博世中國連續十一年榮膺“中國杰出雇主”

近日，杰出雇主調研機構發(fā)布了“中國杰出雇主2022”認證榜單。全球領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)供應商博世再度榮膺，在獲得認證的122家企業(yè)中排名第二，這也是博世中國連續第十一年榮獲“最佳雇主”稱(chēng)號。

■   蟬聯(lián)“中國杰出雇主”榜單十一年，并再次摘得第二名

■   專(zhuān)注創(chuàng )新研發(fā)，吸納行業(yè)優(yōu)秀人才，支持業(yè)務(wù)轉型與創(chuàng )新發(fā)展

■   聚焦數字化人才培養，幫助員工技能重塑和提升

■   面向后疫情時(shí)代，關(guān)懷員工身心健康，提升職場(chǎng)幸福感

“作為全球領(lǐng)先的創(chuàng )新技術(shù)和服務(wù)供應商，博世始終堅持以人為本的發(fā)展初心，”博世中國總裁陳玉東博士表示，“中國是博世集團重要的研發(fā)和創(chuàng )新基地，我們致力于在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域持續進(jìn)行本土研發(fā)和創(chuàng )新，同時(shí)也正在轉型成為領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)公司。在此過(guò)程中，員工是我們最強勁的動(dòng)力和最堅實(shí)的后盾?！痹谥袊?，博世一以貫之地踐行“根植本土、服務(wù)本土”的長(cháng)期戰略理念，過(guò)去十年在華累計投資額超過(guò)500億人民幣，員工數量超過(guò)5.3萬(wàn)名。

拓展創(chuàng )新，持續招募數字化人才

為在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、自動(dòng)駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能制造、電子電氣架構和燃料電池等領(lǐng)域強化核心競爭力，博世持續進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新。到2022年，博世所有的電子產(chǎn)品均將具備互聯(lián)功能。隨著(zhù)博世人工智能中心（BCAI）的成立，博世在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)擁有了強大的研發(fā)實(shí)力，創(chuàng )造的效益約為3億歐元。

此外，博世每年還會(huì )投入40億歐元用于增強軟件專(zhuān)業(yè)實(shí)力，其中，約有30億歐元用于發(fā)展出行業(yè)務(wù)。不久前，博世決定整合汽車(chē)獨立應用軟件研發(fā)業(yè)務(wù)和云端業(yè)務(wù)到全資子公司易特馳（ETAS），以期更高效、更迅速地研發(fā)汽車(chē)軟件。在中國，為支持業(yè)務(wù)轉型和創(chuàng )新發(fā)展的需求，博世在數字化人才招募上不斷加碼，持續壯大軟件和數字化領(lǐng)域的人才隊伍，2021年新增了超過(guò)2000名數字化人才，并計劃在2022年為無(wú)錫軟件中心、蘇州智能駕駛與控制事業(yè)部、上海張江智能座艙研發(fā)中心等業(yè)務(wù)部門(mén)以及新成立的博世氫動(dòng)力系統（重慶）有限公司共招募2000余名軟件人才，支持前沿技術(shù)的研發(fā)創(chuàng )新。

進(jìn)階賦能，迎接數字化轉型挑戰

博世的核心業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷系統性數字轉型，這一深刻的變革對員工的數字化素養也提出了更高的要求。為了幫助員工在轉型過(guò)程中更好地迎接新業(yè)務(wù)帶來(lái)的挑戰，博世中國全面激勵和引導員工學(xué)習數字化新技能，提升員工的數字化能力，將新業(yè)務(wù)與企業(yè)人才發(fā)展戰略相結合。

為此，博世中國面向員工推出了一系列物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓課程，目前已經(jīng)有2.7萬(wàn)名員工進(jìn)行了數字化轉型培訓，培訓時(shí)長(cháng)占總時(shí)長(cháng)的50%。同時(shí)，博世中國開(kāi)發(fā)和推廣了各類(lèi)數字化學(xué)習形式，全年數字化學(xué)習總時(shí)長(cháng)達到了63%。

除了提供數字化技能培訓，博世中國還組織了數字嘉年華、數字化轉型先鋒獎、數字峰會(huì )、程序員文化節、黑客馬拉松等多項主題活動(dòng)，鼓勵全員數字化，營(yíng)造良好的組織氛圍。值得一提的是，博世中國在內部識別并招募了超過(guò)1800名數字化人才，設立“數字化人才社群”，鼓勵員工在社群中發(fā)起創(chuàng )新倡議，探討技術(shù)和商業(yè)創(chuàng )新方案，在內部打造“全民數字化”風(fēng)潮。

以人為本，關(guān)注人才的可持續發(fā)展

博世中國執行副總裁李曉虹女士表示：“非常榮幸博世中國能夠連續十一年蟬聯(lián)‘中國杰出雇主’稱(chēng)號。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的數字化轉型，我們的人力資源管理也越來(lái)越創(chuàng )新和人性化。在用數字賦能于人的同時(shí)，圍繞‘收獲成長(cháng)（Grow）、享受工作（Enjoy）、相互激發(fā)（Inspire）’的雇主價(jià)值主張，我們關(guān)注員工的可持續發(fā)展，積極營(yíng)造友好舒適的工作環(huán)境，讓他們在良好的職場(chǎng)氛圍中能始終保持最佳狀態(tài)，與博世共同成長(cháng)和發(fā)展?！?/p>

為了在業(yè)務(wù)、組織、領(lǐng)導力、文化等多維轉型的關(guān)鍵階段打造強勁的驅動(dòng)力，博世中國自2016年起正式開(kāi)啟“教練文化”項目，希望在企業(yè)內部自上而下、由點(diǎn)及面地打造教練機制，賦能管理者成為教練型領(lǐng)導者，在助力其職業(yè)生涯獲得可持續發(fā)展的同時(shí)，激發(fā)團隊潛能，進(jìn)而實(shí)現持續的學(xué)習及成長(cháng)。通過(guò)在各級人才發(fā)展項目中設置教練模塊，自2016以來(lái)，已有大約90%的管理人員接受了教練技巧的培訓，為打造組織教練型領(lǐng)導文化奠定了基礎。

在疫情常態(tài)化的新形勢下，博世關(guān)注員工的身心健康，提供創(chuàng )新的“精力管理”項目，幫助員工有效維持高效能和幸福感，從而促進(jìn)個(gè)人和團隊的可持續發(fā)展。精力管理項目自2020年起開(kāi)始孵化，由基于體適能測試的運動(dòng)處方（Energy sprints）、精力提升訓練營(yíng)（Energizer bootcamp）和活力教練（Vitality coach）組成，分別針對個(gè)人、團隊和業(yè)務(wù)領(lǐng)頭者，根據個(gè)性化需求，通過(guò)提供線(xiàn)上學(xué)習資源包、量身定制線(xiàn)下體能訓練營(yíng)或團隊精力工作坊等，打通線(xiàn)上和線(xiàn)下的閉環(huán)，最大限度提高工作積極性和效率，為組織發(fā)展與轉型提供堅實(shí)的人才保障和智力支持。