OLED電視將何去何從?
幾個(gè)月前,索尼對OLED電視的態(tài)度還是諱莫如深,它曾計劃今年推出27英寸OLED電視,但被取消了。OLED真的離我們太遠了嗎?
就在人們猜測索尼對OLED到底抱著(zhù)怎樣的取舍態(tài)度時(shí),最近,一份“索尼2010-2011年內部官方資料”透露,OLED電視再次被列入索尼的新品計劃中,號稱(chēng)“ZX”系列。索尼于2007年推出11英寸的“XEL-1”OLED電視,也是全球首臺OLED電視。索尼對OLED投入重金,也因此被描述成,“錯過(guò)液晶而豪賭OLED的一家電視廠(chǎng)家”。
看似不錯的現狀
被OLED折服的電視廠(chǎng)家,不止索尼一家,三星、LG、夏普、先鋒、三菱電機都是OLED的擁躉,其中三星一直是OLED面板出貨量最大的企業(yè)。在索尼透露內部資料的前幾天,LG全球同步上架了15英寸OLED電視。LG甚至堅定地表示,2011年將會(huì )推出30英寸OLED電視,2012年推出40英寸OLED電視產(chǎn)品。這家公司同時(shí)還預測,到2016年,OLED面板的價(jià)格會(huì )與液晶面板售價(jià)保持一致,OLED將會(huì )得到全面普及。DisplaySearch也給予樂(lè )觀(guān)的估計:全球OLED產(chǎn)值將從2008年的6億美元,按每年33%復合增長(cháng)率成長(cháng),到2016年,整體產(chǎn)值將達到62億美元。
OLED,即有機發(fā)光二極管,是一種自發(fā)光的顯示技術(shù)。與液晶技術(shù)相比,OLED具備面板厚度更薄(薄至1毫米)、對比度更高、響應速度更快、更節能(功耗不到液晶的2/5)、更輕(重量不到液晶的1/3)的特點(diǎn),而且不存在可視角度的問(wèn)題。
更超前的預期是,未來(lái)的OLED顯示屏可以折疊、彎曲,甚至可以像一張紙一樣掛在墻上或者裝在口袋里,也可以鑲嵌到你的衣服上,不顯示時(shí)和衣服融為一體。所以,OLED的應用市場(chǎng)充滿(mǎn)無(wú)限的想象空間,幾乎被公認為是液晶的直接替代者。
不過(guò),相對于液晶顯示技術(shù),OLED并不成熟,還存在很多風(fēng)險,比如良品率較低、成本高、很難實(shí)現大尺寸等。這很像液晶的初始階段,投入就像無(wú)底洞,回報卻遙遙無(wú)期。
在國外電視巨頭的眼里,OLED的綻放只是時(shí)間問(wèn)題。但是,對于在顯示領(lǐng)域總是亦步亦趨跟在后面的中國顯示產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),OLED的發(fā)展將不止是時(shí)間問(wèn)題,還有最需要解決的產(chǎn)業(yè)化抉擇問(wèn)題。到目前為止,中國還沒(méi)有推出任何OLED電視,也缺乏有實(shí)力的帶頭企業(yè),彩電廠(chǎng)家中僅長(cháng)虹開(kāi)始建設小尺寸量產(chǎn)線(xiàn)。整體來(lái)看,產(chǎn)業(yè)整合力量明顯欠缺。此時(shí)就需要大企業(yè)的果斷抉擇。
維信諾公司創(chuàng )始人邱勇的意圖很明確,就是要依靠自主技術(shù)建設一個(gè)全球領(lǐng)先的顯示產(chǎn)業(yè)
中國彩電廠(chǎng)家在做什么呢?11月16日,TCL宣布與深圳市深超科技投資有限公司合作,雙方投資245億元在深圳建立一條8.5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)。據了解,創(chuàng )維也正積極與LG展開(kāi)談判,意欲投資到LG在廣州的面板生產(chǎn)線(xiàn)。
中國在建的8.5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn),就已多達7條。這些都無(wú)可厚非,因為在未來(lái)的幾年里,電視市場(chǎng)還是液晶的天下。據Display Search最新預測,2009年全球液晶電視市場(chǎng)需求將達1.27億臺,較2008年同比增長(cháng)21%, 其中中國市場(chǎng)銷(xiāo)量達2360萬(wàn)臺,占全球份額的19%,預計2012年全球銷(xiāo)量將達到1.88億臺,年均復合增長(cháng)率達15%,屆時(shí)中國市場(chǎng)份額將達21%,成為全球最大的液晶電視消費市場(chǎng)。
就像創(chuàng )維集團CEO張學(xué)斌所說(shuō),“我們不可能為了未來(lái),放棄現在?!彼^未來(lái),他指的是下一代顯示技術(shù),比如OLED。
對中國彩電廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),資源是非常有限的,比如創(chuàng )維一年的銷(xiāo)售收入約50億元,如果將其10%的收入用到研發(fā)投入中(這幾乎已是最大值),那么也只有5億元。要知道,建立一條8.5代線(xiàn)需要的資金是250億元。從這個(gè)角度來(lái)看,日韓企業(yè)的大規模收入占盡了便宜,比如三星去年的收入達960億美元,10%就是96億美元。
即便如此,中國對“未來(lái)顯示技術(shù)”的追求并未裹足不前。2008年,有兩條OLED小尺寸面板量產(chǎn)線(xiàn)在中國推進(jìn):維信諾公司與昆山政府合作建立的生產(chǎn)線(xiàn)在10月實(shí)現投產(chǎn);長(cháng)虹收購韓國ORION OLED公司之后耗資7.05億元的生產(chǎn)線(xiàn)在成都破土動(dòng)工。長(cháng)虹的方式,與當初臺灣友達進(jìn)軍液晶面板生產(chǎn)的方式,極為相似,都是通過(guò)收購完成技術(shù)的基礎積累(友達收購的是IBM一家液晶公司)。事實(shí)證明,如果處理得當,這種方式,是可以成功的。
維信諾公司走的則是另一條路,即脫胎于高校,然后成立公司,自己尋找投資,以核心技術(shù)為基礎開(kāi)始艱難的產(chǎn)業(yè)化歷程。維信諾公司的創(chuàng )始人是清華大學(xué)邱勇教授,他還是國家“十一五”863新型平板顯示技術(shù)重大項目專(zhuān)家組組長(cháng)。13年前,邱勇果斷地選擇了OLED產(chǎn)業(yè)。他的意圖很明確,就是要依靠自主技術(shù)建設一個(gè)全球領(lǐng)先的顯示產(chǎn)業(yè),而不是像顯像管、液晶因為核心技術(shù)缺失那樣永遠跟在別人后面。
目前,中國在OLED技術(shù)水平上已逐漸縮小了與日韓企業(yè)的差距。從技術(shù)角度來(lái)看,OLED分為PMOLED和AMOLED,前者即無(wú)源OLED,只能做成4英寸以下的小尺寸OLED面板,中國現有的生產(chǎn)線(xiàn)均為此種OLED;后者即有源OLED,理論上可以做任意大的彩色OLED面板。
三星最早的PMOLED生產(chǎn)線(xiàn)建立于1998年,這比中國早了10年。不過(guò),在A(yíng)MOLED上,中國將縮小與其的時(shí)間差距。據了解,在擴充產(chǎn)能和發(fā)展雙面顯示、透明顯示等創(chuàng )新技術(shù)及產(chǎn)品提升PMOLED生產(chǎn)線(xiàn)競爭力的同時(shí),維信諾已開(kāi)始與相關(guān)單位合作開(kāi)發(fā)AMOLED技術(shù),并將在2~3年內建成AMOLED中試線(xiàn)和4.5代量產(chǎn)線(xiàn),實(shí)現12英寸以下OLED面板的批量生產(chǎn)。
這意味著(zhù),與三星今年投產(chǎn)的4.5代線(xiàn)相比,中國的AMOLED將只落后三星2年時(shí)間(三星今年初投產(chǎn)4.5代線(xiàn))。長(cháng)虹的AMOLED時(shí)間表與此幾乎相同;彩虹公司、佛山中顯公司也正計劃建立多條AMOLED面板生產(chǎn)線(xiàn)。OLED面板的投產(chǎn),說(shuō)明了中國在這一領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程并未卡殼,這與液晶不同。在OLED未來(lái)的柔性顯示(即可卷曲)和照明方面,中國有可能超過(guò)國外企業(yè)。維信諾目前已是國際上少有的幾家可以制備OLED柔性顯示器件照明器件的單位,并正在進(jìn)行OLED照明技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局以實(shí)現成為國際上最早實(shí)現OLED照明產(chǎn)品商業(yè)化的企業(yè)之一的規劃。
更重要的是,中國還是OLED國際標準的制定者,其中測試標準的制定就是由中國承擔,邱勇還是該測試標準小組的組長(cháng)。而在液晶產(chǎn)業(yè)中,中國一直與標準無(wú)緣。長(cháng)虹也表示,三星、LG等國外公司在量產(chǎn)AMOLED面板上開(kāi)始逐漸傾向于采用長(cháng)虹的專(zhuān)利技術(shù)——金屬誘導多晶硅技術(shù)。
樂(lè )觀(guān)的估計是,OLED將可能改變中國顯示產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,也就是從“只有下游終端制造,沒(méi)有上游核心技術(shù)”(液晶就是典型的案例),變成了“上下游通吃的垂直產(chǎn)業(yè)鏈”。
盡管局面看似樂(lè )觀(guān),但依然蘊含了很多不確定性和未知的風(fēng)險。液晶面板的量產(chǎn)時(shí)間(2011年),會(huì )不會(huì )就是OLED開(kāi)始火的時(shí)候?如果真是這樣,那么中國現在投入的高世代線(xiàn)都將是未來(lái)OLED的祭品。而單靠幾家企業(yè)的支撐,中國OLED的產(chǎn)業(yè)化道路會(huì )不會(huì )難以為繼?看似不錯的中國顯示產(chǎn)業(yè)現狀,事實(shí)上隱藏著(zhù)很多隱憂(yōu)。
抉擇時(shí)刻
“在生產(chǎn)大尺寸面板時(shí),我們不可能兩個(gè)人抬著(zhù)那么大的玻璃(面板都是從玻璃上切取下來(lái)的,面板尺寸越大、所需玻璃越大),把它放到操作臺上,那樣會(huì )碎的!我們必須有吊車(chē)、真空吸盤(pán)、機械手,而這些設備都需要花高價(jià)購買(mǎi)?!本S信諾副總裁吳延德有點(diǎn)激動(dòng),在他看來(lái),維信諾已積累了很好的技術(shù)和生產(chǎn)基礎,但大尺寸生產(chǎn)線(xiàn)的投入與PMOLED相比大大增加,這需要政府及各相關(guān)企業(yè)的大力支持和投入。
按目前的發(fā)展狀況看,維信諾的營(yíng)收以及來(lái)自外部的資金支持,也不過(guò)是接近億元的規模,這與OLED動(dòng)輒幾十億美元的投入相比,還顯得有些杯水車(chē)薪。如果一個(gè)新興行業(yè)缺乏勢力強大的龍頭企業(yè),那產(chǎn)業(yè)鏈建立的速度和規模無(wú)疑也會(huì )受到影響。
三星之所以敢于第一個(gè)量產(chǎn)AMOLED面板,跟其背后的規模有關(guān)。此外,由于三星在液晶顯示產(chǎn)業(yè)中擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的液晶電視銷(xiāo)量,而OLED的產(chǎn)業(yè)鏈在某些環(huán)節上是與液晶重合的,所以對三星來(lái)說(shuō),建立OLED的產(chǎn)業(yè)鏈比較容易。
一直以來(lái),中國OLED顯示并不缺乏跟進(jìn)者。彩虹(佛山)投資5.08億元將建OLED生產(chǎn)線(xiàn),東莞宏威數碼投資6億元也將建OLED生產(chǎn)線(xiàn),更龐大的后備軍是各地高校幾乎都有相關(guān)的OLED研發(fā)項目。他們一是看中了OLED的應用前景;二是在OLED市場(chǎng)上,競爭對手很少,目前來(lái)看能大規模量產(chǎn)的全球只有7家企業(yè),所以市場(chǎng)空間較大;三是專(zhuān)家、學(xué)者比較關(guān)注,國家也對OLED的發(fā)展給予了持續的支持,從科技部到國家發(fā)改委再到工信部,每年都有針對OLED的項目支持。不過(guò)可惜的是,國家還未把OLED作為一個(gè)具有巨大帶動(dòng)的戰略性產(chǎn)業(yè)予以重視和支持。
中國OLED完成基礎研究是不成問(wèn)題的,但就像當初的液晶一樣,缺的是進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)化,這需要大企業(yè)的參與。不過(guò),大企業(yè)(比如那些彩電廠(chǎng)家)考慮的是,有限資源在現實(shí)和未來(lái)之間的分配問(wèn)題,現在來(lái)看天平是傾向了現實(shí)。
另外,到目前為止,OLED技術(shù)還是有風(fēng)險的,這也是讓大企業(yè)舉棋不定的另一個(gè)重要原因。AMOLED面板生產(chǎn)線(xiàn)的良品率很低,僅30%,所以導致其價(jià)格很高,LG新推出的15英寸OLED電視(非全高清)價(jià)格高達2600美元,而LG55英寸全高清液晶電視也只有這樣高的價(jià)格。OLED企業(yè)認為,這都不是技術(shù)瓶頸,只是時(shí)間的問(wèn)題,就像液晶剛開(kāi)始一樣,良品率都有一個(gè)攀爬的過(guò)程?,F在PMOLED的良品率甚至比液晶都高。
雖然如此,但就在OLED大尺寸技術(shù)走向成熟的這段時(shí)間里,液晶電視卻一直在改良畫(huà)質(zhì)或是改善功能。液晶技術(shù)的提高,都將延長(cháng)其在市場(chǎng)上生存的時(shí)間,畢竟液晶的規模和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢決定著(zhù)它的價(jià)格要比OLED低很多。甚至有技術(shù)派認為,液晶如果突破了自身的技術(shù)瓶頸,可能在畫(huà)質(zhì)上并不會(huì )輸給OLED。
在這些風(fēng)險下,對大企業(yè)來(lái)說(shuō),做抉擇是非常困難的。目前來(lái)看,中國主流彩電廠(chǎng)家的做法是,與高?;蚩蒲袉挝缓献?,完成對OLED技術(shù)的一個(gè)跟蹤研究,但也僅是跟蹤而已,在產(chǎn)業(yè)投入上基本還沒(méi)有。他們的遲疑則有可能讓其錯失良機。
今年,被公認為OLED的“起飛年”,因為今年三星量產(chǎn)了AMOLED,索尼和LG也爆出了新計劃。有一種觀(guān)點(diǎn)認為,掌握了大尺寸OLED技術(shù)的日韓企業(yè)此前,之所以沒(méi)有大力推廣OLED電視,只有兩個(gè)原因:一是經(jīng)濟危機造成了其財務(wù)問(wèn)題;二是策略上有意在等待他們投入的液晶面板生產(chǎn)的投資回報?,F在,中國內地也通過(guò)政府出資接手了日韓企業(yè)的高世代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn),他們還有何后顧之憂(yōu)呢?
或許真如OLED企業(yè)所擔憂(yōu)的,當中國高世代面板生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)時(shí),就是OLED電視開(kāi)始火的時(shí)候。是該中國彩電廠(chǎng)家做抉擇的時(shí)候了。
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