可穿戴設備元年 元器件讓其發(fā)揮更大空間

　　雖然2013年被業(yè)界認定的智能穿戴元年，但是什么東西才算是真正的智能穿戴，我覺(jué)得至今依然是一個(gè)謎，至少個(gè)人不愿意承認現有的所謂“可穿戴設備“這個(gè)詞。它具體會(huì )是什么形態(tài)有待我們來(lái)年再想辦法解開(kāi)。

　　此時(shí)此刻，我覺(jué)得可以毫無(wú)爭議地說(shuō)，于公于私，2013年確實(shí)是一個(gè)非常好的元年。我們從兩年前開(kāi)始做智能手表，熬過(guò)了默默無(wú)聞、無(wú)人問(wèn)津、以及被人忽視的第一年。而從今年開(kāi)始，突如其來(lái)的紅火讓我們成了風(fēng)口浪尖的公司。與此同時(shí)，不到一年的功夫，智能可穿戴從被大部分人熱捧到被部分人唱衰，潮起潮落又風(fēng)云再起，就像坐在過(guò)山車(chē)上，沒(méi)有良好的心態(tài)，還真經(jīng)不起折騰。

　　實(shí)話(huà)說(shuō)，可穿戴科技行業(yè)在這一年沒(méi)有特別的突破，但是不能否認其發(fā)展依然極為迅猛，至少為來(lái)年的爆發(fā)奠定了各項基礎。我有一些朋友，也算是科技圈見(jiàn)過(guò)世面的幾位，一直都不怎么看好智能可穿戴領(lǐng)域，至少不認為它們將會(huì )是科技發(fā)展的下一波潮流。這一年以來(lái)我跟他們進(jìn)行多次溝通，加上在自家在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中不斷碰到壁壘，我也一度對這個(gè)行業(yè)以及自己的產(chǎn)品方向有所懷疑。

　　然而出于大家意料的是，這一年以來(lái)，社會(huì )各界、行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節等都被這股風(fēng)所帶到，一股作氣般地蜂擁而至，讓也許不可能的事情變成了可能。這種情況跟電視劇《亮劍》的一個(gè)情節非常相似：獨立團李云龍調用一個(gè)團的兵力攻打一座城池，從理論上來(lái)說(shuō)，這是不可能的事情，等待他們的應該是久攻不下最后導致腹背受敵的狀況。幸運的是正因為他們打的熱火朝天，旁觀(guān)的兩位好友團長(cháng)不甘讓其獨吞戰功，或著(zhù)說(shuō)不愿意看到好友身陷絕境，紛紛加入戰團。在這種情況下，身為友軍的國軍部隊看大勢在望，迅速跟進(jìn)，最終讓李云龍贏(yíng)下了這不可能的戰役?；蛟S這只是個(gè)故事，但它和現在的可穿戴行業(yè)有異曲同工之妙。我也簡(jiǎn)單的概述一下：

　　由于GoogleGlass的推出，加上蘋(píng)果公司的幾張概念圖以及幾項專(zhuān)利申請的曝光，讓有些人開(kāi)始關(guān)注可穿戴領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)，這當中包括我們inWatch。我們曾經(jīng)因為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的限制、元器件的匱乏、創(chuàng )新受到的阻擾、加上對方向不明確，一度想放棄。而Pebble在Kickstarter上的熱賣(mài)終于拉開(kāi)了可穿戴科技發(fā)展戰役的序幕，也讓我們看到了曙光。

　　上游供應商、元器件生產(chǎn)到最后產(chǎn)品的裝配構成的整條產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)元器件市場(chǎng)的活躍性和可選擇性，從一開(kāi)始的匱乏到完全隨心的定制，讓產(chǎn)品創(chuàng )新的過(guò)程變得非常喜人。其實(shí)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展和普及程度，其供應鏈是很重要的參考標準。好比說(shuō)越是受歡迎的車(chē)，它的零部件就越容易買(mǎi)到一樣。今年年初，我們研發(fā)inWatchOne的時(shí)候發(fā)現，無(wú)論在元器件還是工藝上，都受到了很大的限制。而這一現象在我們現在研發(fā)inWatch后續系列產(chǎn)品的時(shí)候有了很大的改變，主要體現在：

　　一、芯片廠(chǎng)商從無(wú)處可尋到紛至沓來(lái)。ARM、MTK、博通等上游公司紛紛開(kāi)始關(guān)心可穿戴，都認為可穿戴領(lǐng)域將是科技發(fā)展的下一波;而Intel，博通這樣的老牌大公司因為在智能手機領(lǐng)域的落后，想通過(guò)可穿戴領(lǐng)域來(lái)個(gè)彎道超車(chē)，于是他們率先開(kāi)始進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。后跟進(jìn)的MTK、高通也在逐步加大了力度。比如說(shuō)我們inWatch作為一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)，并不是MTK的license用戶(hù)，卻獲得MTK總部的拜訪(fǎng)以及技術(shù)上的支持。

　　二、不少原先為手機品牌服務(wù)的方案公司也紛紛投入到智能可穿戴領(lǐng)域，多家大型的方案公司跟我們有過(guò)接觸，在探討方向的同時(shí)表態(tài)希望能夠提供技術(shù)支持。

　　三、元器件的更新?lián)Q代給了智能穿戴更大的發(fā)揮空間：

　　各類(lèi)傳感器的提升使智能穿戴能夠實(shí)現更多的功能(九軸、溫濕度、心率)。

　　顯示、觸摸、語(yǔ)音及體感等交互相關(guān)的技術(shù)的更新速度喜人，給產(chǎn)品提供更好地交互感受創(chuàng )新研發(fā)的技術(shù)支持。

　　原料，材質(zhì)的多樣性，使得產(chǎn)品制造的設計選擇性更廣。

　　需要單獨說(shuō)的是電池的革新發(fā)展，從鋰電池到聚合物電池，從異型電池到可彎曲紙質(zhì)電池，電磁的容量密度也越來(lái)越高，雖然還沒(méi)到理想狀態(tài)，但發(fā)展是極為喜人的，也能開(kāi)始讓人感覺(jué)對于后期更大的發(fā)展的可期待。

　　四、裝配廠(chǎng)商的參與積極性都大幅提升，越來(lái)越多的大廠(chǎng)愿意參與其中。最初的時(shí)候，可穿戴領(lǐng)域在很多人眼中只是一個(gè)新興行業(yè)，加上用戶(hù)接受度還不可預知，創(chuàng )業(yè)者不敢下很大的預訂量，導致代工廠(chǎng)商根本沒(méi)有興趣。我們最初想找比亞迪做代工，他們都以訂量太小工期排滿(mǎn)等理由隨口拒絕。到了現在，只要我們愿意，包括偉創(chuàng )力、IEC和富士康等國際一流的代工廠(chǎng)商都可以選擇，只是我們覺(jué)得不一定合適而已。

　　五、市場(chǎng)參與者越來(lái)越多：從最初僅僅是蘋(píng)果出的一個(gè)智能手表的概念，到現在的三星、索尼、華為、聯(lián)想等多家巨頭企業(yè)先后“參戰”，百家爭艷。雖然這個(gè)領(lǐng)域的競爭對手會(huì )越來(lái)越多，而且競爭強度也會(huì )不短增加，但是所有的參與者都會(huì )帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

　　除此之外，智能穿戴的生態(tài)環(huán)境在這一年以來(lái)也有了很大的變化：

　　營(yíng)銷(xiāo)渠道：從眾籌平臺的多家涌現，到B2C平臺，紛紛開(kāi)始關(guān)注可穿戴以及智能硬件，而且還單獨設立了品類(lèi)。

　　媒體報道：從需要通過(guò)人脈找曝光機會(huì )到各大科技媒體，主流媒體紛紛約稿、百家媒體爭相報道，BAT360等大公司紛紛成立的智能硬件相關(guān)的獨立頻道或者發(fā)現平臺。

　　資本關(guān)注：從無(wú)人問(wèn)津到七八十家資本接觸跟進(jìn)甚至多家表示投資意向。

　　網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商和政府部門(mén)(工信部、研究院)的大力支持。

　　行業(yè)論壇及相關(guān)協(xié)會(huì )興起。

　　從各方跡象可以看出，2013年是智能手表、可穿戴設備飛速發(fā)展的一年。但是個(gè)人認為這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，來(lái)年可能會(huì )迎來(lái)真正的騰飛或者井噴。就像看過(guò)《饑餓游戲2》的朋友都說(shuō)，電影的結尾壓根就是在為該片的第三部埋伏筆：經(jīng)過(guò)2013年這一年的積累和不斷磨合，無(wú)論是行業(yè)內部還是外部的環(huán)境都更加的成熟和穩定，而消費者也在漸漸地接受這樣一個(gè)新鮮的事物。

　　雖然2013年就要結束，但是智能穿戴行業(yè)才剛開(kāi)始，我相信2014將會(huì )更加精彩。

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