魏少軍再談以產(chǎn)品為中心

今日，魏少軍教授再談以產(chǎn)品為中心。他表示，在很多場(chǎng)合都在反復的提及「中國要堅持以產(chǎn)品為中心的集成電路發(fā)展模式」，很多人不理解，認為中國一直就是以產(chǎn)品為中心。

魏少軍教授指出，目前國內的發(fā)展真的不是以集成電路的產(chǎn)品為主，而是以制造為中心。不僅僅是說(shuō)制造是國內的弱項。到今天為止，由于制造能力不足，使得國內在發(fā)展當中面臨有很多的困難，碰到了很多瓶頸，但是這并不能說(shuō)明目前提出以產(chǎn)品為中心是錯的。

魏少軍教授表示，中國半導體的統計和全球的統計不太一樣，全球統計只統計半導體產(chǎn)品，也就是半導體產(chǎn)品銷(xiāo)售作為全球半導體整個(gè)系統產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營(yíng)收。所以 WSTS 的統計中包括半導體產(chǎn)品的產(chǎn)地、類(lèi)型、銷(xiāo)售模式。

但是中國半導體的統計數字，去年到了 10,450 億，今年到了 12,000 億，但是這個(gè)數實(shí)際上是三者的疊加，設計、制造、封測三個(gè)疊加起來(lái)，如果加上裝備和材料的話(huà)，可能我們可以達到 13,000 億。

這個(gè)數字并不能反映中國在全球產(chǎn)品的情況。全球中采用類(lèi)似統計方式的地區，除了中國大陸還有就是中國臺北?；蛟S有人認為此類(lèi)統計方式是因為「數據較小，不好意思公布」。魏少軍教授指出，根本原因在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程當中，無(wú)論是中國大陸還是臺北，都經(jīng)歷了一個(gè)非常艱苦的過(guò)程——采取了給人家打工的模式。

今天，國內已經(jīng)慢慢開(kāi)始走出一個(gè)模式，有了中國自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。中國畢竟是具有 14 億人口的龐大市場(chǎng)，加上目前國內的經(jīng)濟發(fā)展排名全球第二。中國半導體具備戰略縱深，現在要強調走出原來(lái)的以加工為主要的商業(yè)模式。以華為、中興為代表企業(yè)已經(jīng)走出了這種模式，但半導體發(fā)展很難走出加工模式。

魏少軍教授舉了一個(gè)例子，四十年前，大陸從中國臺灣進(jìn)口的產(chǎn)品僅僅是半導體，可以說(shuō)包羅萬(wàn)象。但是現在，大陸很少從臺灣進(jìn)口產(chǎn)品。并非大陸不想進(jìn)口，而是臺灣沒(méi)有。中國臺灣的發(fā)展走上了一條相對而言更合適的道路，但是對于其整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，可能是個(gè)災難性的。也就是，中國臺灣慢慢失去了在電子產(chǎn)品系統方面的創(chuàng )新?；仡櫯_灣過(guò)去的多年，除了林本堅博士的浸潤式光刻機，其他的創(chuàng )新非常少。這不是臺灣同胞不優(yōu)秀，而是由于它的產(chǎn)業(yè)模式的影響。

此外，魏少軍教授說(shuō)到了另一個(gè)現象。在設計制造封測三駕馬車(chē)中，制造業(yè)的外資占比很大，近幾年的增長(cháng)中，外資企業(yè)對中國制造業(yè)的貢獻率超過(guò)了國內企業(yè)貢獻的兩倍。也就是增長(cháng)上一塊錢(qián)，大陸自己的本土增長(cháng)一塊錢(qián)，外資企業(yè)增加了兩塊錢(qián)。但是在設計業(yè)中，設計外資只占 1% 不到。這說(shuō)明，在開(kāi)放合作中，各種合作都可以，但是產(chǎn)品方面別人不和我們合作。人家愿意用我們的制造資源，人家愿意用我們的人力資源，愿意用我們的材料，但是在產(chǎn)品上沒(méi)有。

魏少軍教授說(shuō)到：「所以我強調在產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展當中，以產(chǎn)品為中心，是必須堅持的一個(gè)不能改變的天條。你的制造能力再強，你沒(méi)有產(chǎn)品支撐，你就是給別人打工！」