15年打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 TD在中國更有競爭力

　　TD創(chuàng )新發(fā)展風(fēng)風(fēng)雨雨十五年，從TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)化到如今后續技術(shù)TD-LTE的正式商用，取得的成就有目共睹。作為親歷者、主要推動(dòng)者之一，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)楊驊在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，歷盡艱辛之后，TD在中國有了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，中國運營(yíng)企業(yè)發(fā)展TD-LTE會(huì )得到產(chǎn)業(yè)鏈更有力的支撐。

　　TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷過(guò)三次困境

　　15年中，哪些是TD最困難的時(shí)候?

　　“2000年，在TD-SCDMA標準被國際電信聯(lián)盟接納之后，國內一片喝彩聲，但喝彩過(guò)后，大家都憂(yōu)慮重重，覺(jué)得困難很大，無(wú)論是發(fā)起成立TD技術(shù)論壇還是開(kāi)技術(shù)推廣會(huì )，沒(méi)有企業(yè)表示支持TD?！睏铗懻f(shuō)，這是TD產(chǎn)業(yè)化路上第一個(gè)危機，也是之所以推動(dòng)形成TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的時(shí)代背景。他說(shuō)：“一定要找一些志同道合的企業(yè)，大家共同攜手來(lái)干，在沒(méi)有運營(yíng)商支持的情況下，企業(yè)間聯(lián)合起來(lái)推動(dòng)?！蓖ㄟ^(guò)上下游說(shuō)，前后花了半年多時(shí)間，2002年10月30日TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立。為了讓產(chǎn)業(yè)界對TD進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投入，2003年在當時(shí)由國家發(fā)改委、原信息產(chǎn)業(yè)部和科技部牽頭成立的C3G領(lǐng)導小組支持下，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次峰會(huì )，要求每個(gè)企業(yè)“一把手”參加。在統一了一把手思想后，通過(guò)大唐的技術(shù)開(kāi)放和企業(yè)間合作，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程終于開(kāi)始。

　　“2003年到2004年間，大唐的資金鏈幾乎斷裂，這是TD發(fā)展中第二次危機?！弊鳛門(mén)D技術(shù)的提出者，大唐也是推動(dòng)TD發(fā)展的旗手。由于大唐在2000年10月剛完成從事業(yè)單位向企業(yè)單位的轉制，作為科研單位初入市場(chǎng)并不適應，同時(shí)還要對TD-SCDMA做巨大的研發(fā)投入，資金極度短缺。后來(lái)經(jīng)過(guò)多方融資，以及政府規劃資金的提前到位，幫助大唐渡過(guò)難關(guān)。

　　“第三次危機是運營(yíng)商牽頭的TD-SCDMA試驗局遲遲推不開(kāi)?！睏铗懻f(shuō)，“2005年TD-SCDMA的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，需要通過(guò)一定的網(wǎng)絡(luò )規模驗證全程全網(wǎng)的狀況，考查T(mén)D-SCDMA是否真正可以獨立組網(wǎng)?！钡ㄓ?005年下半年開(kāi)始的TD-SCDMA試驗局卻推到了2006年2月才確定下來(lái)，時(shí)間進(jìn)度耽誤了半年多。后來(lái)3個(gè)運營(yíng)商分別在保定、青島、北京3個(gè)城市做了試驗網(wǎng)，證明了TD-SCDMA的可用性。按照計劃，之后應該是擴大試驗規模，一步步推向商用?！斑@時(shí)候TD-SCDMA又進(jìn)入一個(gè)低潮，因為涉及由誰(shuí)來(lái)運營(yíng)TD-SCDMA?！弊詈笤诤\濤和溫家寶兩位領(lǐng)導人的關(guān)心下，啟動(dòng)了中國移動(dòng)支持奧運會(huì )的8城市建網(wǎng)?！爸袊苿?dòng)的奧運試驗網(wǎng)絡(luò )，帶動(dòng)了雙模終端的開(kāi)發(fā)，也使產(chǎn)業(yè)鏈有了明確的產(chǎn)品發(fā)展方向，這是非常關(guān)鍵的一步?！睏铗懻f(shuō)。

　　日前，中國4G牌照中TD-LTE牌照已經(jīng)發(fā)給3家運營(yíng)商，形成了單一的TD-LTE市場(chǎng)。但TD-LTE仍然面臨運營(yíng)商的質(zhì)疑聲，有的運營(yíng)商在做網(wǎng)絡(luò )規劃和招標時(shí)更傾向于LTEFDD?！八栽诂F階段，TD-LTE仍然有很大風(fēng)險，TD-LTE由中國率先提出，中國有責任把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)得更加成熟，將市場(chǎng)應用發(fā)展起來(lái)?！睏铗懻f(shuō)，“但如果推動(dòng)市場(chǎng)的節奏掌握不好，對于TD-LTE產(chǎn)業(yè)的后續發(fā)展還是會(huì )有比較大的影響?！?/p>

　　形成產(chǎn)業(yè)鏈芯片終端尚有差距

　　“2000年建立了TD技術(shù)論壇，當時(shí)感覺(jué)到單一企業(yè)做不起來(lái)，需要更多企業(yè)參與。而我們真正清醒地認識到移動(dòng)通信是一個(gè)復雜而龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，是在2001年下半年?！睏铗懻f(shuō)，“那時(shí)基站已經(jīng)具備一定能力想進(jìn)行測試，發(fā)現沒(méi)有終端可以配合，沒(méi)有終端芯片，這個(gè)時(shí)候才發(fā)現這是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始考慮怎樣來(lái)建產(chǎn)業(yè)鏈，建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟很重要的想法就是通過(guò)聯(lián)盟逐步構建起一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

　　隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一步一步壯大，產(chǎn)業(yè)鏈也逐步建成?！俺跗诮^大部分企業(yè)是我們以引導說(shuō)服的方式拉進(jìn)來(lái)的，有的產(chǎn)業(yè)環(huán)節國內根本沒(méi)有，我們只能找一些覺(jué)得會(huì )有一定潛力的企業(yè)來(lái)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)上下游的支持，把它構建起來(lái)?！睏铗懻f(shuō)。

　　發(fā)展到今天，TD產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較完善。系統設備與LTEFDD系統設備的水平已經(jīng)同步，但在芯片和終端上，尚有一定差距。

　　楊驊說(shuō)：“我覺(jué)得存在差距的原因有幾點(diǎn)，一是我們原來(lái)在芯片和終端上沒(méi)有什么基礎，當時(shí)對芯片的認識只是停留在基帶芯片上，其他芯片都是進(jìn)口的，后來(lái)對芯片的認識也在逐步深化。

　　“二是積累少，在終端上雖然有TCL、波導等企業(yè)，但他們的手機都是大板進(jìn)口自己做殼，終端企業(yè)在手機芯片基礎上進(jìn)行研發(fā)的能力也是沒(méi)有的。而當時(shí)系統設備通過(guò)程控交換機的一輪突破后，對GSM設備也進(jìn)行了跟蹤發(fā)展，對系統產(chǎn)品有了比較深刻的認識，基礎更好一些。

　　“三是終端與系統設備有很大差別，系統設備是提供給運營(yíng)商使用的，雖然運營(yíng)商選擇基站產(chǎn)品時(shí)對質(zhì)量要求是比較高的，但產(chǎn)品本身還存在某些不完善的地方，所以在網(wǎng)絡(luò )建設和后續使用中有機會(huì )逐步完善，所以設備企業(yè)的后續服務(wù)是非常重要的。芯片和終端就沒(méi)有這樣的機會(huì )，因為用戶(hù)要選擇手機，尤其在網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)初期，手機廠(chǎng)商要想其產(chǎn)品有競爭力，一定會(huì )選最好的芯片，所以市場(chǎng)對后進(jìn)入的芯片企業(yè)要求更高更苛刻。

　　“四是國內配套產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，器件的選擇上受到很大限制。進(jìn)入智能手機時(shí)代，終端對于器件的要求是非常高的，我國終端企業(yè)是后來(lái)者，在產(chǎn)品的品牌和規模方面并不占優(yōu)，一些關(guān)鍵部件、供應緊俏的器件就拿不到最好的。比如處理器、顯示屏等等。

　　“最后一點(diǎn)就是品牌問(wèn)題。我國很多企業(yè)在品牌建設的認識上還比較保守，長(cháng)期定位在中低端產(chǎn)品，最終使品牌停留在中低端狀態(tài)，缺乏市場(chǎng)的回報使企業(yè)很難有較大的投入以得到更好發(fā)展?！?/p>

　　LTE知識產(chǎn)權分散

　　作為高技術(shù)產(chǎn)品，移動(dòng)通信知識產(chǎn)權是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題?！爱敃r(shí)在組織成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作時(shí)，很重要的一點(diǎn)是采用了知識產(chǎn)權共享機制?！睏铗懻f(shuō)，“當時(shí)根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段、企業(yè)的不同貢獻，知識產(chǎn)權是分成兩個(gè)層面來(lái)形成合作機制。一個(gè)層面是合作企業(yè)相互間是免費的，用以鼓勵最早承擔產(chǎn)業(yè)初期風(fēng)險的企業(yè);另一個(gè)合作層面是有償合作關(guān)系，因為產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展好，必須對知識產(chǎn)權足夠尊重，否則會(huì )讓對知識產(chǎn)權貢獻大的企業(yè)得不到肯定，積極性下降?！?/p>

　　“但未來(lái)在LTE階段，知識產(chǎn)權分散趨勢比較明顯。而TD-SCDMA階段的知識產(chǎn)權只在少部分企業(yè)手中，他們希望推動(dòng)大家共同發(fā)展，愿意將知識產(chǎn)權拿出來(lái)共享。在LTE階段，TD產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈相同環(huán)節的企業(yè)間差距也很大，不同環(huán)節差距更大，讓大家仍然以共享的機制來(lái)解決知識產(chǎn)權問(wèn)題就比較困難了?！睏铗懻f(shuō)，“過(guò)去能夠共享是因為聯(lián)盟所擁有的知識產(chǎn)權占據了主導地位，但LTE階段，聯(lián)盟雖然擁有一定的核心專(zhuān)利，但不是處于絕對主導。所以聯(lián)盟計劃通過(guò)企業(yè)間合作和專(zhuān)利公司市場(chǎng)化運作相結合的方式，解決未來(lái)LTE階段知識產(chǎn)權問(wèn)題。

　　目的主要有兩個(gè)，一是促進(jìn)TD-LTE產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，二是對知識產(chǎn)權進(jìn)行保護，尊重知識產(chǎn)權的創(chuàng )新者，保護他們的應得利益?！?/p>

　　“知識產(chǎn)權問(wèn)題對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是非常大的，如果處理不當，有的企業(yè)要求過(guò)高的專(zhuān)利回報，會(huì )限制其他企業(yè)投入TD-LTE的熱情。通過(guò)企業(yè)間合作和專(zhuān)利公司運作，一是加強國內企業(yè)的合作，二是增強國內企業(yè)專(zhuān)利防御能力。知識產(chǎn)權問(wèn)題需要方方面面共同坐下來(lái)認真研究?！睏铗懻f(shuō)。