2024年零售行業(yè)技術(shù)趨勢的四大預測
盡管近幾年零售業(yè)的發(fā)展持續面臨著(zhù)前所未有的挑戰,但數字化技術(shù)的進(jìn)步為行業(yè)提供了應對不確定性的新工具和解決方案。放眼中國市場(chǎng),零售行業(yè)也在進(jìn)行數字化轉型,希望通過(guò)新一代信息技術(shù)與消費領(lǐng)域的融合應用,實(shí)現業(yè)務(wù)與管理等方面的效率提升。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202404/457631.htm根據斑馬技術(shù)近期發(fā)布的《2024 全球消費者調查報告》,近八成的受訪(fǎng)消費者更青睞實(shí)體店購物和線(xiàn)上購物無(wú)縫結合的方式,因此消費者對購物體驗的要求將持續提升。效率、靈活性和應變能力將成為零售商在2024年以及未來(lái)的長(cháng)期發(fā)展中生存的關(guān)鍵。展望 2024 年,我們認為零售行業(yè)的發(fā)展將主要呈現以下四大趨勢:
全面優(yōu)化庫存,防損措施至關(guān)重要
零售的核心在于確保庫存與客戶(hù)需求相匹配。根據斑馬技術(shù)的調查報告,無(wú)論是線(xiàn)下還是線(xiàn)上的顧客,他們都將產(chǎn)品供貨和產(chǎn)品選擇視為其選擇在特定實(shí)體店或在線(xiàn)上商店購物的兩大原因。然而,在庫存供應方面,零售商預計將持續面臨供應和定價(jià)方面的挑戰;在庫存需求方面,消費者可以通過(guò)手機快速地貨比三家;此外,由于通貨膨脹,預測消費者行為將變得更加困難。與此同時(shí),損耗和盜竊也給零售商帶來(lái)了前所未有的挑戰。因此零售商除了需要正確無(wú)誤地處理訂單,確保正確的商品品類(lèi)和規格,還需要通過(guò)確保實(shí)時(shí)貨架可用性、門(mén)店履單現代化以及資產(chǎn)保護等關(guān)鍵領(lǐng)域全方位優(yōu)化庫存。歸根結底,目的是在這些細分領(lǐng)域內將成熟度模型從人工流程逐步發(fā)展到由技術(shù)賦能的流程,最終成為導向式、自動(dòng)化的系統。
庫存管理是零售行業(yè)中的重要的環(huán)節,RFID技術(shù)的發(fā)展無(wú)疑是庫存管理在2024 年值得關(guān)注的趨勢之一,該技術(shù)驅動(dòng)著(zhù)綜合用例的更大規模應用以及更高價(jià)值用例的實(shí)現。其次,實(shí)時(shí)庫存定位系統可以幫助零售商確定商品的位置、數量和定價(jià),從而進(jìn)一步提高盈利能力。最后,通過(guò)基于人工智能/機器學(xué)習 (AI/ML) 的數據模式,可以將對運營(yíng)的洞察轉化為行動(dòng),即零售商不僅能夠通過(guò)數據識別異常,還可以進(jìn)一步制定行動(dòng)方案,并與勞動(dòng)力管理任務(wù)軟件連接起來(lái)。
順暢、統一的全渠道消費體驗
斑馬技術(shù)《2024 全球消費者調查報告》顯示,超過(guò) 80% 的零售消費者認為親眼看到、觸摸或嘗試產(chǎn)品對購物體驗很重要,他們還希望在店內使用靈活的自助支付解決方案,及時(shí)獲得優(yōu)惠券和折扣,查找產(chǎn)品,或有使用手持設備的員工提供客戶(hù)服務(wù)等。這些曾經(jīng)難以想象的變化正在大規模落地,例如,取走通過(guò)應用程序訂購的咖啡,網(wǎng)上購買(mǎi)、店內取貨 (BOPIS),網(wǎng)上購買(mǎi)、在線(xiàn)退貨 (BORIS) 和網(wǎng)上購買(mǎi)、路邊取貨 (BOPAC) 等,這類(lèi)情況已經(jīng)非常普遍,因此幾乎不能被視為零售商的差異化因素。
如今的消費者要求零售商在他們?yōu)g覽、了解、獲取和購買(mǎi)商品時(shí),能夠提供順暢且統一的體驗,這種結構性轉變正在推動(dòng)所有零售商對其業(yè)務(wù)進(jìn)行重新思考,同時(shí)大多數零售商已經(jīng)開(kāi)始轉型。新的一年,消費體驗有望得到進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)零售商也將通過(guò)落實(shí)措施提高全渠道的盈利能力,關(guān)鍵在于實(shí)現店內履單現代化,實(shí)時(shí)庫存可視性等技術(shù)將簡(jiǎn)化履單任務(wù)并確保準確性;以更全面的視角分析配送網(wǎng)絡(luò ),多維度審視兼備電商配送和店內履單任務(wù)的商店、倉庫和配送中心;優(yōu)化逆向物流,針對不可避免的退貨需求,提高退貨效率并提高盈利能力。
基于以上考量,我們建議2024 年的零售商朝以下方向尋求突破:第一,確保線(xiàn)上商店和實(shí)體店的無(wú)縫整合;第二,利用生成式 AI 在不同銷(xiāo)售情境下創(chuàng )建和維護數據;第三,將門(mén)店管理發(fā)展為網(wǎng)購自提、店內履單、客戶(hù)服務(wù)和智能結賬的支柱,而不僅僅是一個(gè)售賣(mài)地點(diǎn)。
賦能一線(xiàn)員工,通過(guò)技術(shù)提升客戶(hù)體驗
對于許多零售商來(lái)說(shuō),一線(xiàn)員工是其最大的投資,而且是贏(yíng)得和留住顧客不可或缺的因素。然而許多職位工作強度大、回報低造成了用工短缺。解決方案就是實(shí)現以人為本的自動(dòng)化,即采用更多的機器人和軟件來(lái)完成重復且繁瑣的工作,進(jìn)而讓員工從事更高價(jià)值的工作(例如服務(wù)顧客)。通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)力管理,零售商可以準確預測員工的需求,配以合適的技術(shù)和任期,優(yōu)化日程安排,并采用簡(jiǎn)便的請假、換班等機制。通過(guò)優(yōu)化任務(wù)執行,溝通任務(wù)管理也得以簡(jiǎn)化,進(jìn)而提高整體效率。
展望 2024 年,零售商可以通過(guò)兩種方式為員工賦能。一是為員工配備合適的設備,斑馬技術(shù)的調查深入了解了受訪(fǎng)員工的想法,結果表明近 85% 的員工認為在工作中使用先進(jìn)的技術(shù)工具可以幫助他們更好地服務(wù)顧客,并感覺(jué)更受雇主重視。一線(xiàn)員工最需要的技術(shù)包括手持式條碼掃描儀、手持式移動(dòng)智能終端、移動(dòng) POS 設備、公司提供的智能手機、耳機或按鍵通話(huà)通訊設備等,為員工配備這些設備并關(guān)注其工作質(zhì)量的提升,是零售商的優(yōu)先考量事項。
二是部署勞動(dòng)力分析和智能任務(wù)分配,零售商可以通過(guò)勞動(dòng)力分析幫助優(yōu)化日程安排、合規性、招聘、培訓、績(jì)效管理和薪資發(fā)放等任務(wù);此外,近八成的零售業(yè)員工表示與自己主動(dòng)進(jìn)行工作相比,他們更喜歡基于自動(dòng)分配的任務(wù)來(lái)執行一天的工作,現代系統可以通過(guò)AI/ML簡(jiǎn)化復雜的店鋪工作流程,并對一線(xiàn)員工執行的眾多任務(wù)建立進(jìn)行實(shí)時(shí)的優(yōu)先級排序。
進(jìn)一步提升店內體驗
斑馬技術(shù)《2024 全球消費者調查報告》顯示,越來(lái)越多的消費者青睞自助結賬,包括非接觸式支付、店內自助結賬、智能手機自助結賬、“任意地點(diǎn)結賬”,以及基于位置的優(yōu)惠券和電子貨架標簽等。此外,消費者希望獲得高效的購物體驗,七成消費者表示更喜歡快速的購物模式。這為零售商提供了技術(shù)投資的機會(huì ),既能改善一線(xiàn)員工的工作體驗,又能在改善顧客體驗的同時(shí)提升盈利水平。具體而言,推動(dòng)結賬技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵戰略因素是使結賬更快、更準確,并改善店內服務(wù),例如提供缺貨商品的送貨上門(mén)服務(wù)、個(gè)性化的顧客服務(wù)等,最終實(shí)現消費體驗的差異化。
關(guān)于消費者店內體驗,以下為2024年值得關(guān)注的四大趨勢:
● 智能結賬:
零售商可以通過(guò)技術(shù)識別和匯總商品,使用優(yōu)惠機制,幫助客戶(hù)確認金額并付款。
● 網(wǎng)上購買(mǎi),路邊取貨:
該購物方式正呈現指數級增長(cháng),并且將對從訂單接收到取貨地點(diǎn)的停車(chē)場(chǎng)配置等環(huán)節都產(chǎn)生影響,因此零售商應密切關(guān)注這一趨勢在2024年的發(fā)展。
● “貨比三家”的購物模式:
通貨膨脹之下的消費者尤其趨向比較購物,這要求零售商保持實(shí)時(shí)庫存的準確性,能夠通過(guò)數字化的方式調整價(jià)格,以及能夠提供靈活的配送方案,從線(xiàn)上購物線(xiàn)下提貨轉變?yōu)樗拓浬祥T(mén)等。
● 升級員工設備:
斑馬技術(shù)報告揭示的另一關(guān)鍵趨勢是消費者使用的設備和掌握的數據往往比員工更多,零售商為解決這一問(wèn)題并獲得更高的投資回報,則需要為一線(xiàn)員工升級設備,使員工能夠投身于檢查庫存、價(jià)格、會(huì )員權益等工作,能夠準確回答顧客問(wèn)題,針對缺貨情況能夠執行相應對策(如送貨上門(mén)),以及進(jìn)行貨架維護和培訓等運營(yíng)工作;此外,絕大多數受訪(fǎng)員工表示,考慮到工作的復雜性,他們希望有相應的工具或系統能夠告訴他們“下一步該做什么”,而合適的設備和任務(wù)與勞動(dòng)力管理軟件可以實(shí)現這一點(diǎn),這也是AI應該發(fā)揮關(guān)鍵作用的另一個(gè)方面。
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