易觀(guān)國際分析師徐昊表示,在過(guò)去的一年多時(shí)間里,不管是創(chuàng )業(yè)者還是VC,都存在借可穿戴概念炒作甚至投機的現象。市場(chǎng)熱情有退燒跡象,2014年出現顛覆感官和市場(chǎng)的好產(chǎn)品,希望依然渺茫。

  也許從另外一個(gè)角度看,可穿戴設備的未來(lái)依然值得期待,畢竟功能機到智能機的更新也經(jīng)過(guò)了很長(cháng)一段時(shí)間,如果真的有一種智能口罩能幫助人們應付北京的霧霾問(wèn)題,相信一定會(huì )有市場(chǎng)。



關(guān)鍵詞: 可穿戴 iWatch

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>